我国高校高水平篮球队建立“教体企结合”办队模式的必要性与可行性研究
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摘要
高校高水平篮球队的办队模式和因此而产生的系列问题是长期制约高校高水平篮球队可持续发展和CUBA竞技水平提高的瓶颈问题。本文综合运用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、比较法、逻辑论证法、数理统计法等多种科研方法，以全国55支高校高水平篮球队和10支专业青年男子篮球队为主要研究对象，调查、访问了体育行政官员、知名专家、企业家多人，结合竞技教育学、体育管理学、体育产业学、体育社会学、企业管理学、学校体育学等相关理论，对我国高校高水平篮球队和体育系统青年篮球队的现状、存在问题及发展趋势进行调查分析，从而明确我国教育系统和体育系统办队的优势和不利因素。同时，对企业参与CUBA运作的情况进行了调查分析和预测，从理论上论证了我国高校高水平篮球队建立“教体企结合”办队模式的必要性和可行性，为我国高校试办高水平篮球队提供了一些新思路、新概念，为我国高校篮球运动和CUBA的可持续发展及学校课余训练改革提供了理论参考。
本文得出如下结论：
1．我国高校高水平篮球队建立“教体企结合”办队模式是必要的；
高校和体育系统办队各有优劣势，双方具有较强的互补性。二者的共同不足之处是办队模式单一，办队经费欠缺，资金来源单一，缺乏自我造血机制。而随着我国加入WTO，企业都在极力寻求更新的经济增长点和更有效的广告展示平台，以促使企业雄厚的资产能够保值增值。而教育产业和体育产业作为新世纪的“朝阳产业”和新的经济增长点，使企业界发现了新的商机，如果教、体、企三方联合办队，不仅将是一个相得益彰的“三赢”之策。而且将会使高校办队的瓶颈问题迎刃而解。
2．我国高校高水平篮球队建立“教体企”结合办队模式是可行的；
教体之间、教企之间、体企之间均有较长的合作历史和较好的合作基础，我国现行的法律政策鼓励和支持教体企之间的合作。教体企三方合作办队，客观上需要一个合法有效的载体，随着学校体育改革的扩大和深入，竞技体育俱乐部将成为高校体育的重要组织形式，三方合作建立的高校竞技篮球俱乐部，将从根本上克服传统办队模式的不足。这符合CUBA的发展理念，也将顺应高校体育产业化、社会化、市场化的发展潮流。
The organizational model of the team and the problems deriving from it are the main factors that influence the persistent development of high-level basketball team in Chinese college and university. They are also unfavorable to the improvement of athletics level of CUBA. In order to analyze the feasibility and necessity of a new organizational model, the author visited many administrators of sports, proficient in sports field, entrepreneurs and investigated 55 basketball teams in Chinese college and university and 11 professional basketball teams of young men using the methods of document, questionnaire investigation, visiting and comparison o The author also combined theories such as the pedagogy of athletics, the management of sports, the industry of sports, the sociology of sports, the management of corporation and the sports of school. The advantages and disadvantages of high level basketball teams organized by education and sports system are formulated definitely based on the status quo, existent proble
m and development direction. The combination of corporation and CUBA was surveyed, analyzed and predicted. The results are shown below.
1. The organizational model of combining the education, sports and corporation is necessary to build high-level basketball team in Chinese college and university.
The similar disadvantages of college and sports system are the simplicity of organizational model and the insufficiency of fund. While the corporations are forward to rinding better methods to survive the competitive times, especially the times that China incorporated into WTO. As the new opportunity to accelerate the development of economy, the education and sports are labeled "Sunrise Estate". It is reciprocal for them all if the education, sports and corporation combine together.
2. The organizational model of combination the education, sports and corporation is feasible to build high-level basketball team in Chinese college and university.
There are long collaborative histories and good basis between education and sports, between education and corporation, between sports and corporation. The law and policy supports and encourages their cooperation Sports dubs will be an important part in the college sports with the reformation reinforcement in college sports. The basketball clubs organised by the three sections will overcome the disadvantages completely and come up to the development of CUBA. It is also in line with the development direction of the sports in college and university.
本文得出如下结论：
1．我国高校高水平篮球队建立“教体企结合”办队模式是必要的；
高校和体育系统办队各有优劣势，双方具有较强的互补性。二者的共同不足之处是办队模式单一，办队经费欠缺，资金来源单一，缺乏自我造血机制。而随着我国加入WTO，企业都在极力寻求更新的经济增长点和更有效的广告展示平台，以促使企业雄厚的资产能够保值增值。而教育产业和体育产业作为新世纪的“朝阳产业”和新的经济增长点，使企业界发现了新的商机，如果教、体、企三方联合办队，不仅将是一个相得益彰的“三赢”之策。而且将会使高校办队的瓶颈问题迎刃而解。
2．我国高校高水平篮球队建立“教体企”结合办队模式是可行的；
教体之间、教企之间、体企之间均有较长的合作历史和较好的合作基础，我国现行的法律政策鼓励和支持教体企之间的合作。教体企三方合作办队，客观上需要一个合法有效的载体，随着学校体育改革的扩大和深入，竞技体育俱乐部将成为高校体育的重要组织形式，三方合作建立的高校竞技篮球俱乐部，将从根本上克服传统办队模式的不足。这符合CUBA的发展理念，也将顺应高校体育产业化、社会化、市场化的发展潮流。
The organizational model of the team and the problems deriving from it are the main factors that influence the persistent development of high-level basketball team in Chinese college and university. They are also unfavorable to the improvement of athletics level of CUBA. In order to analyze the feasibility and necessity of a new organizational model, the author visited many administrators of sports, proficient in sports field, entrepreneurs and investigated 55 basketball teams in Chinese college and university and 11 professional basketball teams of young men using the methods of document, questionnaire investigation, visiting and comparison o The author also combined theories such as the pedagogy of athletics, the management of sports, the industry of sports, the sociology of sports, the management of corporation and the sports of school. The advantages and disadvantages of high level basketball teams organized by education and sports system are formulated definitely based on the status quo, existent proble
m and development direction. The combination of corporation and CUBA was surveyed, analyzed and predicted. The results are shown below.
