常州公路运输有限公司薪酬管理研究
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摘要
近年来,随着我国现代化建设与改革开放步伐的加快,公路运输进入了快速发展时期,特别是随着我国加入WTO,市场经济体制将更快地与国际接轨,公路运输市场也将有外资进入,公路运输将面临前所未有的压力和挑战,这必然促使公路运输企业要增强自身的竞争力,激发企业活力,提高企业效率。其中,有效的薪酬管理将对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。因此,对公路运输企业薪酬管理的研究,是对公路运输企业管理的深入探讨,是公路运输企业人力资源管理的一项非常重要的工作,是有着十分重要的现实意义的。
本论文是以常州公路运输有限公司薪酬管理现状为例,着重介绍了公司近几年来薪酬管理现状,用管理学、经济学相关理论分析了现行薪酬体系的不完善,并结合该企业现状,以提高公司管理水平、吸引人才、形成核心竞争力为目的,构建了符合现代企业制度的薪酬管理制度。
In recent years, with China's modernization construction and the acceleration of the pace of reform and opening up, and road transport have entered a rapid development period, especially as China joins the WTO, market economic system will be faster on the international track road transport market will also have access to foreign capital, road transport will face unprecedented pressures and challenges, and this is bound to road transport enterprises should enhance their own competitiveness, stimulate the vitality of enterprises, and improve enterprise efficiency. The effective management of the salary will increase the competitiveness of the enterprises have a role should not be overlooked. Therefore, enterprises pay for road transport management research, road transport is the deepening of enterprise management, road transport enterprise human resources management a very important task, is a great practical significance.
This paper is Changzhou Road Transport Management Limited pay status as an example, highlighting the company's management in recent years pay status with management, economics related theories of the imperfections of the existing pay system, combined with the enterprise the status quo, to raise the level of corporate governance, attract talented people to form the core competitiveness for the purpose of building a modern enterprise system in line with the salary management system.
本论文是以常州公路运输有限公司薪酬管理现状为例,着重介绍了公司近几年来薪酬管理现状,用管理学、经济学相关理论分析了现行薪酬体系的不完善,并结合该企业现状,以提高公司管理水平、吸引人才、形成核心竞争力为目的,构建了符合现代企业制度的薪酬管理制度。
In recent years, with China's modernization construction and the acceleration of the pace of reform and opening up, and road transport have entered a rapid development period, especially as China joins the WTO, market economic system will be faster on the international track road transport market will also have access to foreign capital, road transport will face unprecedented pressures and challenges, and this is bound to road transport enterprises should enhance their own competitiveness, stimulate the vitality of enterprises, and improve enterprise efficiency. The effective management of the salary will increase the competitiveness of the enterprises have a role should not be overlooked. Therefore, enterprises pay for road transport management research, road transport is the deepening of enterprise management, road transport enterprise human resources management a very important task, is a great practical significance.
This paper is Changzhou Road Transport Management Limited pay status as an example, highlighting the company's management in recent years pay status with management, economics related theories of the imperfections of the existing pay system, combined with the enterprise the status quo, to raise the level of corporate governance, attract talented people to form the core competitiveness for the purpose of building a modern enterprise system in line with the salary management system.
