中学教师工作满意感的个案调查
摘要
伴随着我国基础教育领域改革的不断深入，为了从整体上提高学校的办学效益，人们越来越重视如何充分调动广大教师工作积极性的问题。因此开展对学校教育管理工作中激励行为的研究就成了大家日益关注的课题。
本论文旨在借鉴美国心理学家赫兹伯格(Frederick herzberg)在20世纪50年代后期创立的激励保健双因素理论(motivation——hygiene theory)对当前中学教师工作满意感作一实证研究。
整篇论文主要分两大部分：文献探讨和实证研究。
文献探讨部分着重讨论了工作满意感的含义和前人对工作满意感的研究成果；双因素理论的介绍以及评价；国内外对双因素理论在教育管理领域中应用研究的状况。
在本文中，工作满意感是指工作者源自工作的一种愉快而且是正面的情绪反应。这种情绪反应，主要是个人已经获得或经历过的工作经验的结果，或是对已从事工作的心理评价。美国心理学家赫兹伯格就是一位对工作满意感进行研究的重要人物。
实证研究部分首先开展了中学教师工作满意感的个案问卷调查。问卷调查范围是上海市内两所不同类型中学的全体教师和行政领导(不含职工)共195人。发放问卷195份，回收182份，回收率为93.3％，去除无用废卷17份，可用卷为165份，可用率90.7％。在对调查所得的数据进行统计分析之后，选择若干名具有代表性的教师进行访谈，并对访谈结果做了综述。表述如下：1．目前中学管理更注重保健因素的改善；2．工资收入、监督、晋升和教育政策是令中学教师感到不满意的四大因素；3．时下中学教师对若干激励因素的作用存在困惑；4．人际关系因素的改善对教师有明显的激励作用。
然后综合统计分析结果和访谈综述，得出研究结论：1．教师的总体工作满意感基本上在中度左右。使教师最感满意的因素为其与同事之间的关系，使教师最感不满意的因素为其工资收入；2．使教师感到满意的因素较之赫兹伯格的划分是大为增加了；3．使教师感到不满意的因素较之赫兹伯格的划分是大为减少了；4．教师的满意感既受到激励因素又受到保健因素的影响。教师的不满意感主要受到保健因素的影响。因此赫兹伯格的双因素理论未能得到充分支持；5．使公办高级中学的教师感到满意的因素要明显多于民办初级中学的教师；6．使男性中学教师感到满意的因素要明显多于女性教师；7．中学青年教师的工作满意感相对较低，同时中学教师的工作满意感有随年龄增长而增加的趋势；8．中学教师职称的晋升对提高其工作满意感是比较有帮助的；9．中学行政管理人员与一般教师的工作满意感大体趋同；10．拥有不同学历的教师其工作
满意感总体上讲差别不大，但使得大专学历的教师感到满意的因素要略
多于本科及本科以上学历的教师;11.己婚教师和未婚教师的工作满意
感基本相当。
最终在上述结论的基础上提出若干建议:1.合理改善教师经济待
遇，提高教师福利水平;2.建立融洽的学校人际关系，培养和谐的学校
组织气氛;3.发挥教师特长，鼓励教师继续学习和进修，注重教师工作
成就感的满足;4.充分保障教师积极参与学校的民主管理。
Along with the continuous progress of reforms in the field of elementary and high school education, the issue as to how to activate the initiative of teachers in order to elevate the overall quality of school management catches more and more attention. As a result, to conduct researches on the stimulus in school education management has become a hot topic.
The thesis, by using the reference of Motivation-Hygiene Theory formed in the late 1950's by Frederick Herzberg, an American psychologist, perform empirical research on job satisfaction of the contemporary high school teachers.
The thesis mainly comprises of two categories-The literature and the empirical research. The literature research focus on the definition of job satisfaction and the research results of the precedent researchers; the introduction and evaluation of Motivation-Hygiene Theory; the status of application of the theory in education management within the country and abroad.
In the thesis, job satisfaction refers to a kind of pleasant and positive emotional reaction derived from work, which is mostly the outcome of individual experiences or psychological evaluation of the work done. Frederick Herzberg played an important role in the research of this field.
