民办A学校绩效工资方案设计
摘要
民办高校在进入二次创业发展的过程中,如何建立与之相适应的具有自身特点的教师工资激励机制已成为民办高校教师管理的重大课题之一。本文以陕西省民办A学校为主要研究对象,将重点定位在民办A学校教师绩效工资的研究,希望通过对它的系统分析和研究,创建绩效工资的激励机制,以期控制或引导民办A学校专职教师和兼职教师工作满意程度的发展与变化,使它产生有利于组织发展的行为倾向或某种结果。笔者首先通过工资满意度问卷调查和访谈的实证方式,发现民办A学校专职和兼职教师的工作满意度不高,特别是工资满意度较低。同时发现民办A学校教师普遍存在一种非主流化的职业心理困惑,而且这种职业心理困惑的强度和其绩效工资的高低成反比关系。其次,依据有关激励理论,在上述调查分析的基础上,对民办A学校教师绩效工资激励的原则、定位、准备工作、绩效工资的比例及专职和兼职教师绩效工资方案分别进行了具体分析、研究和设计。最后并对方案实施制定了相应的保障措施和对方案实施后的预期做了评价。至此,完成了民办A学校绩效工资方案的设计,为当前民办高校教师工资的激励机制提供了某种现实选择。
In the process of the second creative development of private college, how to establish a relative and characteristic teachers' salary system has become an important project on the management of private college teachers. The thesis aims to emphasize on the research on the performance salary of full-time and part-time teachers in private college, with the private colleges of A in shaan'xi Province serving as the sample of the text. With the systematic analysis and research, it hopes to establish a kind of performance salary system in order to control or lead the development and change about the salary satisfactory degree of full-time and part-time teachers in the private college, and also to produce the act tendency or result, which is good for the organization. By way of the questionnaire and talk on salary satisfactory degree, the author finds that it is far from satisfaction, especially the salary system. It is of great necessity to establish the performance salary system. The author also finds that a kind of non-dominant psychological trouble exists among the full-time and part-time teachers in private college, which is in inverse proportion to the economic salary. Inaddition, according to the motivation theory, the author makes an improvement on the performance salary and
In the process of the second creative development of private college, how to establish a relative and characteristic teachers' salary system has become an important project on the management of private college teachers. The thesis aims to emphasize on the research on the performance salary of full-time and part-time teachers in private college, with the private colleges of A in shaan'xi Province serving as the sample of the text. With the systematic analysis and research, it hopes to establish a kind of performance salary system in order to control or lead the development and change about the salary satisfactory degree of full-time and part-time teachers in the private college, and also to produce the act tendency or result, which is good for the organization. By way of the questionnaire and talk on salary satisfactory degree, the author finds that it is far from satisfaction, especially the salary system. It is of great necessity to establish the performance salary system. The author also finds that a kind of non-dominant psychological trouble exists among the full-time and part-time teachers in private college, which is in inverse proportion to the economic salary. Inaddition, according to the motivation theory, the author makes an improvement on the performance salary and
引文
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[4]李云娥.民办学校教师人力资源管理问题的多学科分析.科技资讯.2006
[7]周延操.基于高校教师职业特点的薪酬策略.文化建设.2007.3
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[13]吴红,刘祖文.建立和完善高校绩效工资分配模式需要处理好的几个问题.江西理工大学学报.第28卷第5期.2007年10月
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