岗位管理中的绩效考评系统研究
|
摘要
企业是由一个个具体的岗位构成的，每个岗位又是由员工主持的。如何发挥岗位优势，调动岗位主持人的积极性和创造性，是知识经济条件下每个企业所面临的严峻问题。绩效考评就是解决这一问题的关键所在。然而，从岗位的角度来研究绩效考评的理论却不多见，形成理论的更是少而又少。但是岗位管理一直存在，绩效考评也在持续发展。只要有工作任务，就会有岗位，就要有相应的人来主持这个岗位的工作，就要对这个岗位上的主持人和岗位工作进行相应的管理和考评。
本文力图通过构建岗位管理中的绩效考评系统来解决企业绩效考评所面临的操作性差、针对性不强、难以落实等一系列问题。该系统通过将企业战略有效地转化为每个岗位的可实现目标，并对岗位目标进行考评来实现企业的绩效考评。运用AHP法，通过建立数学模型，确定各考评指标的权重，为企业绩效考评工作提出一个崭新的途径和方法。
A business enterprise is constituted of all concrete posts, and each post is managed by an employee. How to develop the post advantage, and how to transfer the host's initiative and creativity, is a grim problem for business enterprises under the knowledge-based economy. Performance appraisal is a key place to resolve this problem. However, the theories about performance appraisal, which is studied from the angle of posts, are rare. But the post management has existed, and the performance appraisal has kept on developing. As long as there are work missions, there will be posts, there will be persons to manage the posts, and the hosts and the missions should be managed and evaluated. This paper strives to solve the series of problems about performance appraisal that business enterprises are facing now, such as poor operation, weak focalization, difficult implement and so on. It aims at converting the business enterprise strategies to realizable targets of every post, evaluating these targets to realize performance appraisal. Applying the method of AHP to establish the mathematics model, the power numbers of all index signs are given. It puts forward a brand-new path or method for the performance appraisal.
本文力图通过构建岗位管理中的绩效考评系统来解决企业绩效考评所面临的操作性差、针对性不强、难以落实等一系列问题。该系统通过将企业战略有效地转化为每个岗位的可实现目标，并对岗位目标进行考评来实现企业的绩效考评。运用AHP法，通过建立数学模型，确定各考评指标的权重，为企业绩效考评工作提出一个崭新的途径和方法。
A business enterprise is constituted of all concrete posts, and each post is managed by an employee. How to develop the post advantage, and how to transfer the host's initiative and creativity, is a grim problem for business enterprises under the knowledge-based economy. Performance appraisal is a key place to resolve this problem. However, the theories about performance appraisal, which is studied from the angle of posts, are rare. But the post management has existed, and the performance appraisal has kept on developing. As long as there are work missions, there will be posts, there will be persons to manage the posts, and the hosts and the missions should be managed and evaluated. This paper strives to solve the series of problems about performance appraisal that business enterprises are facing now, such as poor operation, weak focalization, difficult implement and so on. It aims at converting the business enterprise strategies to realizable targets of every post, evaluating these targets to realize performance appraisal. Applying the method of AHP to establish the mathematics model, the power numbers of all index signs are given. It puts forward a brand-new path or method for the performance appraisal.