The empirical research begins with the questionnaire on job satisfaction of individuals. The research scope is set to be totally 195 teachers and administration executives (excluding the supporting staff) of two different types of high schools in Shanghai. 182 answer sheets were received which accounts for 93.3% of the total sent out, with 17 invalid sheets. There were 165 sheets were take as valid in result, which accounts for 90.7% of the total. With the statistics analysis of the data obtained, several teachers with representative characteristics were selected for interview. The summary of the interview goes as follows:
1.The high schools put more efforts on the improvement of hygiene factors at present.
2.Salary, supervision, promotion and education policy have been the 4 main factors which high school teachers feel unsatisfied.
3.High school teachers are uncertain about certain motivators at current stage.
4.The improvement of inter-personal relationship provides profound stimulation to teachers.
Then the analysis was summarized and the conclusion drawn is stated hereafter:
1. The overall degree of satisfaction falls into the medium level. The most satisfied factor is the relationship among the colleagues with the least satisfied is the salary.
2. Those favorable factors, compared with the division by Mr. Herzberg greatly increased.
3. Those negative factors are much less man those of the division made by Mr. Herzberg.
4. The job satisfaction of teachers is influenced by both the stimulus and hygiene factors. The dissatisfaction of them is mainly resulted from the hygiene factors. Therefore, the theory of Mr. Herzberg was not fully supported.
5. The public senior high school teachers are much more satisfied than the private junior high school teachers.
6. The male teachers are more satisfied than the females.
7. The young teachers are comparatively less satisfied than the elder. It shows the tendency that the job satisfaction grows with the age.
8. Promotion in position and title is of great availability to job satisfaction.
9. There is an agreement to a great extent in the view of job satisfaction among the executives and the ordinary teachers.
10. Teachers with different levels of degrees vary not much in job satisfaction on the whole, but the teachers of college degrees are more satisfied than those with bachelor or even higher degrees.
11 .Married and single teachers share almost same view on the issue.
Based on the conclusion hereinabove, several pieces of suggestion are raised:
1. To better the offerings and welfare packages to teachers within the reasonable level.
2. To establish placatory interpersonal relationship and create harmonious atmosphere in schools.
3. To encourage teachers to bring their strong points into
本论文旨在借鉴美国心理学家赫兹伯格(Frederick herzberg)在20世纪50年代后期创立的激励保健双因素理论(motivation——hygiene theory)对当前中学教师工作满意感作一实证研究。
整篇论文主要分两大部分：文献探讨和实证研究。
文献探讨部分着重讨论了工作满意感的含义和前人对工作满意感的研究成果；双因素理论的介绍以及评价；国内外对双因素理论在教育管理领域中应用研究的状况。
在本文中，工作满意感是指工作者源自工作的一种愉快而且是正面的情绪反应。这种情绪反应，主要是个人已经获得或经历过的工作经验的结果，或是对已从事工作的心理评价。美国心理学家赫兹伯格就是一位对工作满意感进行研究的重要人物。
实证研究部分首先开展了中学教师工作满意感的个案问卷调查。问卷调查范围是上海市内两所不同类型中学的全体教师和行政领导(不含职工)共195人。发放问卷195份，回收182份，回收率为93.3％，去除无用废卷17份，可用卷为165份，可用率90.7％。在对调查所得的数据进行统计分析之后，选择若干名具有代表性的教师进行访谈，并对访谈结果做了综述。表述如下：1．目前中学管理更注重保健因素的改善；2．工资收入、监督、晋升和教育政策是令中学教师感到不满意的四大因素；3．时下中学教师对若干激励因素的作用存在困惑；4．人际关系因素的改善对教师有明显的激励作用。
然后综合统计分析结果和访谈综述，得出研究结论：1．教师的总体工作满意感基本上在中度左右。使教师最感满意的因素为其与同事之间的关系，使教师最感不满意的因素为其工资收入；2．使教师感到满意的因素较之赫兹伯格的划分是大为增加了；3．使教师感到不满意的因素较之赫兹伯格的划分是大为减少了；4．教师的满意感既受到激励因素又受到保健因素的影响。教师的不满意感主要受到保健因素的影响。因此赫兹伯格的双因素理论未能得到充分支持；5．使公办高级中学的教师感到满意的因素要明显多于民办初级中学的教师；6．使男性中学教师感到满意的因素要明显多于女性教师；7．中学青年教师的工作满意感相对较低，同时中学教师的工作满意感有随年龄增长而增加的趋势；8．中学教师职称的晋升对提高其工作满意感是比较有帮助的；9．中学行政管理人员与一般教师的工作满意感大体趋同；10．拥有不同学历的教师其工作
满意感总体上讲差别不大，但使得大专学历的教师感到满意的因素要略
多于本科及本科以上学历的教师;11.己婚教师和未婚教师的工作满意
感基本相当。
