走出经营困境的龙腾公司
摘要
龙腾公司(以下简称该公司)是国有大型企业，由于计划经济体制、经营策略等原因，该公司经营亏损比较严重，企业包袱也比较重。随着国家经济体制改革的不断深入，该公司由过去靠国家政策生存，到目前依靠自身一系列改革及推行全面预算管理而走出经营困境的过程。也可以说，该公司改革发展过程所遇到的困难也是目前国有大中型企业改革所面临的问题。而目前，国有企业所面临的困境是国有体制本身所造成的，改革旧的体制是国有企业发展的唯一出路。本案例试图寻求一条适合我国国有大中型企业以及民族工业发展的道路。
本文通过龙腾公司的改革发展史，来揭示目前国有企业改革发展中所面临的问题、改革措施，解决问题对策的选择，研究该公司怎样通过预算管理来转换企业经营机制，使企业走出困境，走上蓬勃发展的道路。改革是求生存求发展的唯一出路。这些问题的解决，也许会对国有企业的改革有所裨益。
最后提出了该公司新时期企业发展方向---通过并购、资本市场融资、资产重组来发展壮大企业。
Longteng Company is a state owned enterprise (SOE), which has been in very bad financial situation for running due to its managerial system and the unsuitable strategy and it sited heavy on. With the reform of planning economy of China, it is coming out from depending on the favorable policy issued by state for running by implementing the budget management and managerial reform. It should be said that there were a number of problems in the reform of the company, and these problems would come forth when the reform take place in other SOEs. It is pointed out that the difficult situation of running in SOE result from the system of itself, therefore, at the present, there is only one way to develop SOE breaking through the old system of SOE. It has been tried to find a way suited for developing the big or medium SOEs and domestic industry in this case study.
In this case study, by reviewing the history of Longteng company reform and studying how it implement budget management and transfer managerial system, the problems coming forth in the reform of SOE have been found, the procedure of reform and the solution of resolving these problems have been chosen, and the way to make SOE out of difficult position and develop healthily has been determined. It is pointed out that reform is the only way for enterprise to survive and develop in this article. The case study may show a good example for other SOE's reform.
Finally, it has given strategic and financial objectives for SOE to develop healthily by merging and making acquisition and recombining assets in the market, and financing in the capital market.
本文通过龙腾公司的改革发展史，来揭示目前国有企业改革发展中所面临的问题、改革措施，解决问题对策的选择，研究该公司怎样通过预算管理来转换企业经营机制，使企业走出困境，走上蓬勃发展的道路。改革是求生存求发展的唯一出路。这些问题的解决，也许会对国有企业的改革有所裨益。
最后提出了该公司新时期企业发展方向---通过并购、资本市场融资、资产重组来发展壮大企业。
Longteng Company is a state owned enterprise (SOE), which has been in very bad financial situation for running due to its managerial system and the unsuitable strategy and it sited heavy on. With the reform of planning economy of China, it is coming out from depending on the favorable policy issued by state for running by implementing the budget management and managerial reform. It should be said that there were a number of problems in the reform of the company, and these problems would come forth when the reform take place in other SOEs. It is pointed out that the difficult situation of running in SOE result from the system of itself, therefore, at the present, there is only one way to develop SOE breaking through the old system of SOE. It has been tried to find a way suited for developing the big or medium SOEs and domestic industry in this case study.
In this case study, by reviewing the history of Longteng company reform and studying how it implement budget management and transfer managerial system, the problems coming forth in the reform of SOE have been found, the procedure of reform and the solution of resolving these problems have been chosen, and the way to make SOE out of difficult position and develop healthily has been determined. It is pointed out that reform is the only way for enterprise to survive and develop in this article. The case study may show a good example for other SOE's reform.
Finally, it has given strategic and financial objectives for SOE to develop healthily by merging and making acquisition and recombining assets in the market, and financing in the capital market.