引文
1 孙剑平.薪酬体系与机制设计.上海交通大学出版社,2006
2 刘军胜.薪酬管理实务手册.机械工业出版社,2005
3 曾湘泉.企业薪酬制度存在的主要问题.2003年第四届中日人力资源开发国际研讨会
4 刘昕.薪酬管理.中国人民大学出版社,2002
5 吕国荣,陈游芳,蒋如彬.精细化管理的58个关键.机械工业出版社,2006
6 关淑润.人力资源管理.对外经贸大学出版社,2001
7 中国企业国际化管理课题组.企业人力资源国际化管理模式.中国财政经济出版社,2002
8 Gerge T.Miilovich,Jerry M.Newman.薪酬管理.中国人民大学出版社,2002
9 王长城.薪酬构架原理与技术.中国经济出版社,2003
10 冉斌等.薪酬方案设计与操作.中国经济出版社,2003
11 孙海法.现代企业人力资源管理.山大学出版社,2002
12 彭剑峰 饶征.基于能力的人力资源管理(第一版).中国人民大学出版社,2004
13 张晓彤.绩效管理实务.北京大学出版社,2004
14 顾建平.我国企业经营者薪酬激励制度存在的问题及对策研究.理论月刊,2002(2)
15 赵民等.建立有效的薪酬和考核激励体系.中外管理导报,2001(5)
16 曾艳霞.期权激励:一种新的公司薪酬制度.中南财经政法大学学报,2002(6)
17 罗大伟等.关于管理者薪酬的研究综述.管理工程学报,2002(4)
18 朱克江.经营者薪酬激励机制的道德基础.企业管理,2002(8)
19 张剑伟.论企业的薪酬管理与精神激励机制.学术论坛,2002(6)
20 柳光露.加入WTO后我国企业实施薪酬激励的对策.商业研究,2003(5)
21 孔繁正.国有中小型企业经营者薪酬制度改革探讨.前沿,2002(12)
22 朱克江.经营者薪酬激励机制构架分析.唯实,2002(11)
23 张维迎.企业理论与中国企业改革.北京大学出版社,1999
24 加里·德斯勒著.人力资源管理(第六版).中国人民大学出版社,1999
25 付亚和,许玉林.绩效管理.上海复旦大学出版社,2003
26 王继承.绩效考核操作实务.广州广东经济出版社,2003
27 杜映梅.绩效管理.北京对外经济贸易大学出版社,2003
28 奚玉芹,金永红.企业薪酬与绩效管理体系设计.机械工业出版社,2004
29 张德.人力资源开发与管理第2版.北京清华大学出版社,2001
30 汪晓春.中国著名企业管理案例评析.广州广东经济出版社,2002
31 廖泉文,宋培林.薪酬管理-理论·操作·案例.首都经济贸易大学出版社,2006
2 刘军胜.薪酬管理实务手册.机械工业出版社,2005
3 曾湘泉.企业薪酬制度存在的主要问题.2003年第四届中日人力资源开发国际研讨会
4 刘昕.薪酬管理.中国人民大学出版社,2002
5 吕国荣,陈游芳,蒋如彬.精细化管理的58个关键.机械工业出版社,2006
6 关淑润.人力资源管理.对外经贸大学出版社,2001
7 中国企业国际化管理课题组.企业人力资源国际化管理模式.中国财政经济出版社,2002
8 Gerge T.Miilovich,Jerry M.Newman.薪酬管理.中国人民大学出版社,2002
9 王长城.薪酬构架原理与技术.中国经济出版社,2003
10 冉斌等.薪酬方案设计与操作.中国经济出版社,2003
11 孙海法.现代企业人力资源管理.山大学出版社,2002
12 彭剑峰 饶征.基于能力的人力资源管理(第一版).中国人民大学出版社,2004
13 张晓彤.绩效管理实务.北京大学出版社,2004
14 顾建平.我国企业经营者薪酬激励制度存在的问题及对策研究.理论月刊,2002(2)
15 赵民等.建立有效的薪酬和考核激励体系.中外管理导报,2001(5)
16 曾艳霞.期权激励:一种新的公司薪酬制度.中南财经政法大学学报,2002(6)
17 罗大伟等.关于管理者薪酬的研究综述.管理工程学报,2002(4)
18 朱克江.经营者薪酬激励机制的道德基础.企业管理,2002(8)
19 张剑伟.论企业的薪酬管理与精神激励机制.学术论坛,2002(6)
20 柳光露.加入WTO后我国企业实施薪酬激励的对策.商业研究,2003(5)
21 孔繁正.国有中小型企业经营者薪酬制度改革探讨.前沿,2002(12)
22 朱克江.经营者薪酬激励机制构架分析.唯实,2002(11)
23 张维迎.企业理论与中国企业改革.北京大学出版社,1999
24 加里·德斯勒著.人力资源管理(第六版).中国人民大学出版社,1999
25 付亚和,许玉林.绩效管理.上海复旦大学出版社,2003
26 王继承.绩效考核操作实务.广州广东经济出版社,2003
27 杜映梅.绩效管理.北京对外经济贸易大学出版社,2003
28 奚玉芹,金永红.企业薪酬与绩效管理体系设计.机械工业出版社,2004
29 张德.人力资源开发与管理第2版.北京清华大学出版社,2001
30 汪晓春.中国著名企业管理案例评析.广州广东经济出版社,2002
31 廖泉文,宋培林.薪酬管理-理论·操作·案例.首都经济贸易大学出版社,2006