最终在上述结论的基础上提出若干建议:1.合理改善教师经济待
遇，提高教师福利水平;2.建立融洽的学校人际关系，培养和谐的学校
组织气氛;3.发挥教师特长，鼓励教师继续学习和进修，注重教师工作
成就感的满足;4.充分保障教师积极参与学校的民主管理。
Along with the continuous progress of reforms in the field of elementary and high school education, the issue as to how to activate the initiative of teachers in order to elevate the overall quality of school management catches more and more attention. As a result, to conduct researches on the stimulus in school education management has become a hot topic.
The thesis, by using the reference of Motivation-Hygiene Theory formed in the late 1950's by Frederick Herzberg, an American psychologist, perform empirical research on job satisfaction of the contemporary high school teachers.
The thesis mainly comprises of two categories-The literature and the empirical research. The literature research focus on the definition of job satisfaction and the research results of the precedent researchers; the introduction and evaluation of Motivation-Hygiene Theory; the status of application of the theory in education management within the country and abroad.
In the thesis, job satisfaction refers to a kind of pleasant and positive emotional reaction derived from work, which is mostly the outcome of individual experiences or psychological evaluation of the work done. Frederick Herzberg played an important role in the research of this field.
The empirical research begins with the questionnaire on job satisfaction of individuals. The research scope is set to be totally 195 teachers and administration executives (excluding the supporting staff) of two different types of high schools in Shanghai. 182 answer sheets were received which accounts for 93.3% of the total sent out, with 17 invalid sheets. There were 165 sheets were take as valid in result, which accounts for 90.7% of the total. With the statistics analysis of the data obtained, several teachers with representative characteristics were selected for interview. The summary of the interview goes as follows:
1.The high schools put more efforts on the improvement of hygiene factors at present.
2.Salary, supervision, promotion and education policy have been the 4 main factors which high school teachers feel unsatisfied.
3.High school teachers are uncertain about certain motivators at current stage.
4.The improvement of inter-personal relationship provides profound stimulation to teachers.
Then the analysis was summarized and the conclusion drawn is stated hereafter:
1. The overall degree of satisfaction falls into the medium level. The most satisfied factor is the relationship among the colleagues with the least satisfied is the salary.
2. Those favorable factors, compared with the division by Mr. Herzberg greatly increased.
3. Those negative factors are much less man those of the division made by Mr. Herzberg.
4. The job satisfaction of teachers is influenced by both the stimulus and hygiene factors. The dissatisfaction of them is mainly resulted from the hygiene factors. Therefore, the theory of Mr. Herzberg was not fully supported.
5. The public senior high school teachers are much more satisfied than the private junior high school teachers.
6. The male teachers are more satisfied than the females.
7. The young teachers are comparatively less satisfied than the elder. It shows the tendency that the job satisfaction grows with the age.
8. Promotion in position and title is of great availability to job satisfaction.
9. There is an agreement to a great extent in the view of job satisfaction among the executives and the ordinary teachers.
10. Teachers with different levels of degrees vary not much in job satisfaction on the whole, but the teachers of college degrees are more satisfied than those with bachelor or even higher degrees.
11 .Married and single teachers share almost same view on the issue.