引文
[1] 曹冈编著．管理会计．北京经济学院出版社，1991(5)
[2] 余绪缨主编．管理会计．辽宁人民出版社，1996(1)
[3] [美]哈罗德孔茨-海因茨·韦里克著．管理学．经济科学出版社，1993(3)
[4] 全国军事企业会计学会新兴集团分会课题组．企业预算管理探索
[5) 杨文士，张雁主编．管理学原理．中国人民大学出版社，1994(11)
[6] 李宏健著．现代管理会计．湖北科学技术出版社，1994(2)
[7] 周振华著．中国迈向现代企业制度的思索．上海译文出版社，1994(12)
[8] 编委会编。摸拟市场核算·成本否决．企业管理出版社，1995(7)
[9] 黄津孚主编．现代企业管理原理．北京经济学院出版社，1996(8)
[10] [美]韦里蒙特·E·卡斯特，詹姆斯·E·罗森茨威克著．组织与管理．李柱流等译．中国社会科学出版社，1985(4)
[11] 丛唐旭等译．兼并、重组与公司控制．经济科学出版社，1998
[12] 丛唐旭等译．现代企业财务指南．经济科学出版社，1998
[13] 刘恩禄．略论企业资本经营．北京商学院学报．1999(1)
[14] 刘恩禄．资本经营与理财新观念。北京商学院学报．1998(1)
[15] 沈艺峰，贺颖奇等著．企业并购分析．中国对外经济贸易出版社，1998
[16] MBA必修核心课程编译组．理财：资金筹措与使用．中国国际广播出版社，1997
[17] 王晓霞编著．投融资管理与决策．广东经济出版社，1998
[18] 陈建墚编著．国际融资技术与金融市场．复旦大学出版社，1991
[19] 程兴华，汪良忠．论可转换债券运作与企业资本结构优化．投资研究．1998(4)
[20] 赵增耀．资本结构在企业治理中的作用．金融研究，99(2)
[21] 张绍焱，论述企业资产重组的困难及发展对策．投资研究．1998(5)
[22] 钱颖一．企业治理结构改革和融资改革．经济研究．1995(1)
[23] 陈东升．资本运营—理论、方法与案例．企业管理出版社，1993
[24] 张一弛编著．人力资源管理教程．北京大学出版社，1999
[25] 吴德庆，马月才主编．管理经济学．中国人民大学出版社，1997
[26] 王方华，吕巍主编．企业战略管理．复旦大学出版社，1997
[27] [美]菲利普·科特勒主编．营销管理．上海人民出版社，1999
[28] 罗锐韧主编．哈佛管理全集．企业管理出版社，1997
[29] 周小清主编．哈佛新案例．北京：金城出版社，2000
[30] 罗锐韧，曾繁正主编．组织行为学．红旗出版社，1997
[31] 于立，王询主编．当代西方产业组织学．东北财经大学出版社，1996
[32] 张承耀主编．中国企业经营与管理案例．经济管理出版社，2000
[33] 曾忠禄主编．中小企业管理实务．广东经济出版社，2001
[34] 罗博作．ISO9000与两本管理．中国电力企业研究期刊，2000(4)
[35] 纪尽善主编．股份合作经济．西南财经大学出版社，1997
[36] 白崇贤著．迈向另一座高峰．山东北洋图书有限公司，1997
[37] 姜炳麟主编．国际金融．哈尔滨工程大学出版社，2000
[38] 卢家仪，蒋冀主编．财务管理．清华大学出版社，1997
[39] 代凯军编著．中外企业管理案例比较分析．中华工商出版社，2000
[40] 李宝山主编．管理经济学．企业管理出版社，1997
[41] 黄鹂编著．操作经典—CS案例．中国经济出版社，1998
[42] 周朝琦，侯龙文主编．质量管理创新．经济管理出版社，2000
[43] 中质协质量保证中心．职业安全卫生管理体系培训教材．2001
[44] 孟昭朋，许丹娜主编．电力公共关系学．中国电力出版社，2001
[45] 贾旭东著．从CI到CS．中国经济出版社，1998
[46] 李景泰主编．市场学．南开大学出版社，1996
[47] [美]菲利普·科特勒等著．营销学原理．陈正男译．上海译文出版社，1998
[48] 朱欣民编著．西方企业服务管理方略．四川大学出版社，1996
[49] 陈幼其著．现代企业战略管理．华东大学出版社，1996
[50] 迈克尔·R·林达思等著．管理案例编写指南．大连出版社，1991
[51] 邵颖红著．广东福地兼并佛山彩管．同济大学管理学院，1999
[52] [美]乔治·达伊著．市场驱动战略——价值创造过程．华夏出版社，2002
[53] 孙建中，杨俊青著．西方经济学．电子工业出版社，2002
[54] 杜嘉伟，郑煜著．哈佛模式一项目管理．人民日报出版社，2001
[55] MBA企业经营管理经典案例分析．时事出版社，1997
[56] 夏海钧主编．MBA中国企业案例．中信出版社，1998
[57] F·R·戴维著．战略管理．李克宁译．北京经济科学出版社，1998
[58] 斯蒂文·P·罗宾斯．管理学．黄卫伟等译．中国人民大学出版社，1997
[59] A·佩恩著．服务营销．郑薇译．中信出版社，1998
[60] 易溪亭著．企业经营分析．北京：中国金融出版社，1998
[61] Keasy. Thompson and Wright, Corporate Governance: Economic and Financial Issues, Oxford University Press, 1997