引文
1．张柏林，认真贯彻全国人才工作会议精神，努力开创人事工作新局面，中国人事报(CN11-0243)，2003．12．23
2．甘华鸣，管理方法，第1版，北京：中国国际广播出版社，2002
3．(美国)道格拉斯·麦格雷戈《人性假设与管理方式》海华网络——经典管理理论
4．李莉，岗位管理，2003
5．廖泉文，人力资源考评系统，第1版，山东：山东人民出版社，2000
6．郑晓明，现代企业人力资源管理导论，第1版，北京：机械工业出版社，2002
7．刘正周，管理激励，第1版，上海：上海财经大学出版社，1998
8．无作者，凯利的归因模型，江苏企业信息网——经营管理专栏
9．无作者，弗鲁姆的期望理论及管理决策新思想(1969)，管理纵横网——西方管理科学
10．朱伟民、贾玉清，管理控制中的绩效考核，成组技术与生产现代化，2002(第19卷，第1期)：33-36
11．河南邦杰集团，再造企业岗位开发人力资源，企业管理，2002(1)：46-48
12．林泽炎，3P模式，第1版，北京：中信出版社，2001
13．(台湾)黄宪仁，目标管理实务，第1版，广东：广东经济出版社，2001
14．张建国，绩效体系设计——战略导向设计方法，第1版，北京：北京工业出版社，2003
15．毕意文、孙永玲，平衡计分卡中国战略实践，第1版，北京：机械工业出版社，2003
16．蔡文萦，最新高级英汉词典，第1版，北京：北京商务印书馆国际有限公司出版社，1994
17．张维迎，张维迎教授在湖南卫视新青年论坛的演讲，http://gongfa.yeah.net
18．宝利嘉，如何评估和考核员工绩效，第1版，北京：中国经济出版社，2001
19．付亚和、许玉林，绩效考核与绩效管理，第1版，北京：电子工业出版社，2003
20. Bonnie P. stives, Teresa Joyce Covin, Nancy Green Hall, et al. How Non-financial Performance Measures Are Used Management Accounting, 1998:46-49
21. Robert S. Kaplan, David P. Norton. The Balanced Scorecard——Measures that Drive Performance. Harvard Business Review, 1992,70(1):71-79
22. Michael Armstrong and Angel Baronl, Performance Management, London: The Cromwell Press,1998
23. Lois P. Franllel(1997), Using 360-Degree Feedback Instruments, Holding Up the Mirror. Employment Relations Today, Sprin 1997,37-50
24. David AD. Waldman(1997), Predictors of Employee Preferences for Multirater and Groupbased Performance Appraisal Group & Organization Management, Vol.22 No.2, June 1997,264-287
25. Drake, John, Performance Appraisal. Crisp, 1997.
26. McLarchy, Karen, Performance Appraisals, Career Press, 1998
27. Coens, Tom and Mary Jenkins, Abolishing Performance Appraisal, BK, 2000
28. Smither, James, Performance Appraisal: State of the Art in Practice. Jossey-Boss, 1998
29．(美)罗伯特·赫勒，激励员工，第1版，上海：上海科学技术出版社，2000
30．郭咸纲，G管理模式——中国企业管理制度经典，第1版，广东：广东经济出版社，2002
31．(美)加里．德斯勒，人力资源管理，第6版，北京：中国人民大学出版社，1999
32．(美)劳伦斯S.克雷曼，人力资源管理——获取竞争优势的工具，第2版，北京：机械工业出版社，1999
33．鲍博.哈维德，绩效评估，第1版，长春：长春出版社，2001
34．(美)彼得·F·德鲁克，公司绩效测评，第1版，北京：中国人民大学出版社、哈佛商学院出版社，1999
35．(美)斯蒂芬．P．罗宾斯，管理学，第7版，北京：中国人民出版社，1997
36．(美)斯蒂芬．P．罗宾斯，组织行为学，第4版，北京：中国人民出版社，1997
37．(英)加里．阿什沃思，整合绩效管理，第1版，北京：电子工业出版社，2002
38．(英)布莱恩·沃特林，绩效评估手册，第1版，北京：经济管理出版社，2002
