山西JM集团煤炭资源整合矿井G项目可行性研究
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摘要
为解决原有集体、私营煤矿资源破坏严重、矿难事故不断等众多问题,山西省煤炭资源整合战略向纵深推行,旨在提升资源整体开发水平、煤炭企业产业集中度和安全防范能力,推动煤炭产业长期稳定高速发展。从JM集团此项工作实际进展分析,煤炭资源整合将逐步显示出其作用。但由于煤炭企业,尤其是地方集体煤矿企业、非国有煤矿企业生产技术资料、水文地质资料长期欠账,煤矿专业管理人员、技术人员短缺,与煤矿发展相适应的企业管理理论及企业文化匮乏,加上煤炭资源整合的特殊性,资源整合主体企业贸然进行兼并重组,必然会有很大风险。资源整合煤矿项目可行性研究这一课题就成为是煤炭资源整合的十分重要和必不可少的环节。
本文将从直接参与煤炭资源整合煤矿兼并重组工作的一线工作者的视角,以山西J城地区JM集团资源整合矿井G项目为例,运用矿井开发项目的可行性研究理论,重点结合山西JM集团资源整合矿井G项目在本次煤炭资源整合中的实践。在收集掌握现有地质水文生产技术资料、矿井各生产系统辅助系统科学建模、反复测算的基础上进行项目分析、投资估算、经济评价。
通过对资源整合矿井项目可行性分析与研究,为项目的投资决策和项目策划提供依据,对项目的具体实施提供相应指导。
To solve the original collective, private coal resources severely damaged, mine accidents have so many problems, the integration of coal resources in Shanxi Province to implement the strategic depth to the overall development of resources to enhance the level of industry concentration and the coal business security capabilities, to promote the coal industry rapid development of long-term stability. From JM Group analysis of the actual progress of this work, integration of coal resources will gradually show its effect. However, due to the coal companies, coal companies, especially local collective, non-state coal production technical data, long-term debts hydro-geological data, mine professional management staff, technical staff shortages, and coal development compatible with the theory of business management and corporate culture, lack of integration of coal resources with the special nature of the main enterprise resource integration rush to mergers and acquisitions, there must be a great risk. Integration of coal resources in the project feasibility study of this topic is the integration of coal resources has become very important and essential part.
This will be directly involved in the integration of coal resources, coal mining mergers and acquisitions work in the perspective of front-line workers to town areas in Shanxi J JM Group G mine resources integration project, for example, the use of the mine development project feasibility study theory, focusing on combining resources in Shanxi JM Group integration of mine G items in this integration of coal resources in practice. In the collection of master production technology existing geological and hydrological data, mine support system of the production system of scientific modeling, repeated calculations based on project analysis, investment estimation and economic evaluation.
Through the integration of resources mine project feasibility analysis and research, investment decisions for the project and provide the basis for project planning, implementation of specific projects to provide appropriate guidance.
本文将从直接参与煤炭资源整合煤矿兼并重组工作的一线工作者的视角,以山西J城地区JM集团资源整合矿井G项目为例,运用矿井开发项目的可行性研究理论,重点结合山西JM集团资源整合矿井G项目在本次煤炭资源整合中的实践。在收集掌握现有地质水文生产技术资料、矿井各生产系统辅助系统科学建模、反复测算的基础上进行项目分析、投资估算、经济评价。
通过对资源整合矿井项目可行性分析与研究,为项目的投资决策和项目策划提供依据,对项目的具体实施提供相应指导。
To solve the original collective, private coal resources severely damaged, mine accidents have so many problems, the integration of coal resources in Shanxi Province to implement the strategic depth to the overall development of resources to enhance the level of industry concentration and the coal business security capabilities, to promote the coal industry rapid development of long-term stability. From JM Group analysis of the actual progress of this work, integration of coal resources will gradually show its effect. However, due to the coal companies, coal companies, especially local collective, non-state coal production technical data, long-term debts hydro-geological data, mine professional management staff, technical staff shortages, and coal development compatible with the theory of business management and corporate culture, lack of integration of coal resources with the special nature of the main enterprise resource integration rush to mergers and acquisitions, there must be a great risk. Integration of coal resources in the project feasibility study of this topic is the integration of coal resources has become very important and essential part.
This will be directly involved in the integration of coal resources, coal mining mergers and acquisitions work in the perspective of front-line workers to town areas in Shanxi J JM Group G mine resources integration project, for example, the use of the mine development project feasibility study theory, focusing on combining resources in Shanxi JM Group integration of mine G items in this integration of coal resources in practice. In the collection of master production technology existing geological and hydrological data, mine support system of the production system of scientific modeling, repeated calculations based on project analysis, investment estimation and economic evaluation.
