钻井工艺研究院企业化经营后组织重构研究与应用
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摘要
科研院所实行企业化经营是一次管理体制的重大变化,它要求科研院所进行一次变革,企业组织重构就是其中主要内容之一。影响企业组织结构的因素很多,如何结合科研院所各自的实际对这些因素进行综合分析,进而建立起一套适合科研院所企业化经营的组织结构体系,是保证科研院所在企业化经营后顺利发展的重要课题。
本文以组织结构基本理论思想和方法为指导,研究了国内外科研院所组织管理的模式和组织结构的发展情况,并分析比较了我国科研院所企业化经营前后目标任务和职能的主要差异,对影响企业组织结构的主要内外部因素,以及由科研院所转换而来的企业对组织结构的内在需求等方面进行了分析研究,提出了科研院所企业化经营后组织重构的要点。在此基础上,将上述研究与新疆石油管理局钻井工艺研究院企业化经营后的组织重构设计工作相结合,结合该院的实际分析了该院影响组织重构设计的主要因素,进而设计了该院企业化经营后组织重构方案。该方案主要包括宏观层面上的扁平化的组织结构方案和微观层面上的处于组织底层的、该院收入和利润主要来源的、以团队建设为核心的组织结构方案两个基本部分。结合钻研院实际,设计了独特的岗位工作分析方法,建立了该院技术人员的岗位配置机制,规范了该院科技人员的岗位管理。在该方案的设计中借鉴了组织结构设计的职能法、矩阵法和流程式组织结构设计的基本思想。该方案在钻研院,业化经营改革实践中得到应用并取得了较好的效果。
The transformation from an institute organization to an enterprise is a great change to the institute, which requires the institute to reengineer itself to respond to the changes. One of those is the reengineering of its existing organization structure .There are a lot of factors to affect the design of the enterprise organization structure. How to analyze the factors that influence the reengineering of the institute organization structure considering fully the actuality of the institute , and how to design an organization structure to meet the immanent requirement of the enterprise- oriented institute is a big task for the successfully development of the institute.
Following the direction of the organization basic theory and the its method , this paper makes a number of analysis and research to a lot of matters such as the management models and the evolution of the institute organization structure both in China and abroad, the comparison on the tasks and functions between the research-oriented institute and the new market-oriented institute, the internal and external factors affecting the enterprise organization structure, and the immanent requirement for a certain organization structure of the enterprise transformed from an institute. Based on those research,some key points to the reengineering of the organization structure are put forward in this paper. Based on the general research result to common institute, the author has studied the case of Drilling Technology Institute of Xin Jiang Petroleum Administration Bureau and designed its organization structure reengineering scheme. It includes two main parts, one is a flat organization structure system and another is a building scheme of work teams or groups that are the income and profit maker of the institute standing in the substrate of the organization. The basic thought of function organization, matrix organization and process organization design methods have been used as references. A special method of job analysis and post management for the technical employee is build up and the management of posts is strengthened. The new organization structure system scheme has been put into operation in the institute and proved to work well.
本文以组织结构基本理论思想和方法为指导,研究了国内外科研院所组织管理的模式和组织结构的发展情况,并分析比较了我国科研院所企业化经营前后目标任务和职能的主要差异,对影响企业组织结构的主要内外部因素,以及由科研院所转换而来的企业对组织结构的内在需求等方面进行了分析研究,提出了科研院所企业化经营后组织重构的要点。在此基础上,将上述研究与新疆石油管理局钻井工艺研究院企业化经营后的组织重构设计工作相结合,结合该院的实际分析了该院影响组织重构设计的主要因素,进而设计了该院企业化经营后组织重构方案。该方案主要包括宏观层面上的扁平化的组织结构方案和微观层面上的处于组织底层的、该院收入和利润主要来源的、以团队建设为核心的组织结构方案两个基本部分。结合钻研院实际,设计了独特的岗位工作分析方法,建立了该院技术人员的岗位配置机制,规范了该院科技人员的岗位管理。在该方案的设计中借鉴了组织结构设计的职能法、矩阵法和流程式组织结构设计的基本思想。该方案在钻研院,业化经营改革实践中得到应用并取得了较好的效果。
The transformation from an institute organization to an enterprise is a great change to the institute, which requires the institute to reengineer itself to respond to the changes. One of those is the reengineering of its existing organization structure .There are a lot of factors to affect the design of the enterprise organization structure. How to analyze the factors that influence the reengineering of the institute organization structure considering fully the actuality of the institute , and how to design an organization structure to meet the immanent requirement of the enterprise- oriented institute is a big task for the successfully development of the institute.
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引文
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[2] 翟玉强. 地方科研院所企业化运作研究. 硕士学位论文. 西安建筑科技大学. 2004 年 6月: 14
[3] 杨彩霞. 科技企业营销. 硕士学位论文. 铁道科学研究院. 2000 年 6 月: 23
[4] 麦克尔. 海默:企业行动纲领. 赵学凯, 王建南, 房成鑫译. 中信出版社. 2002 年 3 月:36
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[42] Varun Gover , Scung Ryul Jeong , and James T.C Teng , "Survey of Reengineer Challenges", Information System Management, Spring 1998, 53 一 59
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