39．(美)彼得．圣吉，第五项修炼——学习型组织的艺术与实务，第1版，上海：上海三联店，2002
40．中国企业国际化课题组，企业人力资源国际化管理模式，第1版，北京：中国财政经济出版社，2002
41．纲目，有效的目标管理，第1版，北京：中信出版社，2001
42．林泽炎，企业培训设计与管理，第1版，广东：广东经济出版社，2002
43．林泽炎、李春苗，员工职业生涯设计与管理，第1版，广东：广东经济出版社，2003
44．王贞，管理心理学，第1版，北京：北京航空航天大学出版社，1996
45．卢现祥，西方新制度经济学，第1版，北京：中国发展出版社，1996
46．徐南荣、仲伟俊，现代决策理论与方法，第1版，南京：东南大学出版社，2001
47．魏杰，企业前沿问题——现代企业管理方案，第1版，北京：中国发展出版社，2001
48．李剑，人力资源管理实务必备手册，第1版，北京：中国言实出版社，2000
49．周三多，管理学——原理与方法，第3版，上海：复旦大学出版社，2001
50．赵曙明，国际企业：人力资源管理，第1版，南京：南京大学出版社，1998
51．程国平，经营者激励——理论、方案与机制，第1版，北京：经济管理出版社，2002
52．萧鸣政，工作分析的理论与方法，第1版，北京：兵器工业出版社，1997
53．王淑红、龙立荣，绩效管理综述，中外管理导报，2002(9)：40-44
54．甄源泰，经营绩效与优化“职业意识”，中外管理，2002(10)：54-56
55．方军雄、李雪颖，上市公司高级管理人员业绩考评方格，中国人力资源开发，2001(12)：34-37
56．豆世红，职业化管理——提高员工绩效的重要途径，中国人力资源开发，2002(9)：54-56
57．刘鹏，“囚徒困境”博弈在绩效考核中的应用，管理与财富，2001(11)：21-23
58．屈佩明、武宁，企业职能部门如何量化考核，中外管理，2002(4)：56-60
59．北洋企管顾问公司，客户服务部门如何量化考核，中外管理，2002(11)：32-33
60．韩育彤，企业研发管理与绩效管理，中外管理导报，2001(11)：42
61．王晖，企业管理人员的绩效考核，中国民用航空，2002(11)：65-66
62．陈建青，523绩效考核模型，经济管理，2002(3)：44-45
63．唐邵玲，战略管理绩效评估体系的创新：平衡计分法，经济管理、新管理，2002(6)：41-44
64．冯明、陶祁，360度绩效反馈中责任心问题研究，经济管理．新管理，2002(6)：35-40
65．刘泽双、王新红，青啤集团西安公司的绩效考核，经济管理，2002(15)：32-34
66．周和毅，“红桃K”总部员工考核：让“锥子”冒出来，中国人力资源开发，2001(11)：43-46
67．蒋永国，建立绩效管理体系应处理好的几个关系，辽宁经济日报(沈阳)，2002(5.1)
68．马东方，绩效衡量的四个陷阱，21世纪经济报道，2002(4)：27
69．赵筠，绩效管理的问题及解决之道，经理人，2002(8)：32-36
70．汪家常、魏立江，业绩管理的模式研究，经济管理．新管理，2001(24)：54-60
71．刘人怀、王学工，对某跨国公司绩效考评系统的评价，暨南学报：哲社版，2002(1)：29-33
72．杨军，推行一岗三关管理，提高企业竞争能力，经济管理，2002(7)：37-38
73．方振邦，运用360度绩效反馈计划改善绩效，中国人力资源开发，2001(12)：33-37
74．方振邦、叶向峰，员工个性化绩效评价，中国人力资源开发，2002(7)：28-30
75．张静、吉雷、孙剑平，绩效评价的经济学分析，中国人力资源开发，2002(4)：48-50
76．王凌峰，员工绩效评价新方法的原理与实例，中国人力资源开发2002(6)：33-35
77．吴森富，平衡积分卡与绩效评估，中外管理，2002(11)：30-31
78．曾宝忠，“平衡记分卡”与绩效管理，现代经济探讨，2001(1)：62-63
79．张宏余，岗位管理中事、岗、人相互关系探析，人才开发，1999(8)：24-25
80．邓冬梅、姜农娟，我国国有企业人力资源管理的问题与对策，商业研究，2003(8)：55-56
81．赵永乐、邓冬梅，宾馆类企业岗位管理中的目标设定和考核，江苏商论，2003(4)：35-37
82．王茹，知识经济时代的绩效管理，航天工业管理，1999(6)：2-3、10
83．刘平、杨玉武、高映红，传统的绩效考评与系统的绩效管理，重庆商学院学报，2002(6)：45-48
84．霍楚红，建立科学的员工绩效管理系统，中山大学学报论丛，2002(4，第22卷)：5-10
85．戴良铁，绩效考核方法介绍(一)——绩效考评概要，中国劳动，2000(7)：36-37
86．鞠芳辉、赵克诚，基于距离综合评价法的企业员工绩效考评，企业经济，2002(5)：71-72
87．李敏、秦淮，基于培训为目标的绩效考评方案，中国培训，2000(1)，31-32
88．袁一骏，绩效管理创新研究，现代管理科学，2002(4)：54-57
89．仲理峰、时勘，绩效管理的几个基本问题，南开管理评论2002(3)15-19
