移动运营商在数据业务市场中的作用研究
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摘要
近年来,我国移动通信发展迅速,移动数据业务收入增长很快。在通信业务市场日趋激烈的竞争格局下,大力发展移动数据业务,提高移动数据业务收入比例已经成为各个通信企业的共识。各大通信运营商也纷纷提出了企业转型、加快数据业务发展的战略诉求。
目前数据业务市场上的竞争形式越来越演变成为,运营商+系统集成商+网络技术开发商+终端制造组成的企业联盟或者是产业链与产业链之间的竞争。运营商对产业协同的关注日益加深,并且已经通过诸如终端定制等形式开始加强在产业协同方面的实践。另外双边市场理论的发展,也为我们研究移动数据业务市场这类新兴市场提供了理论研究的工具。
本文移动运营商在数据业务市场中的作用研究主要通过对移动数据业务市场特点的描述结合对技术驱动的数据业务市场产业链演进的分析,讨论运营商在数据业务市场中的市场地位。之后运用产业协同理论与双边市场理论重点研究运营商在产业协同活动中以及双边市场平台类型的提供方面发挥的作用。
In recent years, China's mobile communication had a rapid development as well as the revenue growth quickly. In the situation of communications market's fierce competition, vigorously develop the mobile data business and enhance mobile data business income ratio has become the consensus of the various communications enterprises. Major telecommunications operators have also raised the strategy requirement of enterprise transformation and data business development.
At present, the competitive form has become into the competitive among enterprise alliances or industrial chains such as the operator + system integrators + network technology developer + terminal manufacturers. The operators have paid much attention on coordination and have taken some practices on it in some ways e.g. Terminal Customization. In addition the development of two-sided market theory provides us the tools analyzing the data business market this new emerging markets.
This paper described the characteristics of mobile data business market, combined with the analysis of data business industrial chain evolvement, work out the position of operators in the market. Then use the industrial chain theory and two-sided market theory to analyze which effect does the operators plays in industrial coordination activities as well as providing platform in two-sided market.
目前数据业务市场上的竞争形式越来越演变成为,运营商+系统集成商+网络技术开发商+终端制造组成的企业联盟或者是产业链与产业链之间的竞争。运营商对产业协同的关注日益加深,并且已经通过诸如终端定制等形式开始加强在产业协同方面的实践。另外双边市场理论的发展,也为我们研究移动数据业务市场这类新兴市场提供了理论研究的工具。
本文移动运营商在数据业务市场中的作用研究主要通过对移动数据业务市场特点的描述结合对技术驱动的数据业务市场产业链演进的分析,讨论运营商在数据业务市场中的市场地位。之后运用产业协同理论与双边市场理论重点研究运营商在产业协同活动中以及双边市场平台类型的提供方面发挥的作用。
In recent years, China's mobile communication had a rapid development as well as the revenue growth quickly. In the situation of communications market's fierce competition, vigorously develop the mobile data business and enhance mobile data business income ratio has become the consensus of the various communications enterprises. Major telecommunications operators have also raised the strategy requirement of enterprise transformation and data business development.
At present, the competitive form has become into the competitive among enterprise alliances or industrial chains such as the operator + system integrators + network technology developer + terminal manufacturers. The operators have paid much attention on coordination and have taken some practices on it in some ways e.g. Terminal Customization. In addition the development of two-sided market theory provides us the tools analyzing the data business market this new emerging markets.
This paper described the characteristics of mobile data business market, combined with the analysis of data business industrial chain evolvement, work out the position of operators in the market. Then use the industrial chain theory and two-sided market theory to analyze which effect does the operators plays in industrial coordination activities as well as providing platform in two-sided market.