Based on the conclusion hereinabove, several pieces of suggestion are raised:
1. To better the offerings and welfare packages to teachers within the reasonable level.
2. To establish placatory interpersonal relationship and create harmonious atmosphere in schools.
3. To encourage teachers to bring their strong points into
引文
1．吴志宏主编：《新编教育管理学》，华东师范大学出版社 2000年版。
2．熊川武著：《学校管理心理学》，华东师范大学出版社1998年版。
3．[美]斯蒂芬·P·罗宾斯著：《管理学》，中国人民大学出版社1997年版。
4．[美]斯蒂芬·P·罗宾斯著：《组织行为学》，中国人民大学出版社1997年版。
5．王垒编著：《组织管理心理学》，北京大学出版社1993年版。
6．[美]威廉·维尔斯曼著：《教育研究方法导论》，教育科学出版社1997年版。
7．刘正周等著：《组织行为学》，云南科技出版社1997年版。
8．刘正周著：《管理激励》，上海财经大学出版社1998年版。
9．[英]D．S．皮尤编：《组织理论精萃》，中国人民大学出版社1990年版。
10．石含英、王荣祯主编：《世界管理经典著作精选》，企业管理出版社1995年版。
11．罗锐韧、曾繁正主编：《组织行为学》，红旗出版社1997年版。
12．赵宏主编：《管理中的组织心理》，解放军出版社1988年版。
13．李都金著：《校长如何满足教师需要、激励教师》，上海教育科研2001年第4期。
17．白振汉、陈耀德主编：《现代管理心理学》，青岛出版社1997年版。
18．金含芬主编：《学校教育管理系统分析》，陕西人民教育出版社1993年版。
19．张德锐著：《教育行政研究》，五南图书出版公司，1994年版。
20．石国兴和李晨英著：《关于中小学教师职业情感的研究》，中小学管理1998年第9期。
21．俞文钊著：《激励理论在教育管理中的应用》，华东师范大学学报(教育科学版)1990年第3期。
22．燕良轼著：《双因素理论与中小学管理》，湖南教育1997年第8期。
23．申荷永主编：《社会心理学原理与应用》，暨南大学出版社1999年版。
24．周国韬等著：《教师心理学》，警官教育出版社1998年版。
25．卢盛忠等著：《组织行为学理论与实践》，浙江教育出版社1998年版。
26．苏东水著：《管理心理学》，复旦大学出版社1992年版。
27．萧宗六著：《学校管理学》，人民教育出版社1994年版。
28．林清江著：《教育社会学新论》，五南图书出版公司，1982年版。
29．柯进雄著：《学校行政领导研究》，台联出版公司，1986年版。
30．葛金国主编：《学校管理学》，中国科学技术大学出版社1996年版。
31．冯燕君编著：《组织行为学》，立信会计出版社1997年版。
32．[美]哈罗德·孔茨、海因茨·韦里克著：《管理学》，经济科学出版社1993年版。
33．皮连生等著：《教育心理学》，上海教育出版社1988年版。
34．[美]马克·汉森著：《教育管理与组织行为》，上海教育出版社1993年版。
35．吴恒山著：《学校领导艺术》，辽宁师范大学出版社1996年版。
36．[美]爱德加·薛恩著：《组织心理学》，经济管理出版社1987年版。
37．王孝玲编著：《教育统计学》，华东师范大学出版社1993年版
38．[美]西蒙著：《管理行为》，北京经济学院出版社1991年版。
39．王希永等编著：《管理心理学》，首都师范大学出版社1994年版。
40．徐成德等编著：《员工激励手册》，中信出版社2001年版。
41. Herzberg, F. I. Worker's Needs: The Same around the World. Industry Week, September 21, 1987.
42. Don Hellriegel, John W. Slocum, Jr., Richard W. Woodman, Organizational Behavior, six edition, West Publishing Company, 1992.