Through the integration of resources mine project feasibility analysis and research, investment decisions for the project and provide the basis for project planning, implementation of specific projects to provide appropriate guidance.
引文
[1]张玉兰,煤炭企业资源整合的深层次思考,煤炭经济研究,2011年3期;
[2]赵文明,浅谈煤炭资源整合企业所遇财务及相关问题及建议,科学之友,2011年19期;
[3]张帅,潞安集团煤炭资源整合与现代化矿井建设的基本方略与实践,中国煤炭,2011年8期;
[4]王海涛,资源整合矿井生产建设中的安全对策,山西煤炭,2009年3期;
[5]肖亚宁;宋华岭;宋晓倩,东西部煤炭企业资源整合的路径选择,中国矿业,2011年3期;
[6]赵国浩;王嘉雯,基于DEA的山西煤炭资源整合过程中的企业绩效评价研究,能源与节能,2011年6期;
[7]刘有宏;张少科,对郑煤集团资源整合煤矿安全管理的分析与探讨,煤炭技术, 2007年10期;
[8]孙明达,煤炭企业资源整合重组的思考,辽宁工程技术大学学报(社会科学版) ,2011年3期;
[9]祖明鑫,山西煤炭资源整合后的发展方向,科技情报开发与经济,2011年22期
[10]赵中玲,山西煤炭资源整合中出现的问题与对策研究,科技情报开发与经济,2010年14期;
[11]郄晓旭,煤炭资源整合过程中遇到的问题及建议,科学之友(B版) ,2009年9期
[12]吴德建;武爽;严家程,煤炭资源整合存在问题及几点建议,山东煤炭科技,2008年6期;
[13]刘艳霞,试论煤炭资源整合过程中的财务风险及其防范措施,财经界(学术版) , 2011年8期;
[14]崔润花,浅谈煤炭资源整合的重要性,煤炭经济研究,2010年6期;
[15]吕秋菊,浅析煤炭资源整合中的产权问题,山西焦煤科技,2010年10期;
[16]仉伟东,试谈煤炭资源整合过程中的企业利益维护,中国煤炭,2008年9期;
[17]崔海云,青山煤矿矿井改扩建资源整合,煤炭技术,2011年1期;
[18]王建群;黄廷钰;崔红毅;刘朝伟,资源整合技术改造矿井存在问题及对策分析,煤炭技术,2009年10期;
[19]屈有明;柴智敏,浅析山西省煤炭资源整合,经济师,2011年3期;
[20]王传鹏;宋华岭;李春蕾,煤炭资源整合系统复杂性分析,山东工商学院学报,2011年3期;
[21]张晓红,金融危机与资源整合双重影响下山西煤炭业关联金融风险分析,华北金融,2010年5期;
[22]陈孝劲;黄向春;肖常先,对山西省煤炭资源整合的思考,资源与产业,2010年1期;
[23]李红;李喜云,能源安全视角下的煤炭资源整合,能源技术与管理,2010年3期;
[24]曹海霞;王宏英,山西煤炭行业资源整合的实践与对策,中国煤炭,2008年4期;
[25]张晓红,煤炭资源整合中山西煤炭金融的格局重构——对银行业机构涉煤信贷资产的调查,商业文化(下半月),2011年3期;
[26]张书香,煤炭资源整合和企业兼并重组政策研究,合作经济与科技,2011年14期;
[27]王喜玲,煤炭资源整合财务风险及防范措施,现代经济信息,2011年20期;
[28]范丁婕,山西煤炭企业资产重组问题研究,山西财经大学,2011年;
[29]淮蔚,山西煤炭产业转型发展研究,山西财经大学,2011年;
[30]张慧敏,山西煤矿企业兼并重组的信息化整合及效果评价,太原理工大学,2010年;
[31]弓琼,煤炭企业全面预算管理体系的构建,山西财经大学,2011年;
[32]任俊涛,从平煤集团看我国煤炭企业的改制重组,首都经济贸易大学,2007年;
[33]张涛,山西煤炭企业并购重组中人力资本整合研究,太原理工大学,2011年;
[34]丁宜军,兖州煤业全面风险管理研究,山东大学,2010年;
[35]张方哲,中国煤矿资源评估与开发可行性研究,中国地质大学(北京),2010年;
[36]杨瑞建,高风险项目可行性研究与评价,山东大学,2005年;
[37]山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组,晋煤重组办发[2009]422号文件的核准意见,2009年;
[38]山西省煤炭工业局晋煤规发[2006]269号,关于加强煤炭资源整合矿井建设项目管理的通知,2006年;
[39]Scott W. Ambler,More Process Patterns ,Cambridge University ,1999年;