引文
[1]迈克尔.波特竞争优势[M].华夏出版社,2003年6月
2Hines,Peter,Integrated Materials Management.The Value Chain Redefined[J],International journal of logistics Management,1993,4(1):13- 22
3 Shank,J.K.and V.Govindarajan.Strategic cost management and the value chain[J].Journal of Cost Management,1992:5-21
4 Shank J.K.and V.Govindarajan.Strategic cost management:The value chain perspective[J].Journal Of Management Accounting Research,1992(4):179- 197
5 Raypott,Jefrey F.and John J.Sviokla,Exploiting the Virtual Value Chain[J].Harvard Business Review,1995, 73:75-85
6 Cristopher,M.Logistics and Supply Chain Management-Strategies for Reducing Cost and Improving Service [M].电子工业出版社,2003年5月
7德里安.J.斯莱沃斯基等.发现利润区:战略性企业设计为您带来明大的利润[M].中信出版社,2002年9月
8约翰,克劳奈维根编,朱舟,黄端虹译.交易成本经济学及其超越[M]上海财经人学出版社,2002年12月
9邵昶,产业链形成机制研究,2005年
10姚小涛,席酉民,《对企业性质的再认识:超越交易费用标准》,[J],经济学家2000年3期
11马丰、杨玉风、朱海波,移动通信市场的价值链模式,[J],实践与探索2003年22期
12马丰、杨玉凤,移动通信市场——建立共赢的价值链竞争模式,[J],移动通信2003年7月
13焦建飞,电信运营商转型之产业链分析,[J],当代通信,2006年第9期
14张向国,吴应良,电信业:从价值链的分解到价值网的建构,[J],科技管理研究,2006年第4期
15周东晓,电信运营商塑造产业链的思考,[J],通信管理与技术,2004年8月第4期
16张正勇,移动数据业务发展需要价值链体系调整,[J],华为专刊
17赵小燕,殷群,打造移动数据产业链运营商是主角,[J],通信企业管理2005年7月
16左小德,李辉,程守红,电信增值业务价值链分析,[J],企业参考,2004年5月
19赵小燕,殷群,运营商主导的移动数据产业链分析,[J],邮电经济,2005年第二期
20王朴,黄秀清,3G产业价值链中电信运营商的定位分析与策略,[J],通信管理与技术,2006年6月
21熊励,陈子辰等,协同商务理论与模式[M]上海社会科学院出版社,2006年6月
22胥利,中国银行卡产业的联网通用与国际化发展——基于双边市场理论框架的研究,2007年6月P10-11
23 Rochet and Tirole.Two-Sided Market:an Overview,mimeo.2004.
24 Rochet and Tirole.Platform Competition in Two-Sided Markets,Journal of the European Economic Association,2001,990-1029
25李若朋,迂回成产、反公地悲剧和数据业务发展,[J],通信企业管理,2004年4月
25 摘自:Optimal Pricing and Commitment in Two-sided Markets,Rand Journal of Economics,July 2004.
27陈金桥,电信产业链:价值网络化的合作时代,北京电子,2004年第4期
28田建远 王乃伟,打造新型通信产业链,网宽时代,[J],第三期
29左小德,李辉,程守红,电信增值业务价值链分析,[J],企业参考,2004年5月
30张正勇,移动数据加速业务转型 重新确立新价值链,通信产业报,2006年8月
31 Michel.Grabisch.Fuzzy integral in multi-criteria decision making.Fuzzy set and system.Vol.39 1996(12)279-298
32熊励、陈子辰、梅益,协同商务理论与模式,上海社会科学院出版社,2006年6月
33Ma M.Agent in E-commerce.Communication of the ACM,Vol.49,2002(4)25-35
[1]迈克尔.波特竞争优势[M].华夏出版社,2003年6月
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[5]Shank,J.K.and V.Govindarajan.Strategic cost management:The value chain perspective[J].Journal of Management Accounting Research,1992(4):179-197
[6]Rayport,Jefrey E and John J.Sviokla,Exploiting the Virtual Value Chain[J].Harvard Business Review,1995,73:75-85
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[8]德里安.J.斯莱沃斯基等.发现利润区:战略性企业设计为您带来明大的利润[M].中信出版社,2002年9月
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[10]邵昶,产业链形成机制研究,2005年
[11]姚小涛,席酉民,《对企业性质的再认识:超越交易费用标准》,[J],经济学家 2000年3期
[12]马丰、杨玉凤、朱海波,移动通信市场的价值链模式,[J],实践与探索2003年22期
[13]马丰、杨玉凤,移动通信市场--建立共赢的价值链竞争模式,[J],移动通信 2003年7月
[14]焦建飞,电信运营商转型之产业链分析,[J],当代通信,2006年第9期
[15]张向国,吴应良,电信业:从价值链的分解到价值网的建构,[J],科技管理研究,2006年第4期
[16]周东晓,电信运营商塑造产业链的思考,[J],通信管理与技术,2004 年8月第4期
[17]张正勇,移动数据业务发展需要价值链体系调整,[J],华为专刊
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[19]左小德,李辉,程守红,电信增值业务价值链分析,[J],企业参考,2004年5月
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[24]Rochet and Tirole.Two-Sided Market:an Overview,mimeo.2004.