[62] Jonas Prager. Fundamental Money, Banking, and Financial Institutions(Second Edition). New York Harper & Row Publishers, 1987
[63] James. C. VanHome, Cedil. R. Dipchand, J. Robert Hanrahan, Fundamentals of Financial Management. (Canadian Sixth Edition), Prince—Hall Canada Inc, 1990
[64] Dennis Campbet, David. A. Garbus, Mergers and Acquisions, Kluwer law and Taxation Publishers, 1991
[65] J. Fred Westor, Thomas. Copeland, Managerial Finance, Ninth Edition, Printed in USA, 1992
[66] Robert. C. Higgins, Analysis for Financial Management-5thed. McGraw—Hill company, 1998
[67] P. S. Sudarsanam, The Essence of Mergers and acquisitions Prentice Hall,1997
[68] Krishna. G. Palepu, Victor. L. Bernard, Paul M. healy, Business Analysis & Valuation. Using Financial Statements, TP, 1998
[69] A. A. Thompson, Strategic Management. Concepts And Cases
[70] C. Bowman, The Essence Of Strategic Management, Prentice-Hals Inc.
[71] Douglas. J. Dalrymple, Leonard·J·Parsons. Marketing Management-Test and Cases, 6th edition, New York. Wiley
[72] The Malting Industry-An Evaluation Of Recent Trends And Predicted Developments. 1997 To 2004. London. 1997
[73] M. J. Sirgy, Integrated Marketing Communications. A System Approachable
[74] Philip Kotler, Marketing Management, Analysis, Planning, Implementation, And Control. 8thed. New Jersey Prentice-Hall, Inc. 1994
[2] 余绪缨主编．管理会计．辽宁人民出版社，1996(1)
[3] [美]哈罗德孔茨-海因茨·韦里克著．管理学．经济科学出版社，1993(3)
[4] 全国军事企业会计学会新兴集团分会课题组．企业预算管理探索
[5) 杨文士，张雁主编．管理学原理．中国人民大学出版社，1994(11)
[6] 李宏健著．现代管理会计．湖北科学技术出版社，1994(2)
[7] 周振华著．中国迈向现代企业制度的思索．上海译文出版社，1994(12)
[8] 编委会编。摸拟市场核算·成本否决．企业管理出版社，1995(7)
[9] 黄津孚主编．现代企业管理原理．北京经济学院出版社，1996(8)
[10] [美]韦里蒙特·E·卡斯特，詹姆斯·E·罗森茨威克著．组织与管理．李柱流等译．中国社会科学出版社，1985(4)
[11] 丛唐旭等译．兼并、重组与公司控制．经济科学出版社，1998
[12] 丛唐旭等译．现代企业财务指南．经济科学出版社，1998
[13] 刘恩禄．略论企业资本经营．北京商学院学报．1999(1)
[14] 刘恩禄．资本经营与理财新观念。北京商学院学报．1998(1)
[15] 沈艺峰，贺颖奇等著．企业并购分析．中国对外经济贸易出版社，1998
[16] MBA必修核心课程编译组．理财：资金筹措与使用．中国国际广播出版社，1997
[17] 王晓霞编著．投融资管理与决策．广东经济出版社，1998
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[19] 程兴华，汪良忠．论可转换债券运作与企业资本结构优化．投资研究．1998(4)
[20] 赵增耀．资本结构在企业治理中的作用．金融研究，99(2)
[21] 张绍焱，论述企业资产重组的困难及发展对策．投资研究．1998(5)
[22] 钱颖一．企业治理结构改革和融资改革．经济研究．1995(1)
[23] 陈东升．资本运营—理论、方法与案例．企业管理出版社，1993
[24] 张一弛编著．人力资源管理教程．北京大学出版社，1999
[25] 吴德庆，马月才主编．管理经济学．中国人民大学出版社，1997
[26] 王方华，吕巍主编．企业战略管理．复旦大学出版社，1997
[27] [美]菲利普·科特勒主编．营销管理．上海人民出版社，1999