[40]Clara Sena,Water Resources Assessment and Hydrogeological Modelling as a Tool for the Feasibility Study of a Closure Plan for an Open Pit Mine ,Jorge Molinero Mine Water and the Environment,2009-06 Springer
[2]赵文明,浅谈煤炭资源整合企业所遇财务及相关问题及建议,科学之友,2011年19期;
[3]张帅,潞安集团煤炭资源整合与现代化矿井建设的基本方略与实践,中国煤炭,2011年8期;
[4]王海涛,资源整合矿井生产建设中的安全对策,山西煤炭,2009年3期;
[5]肖亚宁;宋华岭;宋晓倩,东西部煤炭企业资源整合的路径选择,中国矿业,2011年3期;
[6]赵国浩;王嘉雯,基于DEA的山西煤炭资源整合过程中的企业绩效评价研究,能源与节能,2011年6期;
[7]刘有宏;张少科,对郑煤集团资源整合煤矿安全管理的分析与探讨,煤炭技术, 2007年10期;
[8]孙明达,煤炭企业资源整合重组的思考,辽宁工程技术大学学报(社会科学版) ,2011年3期;
[9]祖明鑫,山西煤炭资源整合后的发展方向,科技情报开发与经济,2011年22期
[10]赵中玲,山西煤炭资源整合中出现的问题与对策研究,科技情报开发与经济,2010年14期;
[11]郄晓旭,煤炭资源整合过程中遇到的问题及建议,科学之友(B版) ,2009年9期
[12]吴德建;武爽;严家程,煤炭资源整合存在问题及几点建议,山东煤炭科技,2008年6期;
[13]刘艳霞,试论煤炭资源整合过程中的财务风险及其防范措施,财经界(学术版) , 2011年8期;
[14]崔润花,浅谈煤炭资源整合的重要性,煤炭经济研究,2010年6期;
[15]吕秋菊,浅析煤炭资源整合中的产权问题,山西焦煤科技,2010年10期;
[16]仉伟东,试谈煤炭资源整合过程中的企业利益维护,中国煤炭,2008年9期;
[17]崔海云,青山煤矿矿井改扩建资源整合,煤炭技术,2011年1期;
[18]王建群;黄廷钰;崔红毅;刘朝伟,资源整合技术改造矿井存在问题及对策分析,煤炭技术,2009年10期;
[19]屈有明;柴智敏,浅析山西省煤炭资源整合,经济师,2011年3期;
[20]王传鹏;宋华岭;李春蕾,煤炭资源整合系统复杂性分析,山东工商学院学报,2011年3期;
[21]张晓红,金融危机与资源整合双重影响下山西煤炭业关联金融风险分析,华北金融,2010年5期;
[22]陈孝劲;黄向春;肖常先,对山西省煤炭资源整合的思考,资源与产业,2010年1期;
[23]李红;李喜云,能源安全视角下的煤炭资源整合,能源技术与管理,2010年3期;
[24]曹海霞;王宏英,山西煤炭行业资源整合的实践与对策,中国煤炭,2008年4期;
[25]张晓红,煤炭资源整合中山西煤炭金融的格局重构——对银行业机构涉煤信贷资产的调查,商业文化(下半月),2011年3期;
[26]张书香,煤炭资源整合和企业兼并重组政策研究,合作经济与科技,2011年14期;
[27]王喜玲,煤炭资源整合财务风险及防范措施,现代经济信息,2011年20期;
[28]范丁婕,山西煤炭企业资产重组问题研究,山西财经大学,2011年;
[29]淮蔚,山西煤炭产业转型发展研究,山西财经大学,2011年;
[30]张慧敏,山西煤矿企业兼并重组的信息化整合及效果评价,太原理工大学,2010年;
[31]弓琼,煤炭企业全面预算管理体系的构建,山西财经大学,2011年;
[32]任俊涛,从平煤集团看我国煤炭企业的改制重组,首都经济贸易大学,2007年;
[33]张涛,山西煤炭企业并购重组中人力资本整合研究,太原理工大学,2011年;
[34]丁宜军,兖州煤业全面风险管理研究,山东大学,2010年;
[35]张方哲,中国煤矿资源评估与开发可行性研究,中国地质大学(北京),2010年;
[36]杨瑞建,高风险项目可行性研究与评价,山东大学,2005年;
[37]山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组,晋煤重组办发[2009]422号文件的核准意见,2009年;
[38]山西省煤炭工业局晋煤规发[2006]269号,关于加强煤炭资源整合矿井建设项目管理的通知,2006年;
[39]Scott W. Ambler,More Process Patterns ,Cambridge University ,1999年;
[40]Clara Sena,Water Resources Assessment and Hydrogeological Modelling as a Tool for the Feasibility Study of a Closure Plan for an Open Pit Mine ,Jorge Molinero Mine Water and the Environment,2009-06 Springer