远大空调有限公司人力资源管理研究
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摘要
经济飞速发展的21世纪，向人类提出了非常严峻的挑战。
未来的国际竞争，主要是科学技术的竞争和人才的竞争。谁能
拥有高度竞争能力的一大批人才，谁就能掌握未来国际竞争的
主动权，谁就能在21世纪的竞争中处于战略主动地位。因此，
人力资源的管理，是紧迫的时代课题，也是面向21世纪的世纪
性课题。
本文运用理论与实际相结合的办法，在研究了现代人力资
源管理理论后，对远大空调有限公司的人力资源管理现状进行
了介绍并对各类人员的流动现状及成因进行了仔细的分析，总
结归纳出了远大现有人力资源管理模式所存在的弊端。在此基
础上，对流动性较高的管理人员和销售人员的管理模式进行了
重点探讨与研究，并设计了相应的改革方案，力图为远大空调
有限公司的人力资源管理提供有益的帮助。
Business competition worldwide is becoming more and more relied on advanced technology and talent. It severe challenge the human beings in the fast growing 21st century. Properly organized employees with excellent skills will provide the company great advantages over its competitors. Therefore human resource development and management plays a vital role in today’s business.
Based on the theories and practice of modern human resource management, we analyzed the current human resource management status and examined the flowing reason of all kinds of employment in Broad Air Conditioning. We also figure out the drawbacks of the company’s current human resource management pattern. Our research mainly focused on the management model to the unstable sales and management teams. On the basis of our research, we present- a re-engineering proposal of human resource management to the company in order to help the company finding out a better way to develop its staff and its competition capability as well.
未来的国际竞争，主要是科学技术的竞争和人才的竞争。谁能
拥有高度竞争能力的一大批人才，谁就能掌握未来国际竞争的
主动权，谁就能在21世纪的竞争中处于战略主动地位。因此，
人力资源的管理，是紧迫的时代课题，也是面向21世纪的世纪
性课题。
本文运用理论与实际相结合的办法，在研究了现代人力资
源管理理论后，对远大空调有限公司的人力资源管理现状进行
了介绍并对各类人员的流动现状及成因进行了仔细的分析，总
结归纳出了远大现有人力资源管理模式所存在的弊端。在此基
础上，对流动性较高的管理人员和销售人员的管理模式进行了
重点探讨与研究，并设计了相应的改革方案，力图为远大空调
有限公司的人力资源管理提供有益的帮助。
Business competition worldwide is becoming more and more relied on advanced technology and talent. It severe challenge the human beings in the fast growing 21st century. Properly organized employees with excellent skills will provide the company great advantages over its competitors. Therefore human resource development and management plays a vital role in today’s business.
Based on the theories and practice of modern human resource management, we analyzed the current human resource management status and examined the flowing reason of all kinds of employment in Broad Air Conditioning. We also figure out the drawbacks of the company’s current human resource management pattern. Our research mainly focused on the management model to the unstable sales and management teams. On the basis of our research, we present- a re-engineering proposal of human resource management to the company in order to help the company finding out a better way to develop its staff and its competition capability as well.
引文
[1] 赵曙明．中国企业人力资源管理[M]南京：南京大学出版社，1995。
[2] 赵曙明．国际人力资源管理[M]．南京：南京大学出版社，1995。
[3] 汪安佑、曾宝成．人力资源管理理论[M]．湖南长沙：国防科技大学出 版社，1998。
[4] 严诚忠．企业人力资源管理--理论与实务[M]．上海：立信会计出版社， 1999。
[5] 安德鲁·J·杜布林．组织行为基础[M]．北京：机械工业出版社，1985。
[6] 加里．s·贝克尔．人力资本-特别是关于教育的理论与经济分析[M]．北 京：北京大学出版社，1987。
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[10] 吴国存．企业人力资本投资[M]．经济管理出版社，1999。
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[13] 赖明勇等．国际市场预测与决策[M]．电子科技大学出版社，1994。
[14] 梁钧平．人力资源管理[M]．经济日报出版社，1997。
[15] 杨涛．造新世纪车，育新世纪人[J]．行政与人事，1999(5) ：10-11。
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