90．韩淑梅，如何进行有效的绩效考核管理，铁道物资科学管理，2002(6)：45-46
91．彭正龙、孙鸿广、王德正、张其军，企业员工绩效考评方法研究及应用，上海大学学报(自然科学版)，1998(第4卷，第3期)：294-299
92．刘洋，绩效考核在实践中的问题，企业活力，2002(10)：22
93．肖作平、李玉宝，模糊集合论在人力资源绩效考评中的应用，商业研究，2002(7，上半月版)：1-4
94．谢平，运用绩效管理提升企业核心能力，中国劳动，2002(7)：28-30
95．张洪满，企业的岗位管理，工厂管理，2000(3)：54-56
96．曹振杰，试论国有企业的动态岗位管理模式，内蒙古财经学院学报，2002(1)：39-41
97．张志贇、陈顺安，岗位管理创新——国有企业管理创新的有效途径，航天工业管理，2001(5)：27-28
98．陈顺安、刘杨军，岗位管理技术在人力资源开发中的应用，航天工业管理，2002(4)：36-38
99．张凤梅，岗位管理四要点，晋阳学刊，1998(2)：109
100．邬凤祥，论岗位设计和岗位管理的科学法(上)，机械管理开发，1997(4)：8-10
101．邬凤祥，论岗位设计和岗位管理的科学法(下)，机械管理开发，1998(1)：11-13
102．孙国庆，目标管理与绩效考评，辽宁行政学院学报，2001(第3卷，第6期)：13-14
103．戴良铁，绩效考核方法介绍(二)：绩效考核的标准，中国劳动，2000(8)：27-30
104．刘安《员工绩效评估——人力资源管理的核心》，《人口与经济》，2001．10
105．朱达明《科技人员要实行职务聘任、岗位管理》，《中国科技论坛》，2000．3
106．戴良铁，绩效考核方法介绍(三)：工作成果考核的方法，中国劳动，200(9)：30-32，
2．甘华鸣，管理方法，第1版，北京：中国国际广播出版社，2002
3．(美国)道格拉斯·麦格雷戈《人性假设与管理方式》海华网络——经典管理理论
4．李莉，岗位管理，2003
5．廖泉文，人力资源考评系统，第1版，山东：山东人民出版社，2000
6．郑晓明，现代企业人力资源管理导论，第1版，北京：机械工业出版社，2002
7．刘正周，管理激励，第1版，上海：上海财经大学出版社，1998
8．无作者，凯利的归因模型，江苏企业信息网——经营管理专栏
9．无作者，弗鲁姆的期望理论及管理决策新思想(1969)，管理纵横网——西方管理科学
10．朱伟民、贾玉清，管理控制中的绩效考核，成组技术与生产现代化，2002(第19卷，第1期)：33-36
11．河南邦杰集团，再造企业岗位开发人力资源，企业管理，2002(1)：46-48
12．林泽炎，3P模式，第1版，北京：中信出版社，2001
13．(台湾)黄宪仁，目标管理实务，第1版，广东：广东经济出版社，2001
14．张建国，绩效体系设计——战略导向设计方法，第1版，北京：北京工业出版社，2003
15．毕意文、孙永玲，平衡计分卡中国战略实践，第1版，北京：机械工业出版社，2003
16．蔡文萦，最新高级英汉词典，第1版，北京：北京商务印书馆国际有限公司出版社，1994
17．张维迎，张维迎教授在湖南卫视新青年论坛的演讲，http://gongfa.yeah.net
18．宝利嘉，如何评估和考核员工绩效，第1版，北京：中国经济出版社，2001
19．付亚和、许玉林，绩效考核与绩效管理，第1版，北京：电子工业出版社，2003
20. Bonnie P. stives, Teresa Joyce Covin, Nancy Green Hall, et al. How Non-financial Performance Measures Are Used Management Accounting, 1998:46-49
21. Robert S. Kaplan, David P. Norton. The Balanced Scorecard——Measures that Drive Performance. Harvard Business Review, 1992,70(1):71-79
22. Michael Armstrong and Angel Baronl, Performance Management, London: The Cromwell Press,1998
23. Lois P. Franllel(1997), Using 360-Degree Feedback Instruments, Holding Up the Mirror. Employment Relations Today, Sprin 1997,37-50
24. David AD. Waldman(1997), Predictors of Employee Preferences for Multirater and Groupbased Performance Appraisal Group & Organization Management, Vol.22 No.2, June 1997,264-287