1. The organizational model of combining the education, sports and corporation is necessary to build high-level basketball team in Chinese college and university.
The similar disadvantages of college and sports system are the simplicity of organizational model and the insufficiency of fund. While the corporations are forward to rinding better methods to survive the competitive times, especially the times that China incorporated into WTO. As the new opportunity to accelerate the development of economy, the education and sports are labeled "Sunrise Estate". It is reciprocal for them all if the education, sports and corporation combine together.
2. The organizational model of combination the education, sports and corporation is feasible to build high-level basketball team in Chinese college and university.
There are long collaborative histories and good basis between education and sports, between education and corporation, between sports and corporation. The law and policy supports and encourages their cooperation Sports dubs will be an important part in the college sports with the reformation reinforcement in college sports. The basketball clubs organised by the three sections will overcome the disadvantages completely and come up to the development of CUBA. It is also in line with the development direction of the sports in college and university.
引文
[1] 曲宗湖，杨文轩，现代社会与学校体育[M]，人民体育出版社，1999
[2] 李祥，学校体育学[M]，高等教育出版社，2001
[3] 卢元镇，体育社会学[M]，高等教育出版社，2001
[4] 刘忠，王芬，郑基松，市场经济与体育[M]，北京体育大学出版社，2000
[5] 陆淳，中美普通大学办高水平篮球队的比较研究[J]，体育科学，2002(1)：6-7
[6] 姜丽娟，普通高校高水平运动队面临的挑战及对策[J]，体育学刊，2002(3)：81-83
[7] 法律出版社，个人独资企业法与合伙企业法及其关联法规，2002
[8] 赵云宏，宋会君，揭明兰，国外体育管理体制改革趋势的研究[J]，体育科学，2002，22(6)：47-50
[9] 王波，中美高校高水平运动队管理因素比较研究[J]，体育科学，2000，20(4)：26-31
[10] 于震峰，我国普通高校办高水平运动队的现状与发展对策[J]，体育科学，1996，16(6)：24-26
[11] 曾小松，我国高校高水平运动队管理体系的研究[J]，武汉体育学院学报，2001(3)99-100
[12] 顾圣益，论我国转型社会的基本特征与高校体育五大发展趋势[J]，学校体育改革与发展——第一届全国学校体育科学大会论文选编，高等教育出版社，2002
[13] 石宏，曹策礼等，对我国普通高校试办高水平运动队办队模式的新思考[J]，中国高校体育改革回顾与展望——教育部直属综合大学体协成立十周年论文汇编，北京体育大学出版社，2001
[14] 全国体育院校教材委员会，篮球运动高级教程[M]，人民体育出版社，2000，10
[15] 叶国雄等，篮球运动研究必读[M]，人民体育出版社，1999，3
[16] 李颖川，于振峰，中国普通高校高水平篮球队现状与发展对策[J]，成都体育学报，1999，2
[17] 秦百里，郭廷安，高等学校组建高水平篮球队运行机制探索[J]，体育与科学，2002，5
[18] 刘小莲，纪新智，沈贤等，关于构建普通高校试办高水平篮球队管理体系的思考[J]，山东体育科技，2000，22(7)
[19] 孙辉，杭兰平，普通高校篮球队建设的现状与CUBA联赛的发展[J]，
[20] 鞠成军，廉俊颖，董官青，美国高校体育产业发展的启示[J]，体育学刊，2003，10(2)
[21] 曹策礼，陈卓源，初论联合办队[J]，体育科学研究，1999，3(4)
[22] 吉建秋，全国大学生篮球联赛(CUBA)发展的社会学内涵及对学校教育的启迪[J]，
第一届全国学校体育科学大会论文选编，2002，1
[23] Ken Kaser, Dotty Boen Oelkers, Sports and Entertainment Market[M], Publishing House of Electronics Industry. 2002,7
[24] 余守文，黄德元，体教结合是有效推动学校竞技体育发展的重要举措，第一届全国学校体育科学大会论文选编，2002，1
[25] 席酉民，经济管理基础[M]，高等教育出版社，1998，6
[26] 童昭岗，孙麒麟等，人文体育[M]，中国海关出版社，2002，5
[27] 宋继新，竞技教育学[M]，人民体育出版社，2003，2
[28] 曲宗湖，杨文轩，域外学校体育传真[M]，人民体育出版社，1999，10
[29] National Collegial Athletic Association 1996～97 NCAA Division Ⅰ Operation Manual.
[30] Duke Basketball: 1996～1997 media guide
[31] 李万来，关于体育产业、体育市场基础理论若干问题的探讨[J]，成都体育学院学报，2002，28(4)
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[36] 马勇，李可可，全国大学生篮球联赛(CUBA)推向市场的探讨[J]，四川体育科学，2002，1
[37] 彭雪涵，骆积强，黄衍存等，校体联合——过渡时期高水平运动队的办学模式[J]，福建体育科技，2003，22(6)
[38] 张忠元，向洪，体育资本[M]，中国时代经济出版社，2002，1
[39] 易小坚，李野，对新世纪中国篮球产业的几点构想和建议[J]，福建体育科技，2003，22(6)
[40] 杨铁黎，陈钧，学校课余训练改革新视野[M]，，2003，1
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