43. Victor H. Vroom, Work and Motivation, New York: Wiley, 1964.
44. Richard M. Steers, Lyman W. Porter, Motivation and Work Behavior, third edition, McGraw-Hill Book Company, 1983.
45. Frederick Herzberg, Barnard Mausner and Barbara Block Snyderman, The Motivation to Work, New York:Wiley, 1959.
2．熊川武著：《学校管理心理学》，华东师范大学出版社1998年版。
3．[美]斯蒂芬·P·罗宾斯著：《管理学》，中国人民大学出版社1997年版。
4．[美]斯蒂芬·P·罗宾斯著：《组织行为学》，中国人民大学出版社1997年版。
5．王垒编著：《组织管理心理学》，北京大学出版社1993年版。
6．[美]威廉·维尔斯曼著：《教育研究方法导论》，教育科学出版社1997年版。
7．刘正周等著：《组织行为学》，云南科技出版社1997年版。
8．刘正周著：《管理激励》，上海财经大学出版社1998年版。
9．[英]D．S．皮尤编：《组织理论精萃》，中国人民大学出版社1990年版。
10．石含英、王荣祯主编：《世界管理经典著作精选》，企业管理出版社1995年版。
11．罗锐韧、曾繁正主编：《组织行为学》，红旗出版社1997年版。
12．赵宏主编：《管理中的组织心理》，解放军出版社1988年版。
13．李都金著：《校长如何满足教师需要、激励教师》，上海教育科研2001年第4期。
17．白振汉、陈耀德主编：《现代管理心理学》，青岛出版社1997年版。
18．金含芬主编：《学校教育管理系统分析》，陕西人民教育出版社1993年版。
19．张德锐著：《教育行政研究》，五南图书出版公司，1994年版。
20．石国兴和李晨英著：《关于中小学教师职业情感的研究》，中小学管理1998年第9期。
21．俞文钊著：《激励理论在教育管理中的应用》，华东师范大学学报(教育科学版)1990年第3期。
22．燕良轼著：《双因素理论与中小学管理》，湖南教育1997年第8期。
23．申荷永主编：《社会心理学原理与应用》，暨南大学出版社1999年版。
24．周国韬等著：《教师心理学》，警官教育出版社1998年版。
25．卢盛忠等著：《组织行为学理论与实践》，浙江教育出版社1998年版。
26．苏东水著：《管理心理学》，复旦大学出版社1992年版。
27．萧宗六著：《学校管理学》，人民教育出版社1994年版。
28．林清江著：《教育社会学新论》，五南图书出版公司，1982年版。
29．柯进雄著：《学校行政领导研究》，台联出版公司，1986年版。
30．葛金国主编：《学校管理学》，中国科学技术大学出版社1996年版。
31．冯燕君编著：《组织行为学》，立信会计出版社1997年版。
32．[美]哈罗德·孔茨、海因茨·韦里克著：《管理学》，经济科学出版社1993年版。
33．皮连生等著：《教育心理学》，上海教育出版社1988年版。
34．[美]马克·汉森著：《教育管理与组织行为》，上海教育出版社1993年版。
35．吴恒山著：《学校领导艺术》，辽宁师范大学出版社1996年版。
36．[美]爱德加·薛恩著：《组织心理学》，经济管理出版社1987年版。
37．王孝玲编著：《教育统计学》，华东师范大学出版社1993年版
38．[美]西蒙著：《管理行为》，北京经济学院出版社1991年版。
39．王希永等编著：《管理心理学》，首都师范大学出版社1994年版。
40．徐成德等编著：《员工激励手册》，中信出版社2001年版。
41. Herzberg, F. I. Worker's Needs: The Same around the World. Industry Week, September 21, 1987.
42. Don Hellriegel, John W. Slocum, Jr., Richard W. Woodman, Organizational Behavior, six edition, West Publishing Company, 1992.
43. Victor H. Vroom, Work and Motivation, New York: Wiley, 1964.
44. Richard M. Steers, Lyman W. Porter, Motivation and Work Behavior, third edition, McGraw-Hill Book Company, 1983.
45. Frederick Herzberg, Barnard Mausner and Barbara Block Snyderman, The Motivation to Work, New York:Wiley, 1959.