25. Drake, John, Performance Appraisal. Crisp, 1997.
26. McLarchy, Karen, Performance Appraisals, Career Press, 1998
27. Coens, Tom and Mary Jenkins, Abolishing Performance Appraisal, BK, 2000
28. Smither, James, Performance Appraisal: State of the Art in Practice. Jossey-Boss, 1998
29．(美)罗伯特·赫勒，激励员工，第1版，上海：上海科学技术出版社，2000
30．郭咸纲，G管理模式——中国企业管理制度经典，第1版，广东：广东经济出版社，2002
31．(美)加里．德斯勒，人力资源管理，第6版，北京：中国人民大学出版社，1999
32．(美)劳伦斯S.克雷曼，人力资源管理——获取竞争优势的工具，第2版，北京：机械工业出版社，1999
33．鲍博.哈维德，绩效评估，第1版，长春：长春出版社，2001
34．(美)彼得·F·德鲁克，公司绩效测评，第1版，北京：中国人民大学出版社、哈佛商学院出版社，1999
35．(美)斯蒂芬．P．罗宾斯，管理学，第7版，北京：中国人民出版社，1997
36．(美)斯蒂芬．P．罗宾斯，组织行为学，第4版，北京：中国人民出版社，1997
37．(英)加里．阿什沃思，整合绩效管理，第1版，北京：电子工业出版社，2002
38．(英)布莱恩·沃特林，绩效评估手册，第1版，北京：经济管理出版社，2002
39．(美)彼得．圣吉，第五项修炼——学习型组织的艺术与实务，第1版，上海：上海三联店，2002
40．中国企业国际化课题组，企业人力资源国际化管理模式，第1版，北京：中国财政经济出版社，2002
41．纲目，有效的目标管理，第1版，北京：中信出版社，2001
42．林泽炎，企业培训设计与管理，第1版，广东：广东经济出版社，2002
43．林泽炎、李春苗，员工职业生涯设计与管理，第1版，广东：广东经济出版社，2003
44．王贞，管理心理学，第1版，北京：北京航空航天大学出版社，1996
45．卢现祥，西方新制度经济学，第1版，北京：中国发展出版社，1996
46．徐南荣、仲伟俊，现代决策理论与方法，第1版，南京：东南大学出版社，2001
47．魏杰，企业前沿问题——现代企业管理方案，第1版，北京：中国发展出版社，2001
48．李剑，人力资源管理实务必备手册，第1版，北京：中国言实出版社，2000
49．周三多，管理学——原理与方法，第3版，上海：复旦大学出版社，2001
50．赵曙明，国际企业：人力资源管理，第1版，南京：南京大学出版社，1998
51．程国平，经营者激励——理论、方案与机制，第1版，北京：经济管理出版社，2002
52．萧鸣政，工作分析的理论与方法，第1版，北京：兵器工业出版社，1997
53．王淑红、龙立荣，绩效管理综述，中外管理导报，2002(9)：40-44
54．甄源泰，经营绩效与优化“职业意识”，中外管理，2002(10)：54-56
55．方军雄、李雪颖，上市公司高级管理人员业绩考评方格，中国人力资源开发，2001(12)：34-37
56．豆世红，职业化管理——提高员工绩效的重要途径，中国人力资源开发，2002(9)：54-56
57．刘鹏，“囚徒困境”博弈在绩效考核中的应用，管理与财富，2001(11)：21-23
58．屈佩明、武宁，企业职能部门如何量化考核，中外管理，2002(4)：56-60
59．北洋企管顾问公司，客户服务部门如何量化考核，中外管理，2002(11)：32-33
60．韩育彤，企业研发管理与绩效管理，中外管理导报，2001(11)：42
61．王晖，企业管理人员的绩效考核，中国民用航空，2002(11)：65-66
62．陈建青，523绩效考核模型，经济管理，2002(3)：44-45
63．唐邵玲，战略管理绩效评估体系的创新：平衡计分法，经济管理、新管理，2002(6)：41-44
64．冯明、陶祁，360度绩效反馈中责任心问题研究，经济管理．新管理，2002(6)：35-40
65．刘泽双、王新红，青啤集团西安公司的绩效考核，经济管理，2002(15)：32-34