[25]李若朋,迂回成产、反公地悲剧和数据业务发展,[J]'通信企业管理,2004年4月
[26]Rochet and Tirole.Platform Competition in Two-Sided Markets,Journal of the European Economic Association,2001,990-1029
[27]Optimal Pricing and Commitment in Two-sided Markets,Rand Journal of Economics,July 2004.
[28]田建远 王乃伟,打造新型通信产业链,网宽时代,[J],第三期
[29]左小德,李辉,程守红,电信增值业务价值链分析,[J],企业参考,2004年5月
[30]张正勇,移动数据加速业务转型重新确立新价值链,通信产业报,2006年8月
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[33]熊励、陈子辰、梅益,协同商务理论与模式,上海社会科学院出版社,2006年6月
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16左小德,李辉,程守红,电信增值业务价值链分析,[J],企业参考,2004年5月
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[8]德里安.J.斯莱沃斯基等.发现利润区:战略性企业设计为您带来明大的利润[M].中信出版社,2002年9月
[9]约翰,克劳奈维根编,朱舟,黄端虹译.交易成本经济学及其超越[M]上海财经人学出版社,2002年12月
[10]邵昶,产业链形成机制研究,2005年
[11]姚小涛,席酉民,《对企业性质的再认识:超越交易费用标准》,[J],经济学家 2000年3期
[12]马丰、杨玉凤、朱海波,移动通信市场的价值链模式,[J],实践与探索2003年22期
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[15]张向国,吴应良,电信业:从价值链的分解到价值网的建构,[J],科技管理研究,2006年第4期
[16]周东晓,电信运营商塑造产业链的思考,[J],通信管理与技术,2004 年8月第4期
[17]张正勇,移动数据业务发展需要价值链体系调整,[J],华为专刊
[18]赵小燕,殷群,打造移动数据产业链运营商是主角,[J],通信企业管理 2005年7月
[19]左小德,李辉,程守红,电信增值业务价值链分析,[J],企业参考,2004年5月
[20]赵小燕,殷群,运营商主导的移动数据产业链分析,[J],邮电经济,2005年第二期
[21]王朴,黄秀清,3G产业价值链中电信运营商的定位分析与策略,[J],通信管理与技术,2006年6月
[22]胥利,中国银行卡产业的联网通用与国际化发展--基于双边市场理论框架的研究,2007年6月P10-11
[23]熊励,陈子辰等,协同商务理论与模式[M]上海社会科学院出版社,2006年6月
[24]Rochet and Tirole.Two-Sided Market:an Overview,mimeo.2004.
[25]李若朋,迂回成产、反公地悲剧和数据业务发展,[J]'通信企业管理,2004年4月
[26]Rochet and Tirole.Platform Competition in Two-Sided Markets,Journal of the European Economic Association,2001,990-1029
[27]Optimal Pricing and Commitment in Two-sided Markets,Rand Journal of Economics,July 2004.
[28]田建远 王乃伟,打造新型通信产业链,网宽时代,[J],第三期
[29]左小德,李辉,程守红,电信增值业务价值链分析,[J],企业参考,2004年5月
[30]张正勇,移动数据加速业务转型重新确立新价值链,通信产业报,2006年8月
[31]Michel.Grabisch.Fuzzy integral in multi-criteria decision making.Fuzzy set and system.V01.39 1996(12)279-298
[32]陈金桥,电信产业链:价值网络化的合作时代,北京电子,2004年第4期
[33]熊励、陈子辰、梅益,协同商务理论与模式,上海社会科学院出版社,2006年6月
[34]Ma M.Agent in E-commerce.Communication of the ACM,Vol.49,2002(4)25-35