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[34] 罗博作．ISO9000与两本管理．中国电力企业研究期刊，2000(4)
[35] 纪尽善主编．股份合作经济．西南财经大学出版社，1997
[36] 白崇贤著．迈向另一座高峰．山东北洋图书有限公司，1997
[37] 姜炳麟主编．国际金融．哈尔滨工程大学出版社，2000
[38] 卢家仪，蒋冀主编．财务管理．清华大学出版社，1997
[39] 代凯军编著．中外企业管理案例比较分析．中华工商出版社，2000
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[42] 周朝琦，侯龙文主编．质量管理创新．经济管理出版社，2000
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[44] 孟昭朋，许丹娜主编．电力公共关系学．中国电力出版社，2001
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[51] 邵颖红著．广东福地兼并佛山彩管．同济大学管理学院，1999
[52] [美]乔治·达伊著．市场驱动战略——价值创造过程．华夏出版社，2002
[53] 孙建中，杨俊青著．西方经济学．电子工业出版社，2002
[54] 杜嘉伟，郑煜著．哈佛模式一项目管理．人民日报出版社，2001
[55] MBA企业经营管理经典案例分析．时事出版社，1997
[56] 夏海钧主编．MBA中国企业案例．中信出版社，1998
[57] F·R·戴维著．战略管理．李克宁译．北京经济科学出版社，1998
[58] 斯蒂文·P·罗宾斯．管理学．黄卫伟等译．中国人民大学出版社，1997
[59] A·佩恩著．服务营销．郑薇译．中信出版社，1998
[60] 易溪亭著．企业经营分析．北京：中国金融出版社，1998
[61] Keasy. Thompson and Wright, Corporate Governance: Economic and Financial Issues, Oxford University Press, 1997
[62] Jonas Prager. Fundamental Money, Banking, and Financial Institutions(Second Edition). New York Harper & Row Publishers, 1987
[63] James. C. VanHome, Cedil. R. Dipchand, J. Robert Hanrahan, Fundamentals of Financial Management. (Canadian Sixth Edition), Prince—Hall Canada Inc, 1990
[64] Dennis Campbet, David. A. Garbus, Mergers and Acquisions, Kluwer law and Taxation Publishers, 1991
[65] J. Fred Westor, Thomas. Copeland, Managerial Finance, Ninth Edition, Printed in USA, 1992
[66] Robert. C. Higgins, Analysis for Financial Management-5thed. McGraw—Hill company, 1998
[67] P. S. Sudarsanam, The Essence of Mergers and acquisitions Prentice Hall,1997
[68] Krishna. G. Palepu, Victor. L. Bernard, Paul M. healy, Business Analysis & Valuation. Using Financial Statements, TP, 1998
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[70] C. Bowman, The Essence Of Strategic Management, Prentice-Hals Inc.
[71] Douglas. J. Dalrymple, Leonard·J·Parsons. Marketing Management-Test and Cases, 6th edition, New York. Wiley
[72] The Malting Industry-An Evaluation Of Recent Trends And Predicted Developments. 1997 To 2004. London. 1997
[73] M. J. Sirgy, Integrated Marketing Communications. A System Approachable
[74] Philip Kotler, Marketing Management, Analysis, Planning, Implementation, And Control. 8thed. New Jersey Prentice-Hall, Inc. 1994