66．周和毅，“红桃K”总部员工考核：让“锥子”冒出来，中国人力资源开发，2001(11)：43-46
67．蒋永国，建立绩效管理体系应处理好的几个关系，辽宁经济日报(沈阳)，2002(5.1)
68．马东方，绩效衡量的四个陷阱，21世纪经济报道，2002(4)：27
69．赵筠，绩效管理的问题及解决之道，经理人，2002(8)：32-36
70．汪家常、魏立江，业绩管理的模式研究，经济管理．新管理，2001(24)：54-60
71．刘人怀、王学工，对某跨国公司绩效考评系统的评价，暨南学报：哲社版，2002(1)：29-33
72．杨军，推行一岗三关管理，提高企业竞争能力，经济管理，2002(7)：37-38
73．方振邦，运用360度绩效反馈计划改善绩效，中国人力资源开发，2001(12)：33-37
74．方振邦、叶向峰，员工个性化绩效评价，中国人力资源开发，2002(7)：28-30
75．张静、吉雷、孙剑平，绩效评价的经济学分析，中国人力资源开发，2002(4)：48-50
76．王凌峰，员工绩效评价新方法的原理与实例，中国人力资源开发2002(6)：33-35
77．吴森富，平衡积分卡与绩效评估，中外管理，2002(11)：30-31
78．曾宝忠，“平衡记分卡”与绩效管理，现代经济探讨，2001(1)：62-63
79．张宏余，岗位管理中事、岗、人相互关系探析，人才开发，1999(8)：24-25
80．邓冬梅、姜农娟，我国国有企业人力资源管理的问题与对策，商业研究，2003(8)：55-56
81．赵永乐、邓冬梅，宾馆类企业岗位管理中的目标设定和考核，江苏商论，2003(4)：35-37
82．王茹，知识经济时代的绩效管理，航天工业管理，1999(6)：2-3、10
83．刘平、杨玉武、高映红，传统的绩效考评与系统的绩效管理，重庆商学院学报，2002(6)：45-48
84．霍楚红，建立科学的员工绩效管理系统，中山大学学报论丛，2002(4，第22卷)：5-10
85．戴良铁，绩效考核方法介绍(一)——绩效考评概要，中国劳动，2000(7)：36-37
86．鞠芳辉、赵克诚，基于距离综合评价法的企业员工绩效考评，企业经济，2002(5)：71-72
87．李敏、秦淮，基于培训为目标的绩效考评方案，中国培训，2000(1)，31-32
88．袁一骏，绩效管理创新研究，现代管理科学，2002(4)：54-57
89．仲理峰、时勘，绩效管理的几个基本问题，南开管理评论2002(3)15-19
90．韩淑梅，如何进行有效的绩效考核管理，铁道物资科学管理，2002(6)：45-46
91．彭正龙、孙鸿广、王德正、张其军，企业员工绩效考评方法研究及应用，上海大学学报(自然科学版)，1998(第4卷，第3期)：294-299
92．刘洋，绩效考核在实践中的问题，企业活力，2002(10)：22
93．肖作平、李玉宝，模糊集合论在人力资源绩效考评中的应用，商业研究，2002(7，上半月版)：1-4
94．谢平，运用绩效管理提升企业核心能力，中国劳动，2002(7)：28-30
95．张洪满，企业的岗位管理，工厂管理，2000(3)：54-56
96．曹振杰，试论国有企业的动态岗位管理模式，内蒙古财经学院学报，2002(1)：39-41
97．张志贇、陈顺安，岗位管理创新——国有企业管理创新的有效途径，航天工业管理，2001(5)：27-28
98．陈顺安、刘杨军，岗位管理技术在人力资源开发中的应用，航天工业管理，2002(4)：36-38
99．张凤梅，岗位管理四要点，晋阳学刊，1998(2)：109
100．邬凤祥，论岗位设计和岗位管理的科学法(上)，机械管理开发，1997(4)：8-10
101．邬凤祥，论岗位设计和岗位管理的科学法(下)，机械管理开发，1998(1)：11-13
102．孙国庆，目标管理与绩效考评，辽宁行政学院学报，2001(第3卷，第6期)：13-14
103．戴良铁，绩效考核方法介绍(二)：绩效考核的标准，中国劳动，2000(8)：27-30
104．刘安《员工绩效评估——人力资源管理的核心》，《人口与经济》，2001．10
105．朱达明《科技人员要实行职务聘任、岗位管理》，《中国科技论坛》，2000．3
106．戴良铁，绩效考核方法介绍(三)：工作成果考核的方法，中国劳动，200(9)：30-32，