信息化项目管理系统-Convero的设计与部署
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摘要
石油化工行业是国家重要的能源支柱行业,石油工程项目具有投资大、工期长、施工强度高、参与单位复杂等特点,采用一套基于PMC的项目管理软件,能很好的进行石油化工项目的管理。
为了使项目得到有效的控制,利用现代化信息技术对项目进行管理成为当前工程项目管理的必然发展趋势;工程项目本身的复杂性决定了,规划统一的管理信息平台是项目管理工作中的一项非常具有挑战性的任务。
本文以围绕convero软件的实施为主体,结合项目管理和信息集成等相关理论,根据项目建设过程中的管理要点,本文主要研究分析了该项目管理软件所包含的各项功能,分别建立了费用管理、物资管理、文档管理、设计与服务管理、施工管理等模块的管理信息流程,确定了各个模块的数据流程图。在建立了功能模块的基础上,论述项目管理软件部署过程。最后,本文论述了系统在项目中实际实施和应用的情况,为今后系统的完善和升级总结了经验、提出了建议。
Petrochemical industry is the important national energy pillar industry, petroleum engineering projects with characteristics of great investment, long construction period, high intensity, complicated participation units, implying a set of project management software based on PMC, can be very good for petroleum chemical engineering project management.
In order to effectively control project, the use of modern information technology on project management is a trend. The complicity of project itself make united management platform to be a very challenging tasks.
Based on the implementation of convero software, combined with the project management and information integration theory, according to the course of construction management, this paper mainly studies and analyses each function of the project management software, establish the cost management, respectively, document management, materials management, service management, design and construction management module, the flow of information management, data flow chart of the modules and established data flow chart for each modules. On the basis of each module’s function, the interfaces between modules are built according to business requirement. Finally, this paper discusses the system in the actual project implementation and application situation for the future of the system, and summarizes the experience and upgrades are proposed.
为了使项目得到有效的控制,利用现代化信息技术对项目进行管理成为当前工程项目管理的必然发展趋势;工程项目本身的复杂性决定了,规划统一的管理信息平台是项目管理工作中的一项非常具有挑战性的任务。
本文以围绕convero软件的实施为主体,结合项目管理和信息集成等相关理论,根据项目建设过程中的管理要点,本文主要研究分析了该项目管理软件所包含的各项功能,分别建立了费用管理、物资管理、文档管理、设计与服务管理、施工管理等模块的管理信息流程,确定了各个模块的数据流程图。在建立了功能模块的基础上,论述项目管理软件部署过程。最后,本文论述了系统在项目中实际实施和应用的情况,为今后系统的完善和升级总结了经验、提出了建议。
Petrochemical industry is the important national energy pillar industry, petroleum engineering projects with characteristics of great investment, long construction period, high intensity, complicated participation units, implying a set of project management software based on PMC, can be very good for petroleum chemical engineering project management.
In order to effectively control project, the use of modern information technology on project management is a trend. The complicity of project itself make united management platform to be a very challenging tasks.
Based on the implementation of convero software, combined with the project management and information integration theory, according to the course of construction management, this paper mainly studies and analyses each function of the project management software, establish the cost management, respectively, document management, materials management, service management, design and construction management module, the flow of information management, data flow chart of the modules and established data flow chart for each modules. On the basis of each module’s function, the interfaces between modules are built according to business requirement. Finally, this paper discusses the system in the actual project implementation and application situation for the future of the system, and summarizes the experience and upgrades are proposed.
引文
[1]神华宁夏煤业网站www.nxmy.com ,宁东能源化工基地规划情况,2005.6
[2]王友邦、吴侠,宁东“煤基烯烃项目”进入建设关键阶段,华夏能源报神宁版,2009.156
[3]李树轩,基于Web的建筑项目管理信息系统,西南交通大学,2002
[4]汪清生,项目管理软件应用浅析,软件工程专家网www.21cmm.com,2003.8
[5]梁海燕,基于WBS的工程项目MIS系统与文档信息集成研究,西北工业大学,2005
[6]成功义、周双海,大型石化建设工程(福建LNG)项目管理信息系统建设实战剖析,普华通讯,2006.9 (总第35期)
[7]钱学森等,论系统工程(增订本),湖南科学技术出版社,1988,63-69
[8]许国志等主编,系统科学与工程研究,上海科技教育出版社,2000,1-11
[9]成虎著,工程项目管理(第二版),中国建筑工业出版社,2001
[10] Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute, 2004
[11] Lewis P. James ,项目计划、进度与控制(赤向东译)(第三版),清华大学出版社,2002
[12]毕星、瞿丽主编,项目管理,复旦大学出版社,2000
[13] Harold Kerzner, Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (seventh edition),John Wiley & Sons, Inc, 2001
[14] CIOB, Code of Practice of Project Management for Construction and Development (Third edition), Blackwell Publishing, 2002
[15]吴涛、丛培经主编,中国工程建设项目管理知识体系,中国建筑工业出版社,2003
[16]李成标,面向产品创新的集成管理理论与方法,武汉理工大学,2002
[17]海峰、李必强、向佐春,管理集成论[J],中国软科学,1999.(3):86-94
[18]海峰,企业管理集成的理论与方法,武汉理工大学,2001
[19]许国志等主编,系统科学与工程研究,上海科技教育出版社,2000,167-182
[20]切克兰德P,系统论的思想与实践(左晓斯等译),华夏出版社,1990
[21]李晓东、德群、孙立新,工程管理信息系统,机械工业出版社,2004.1
[22]陈永强,基于现代信息技术的超大型工程建设项目集成管理研究,天津大学,2004
[23]佘健俊,大型建设项目管理流程研究,东南大学,2004
[24]云倩,现代项目管理在中国的应用研究,对外经济贸易大学,2003
[25]陈洁,项目管理的应用与实践研究,天津大学,2004
[26]车锋,大型建设项目管理模式的研究及信息化支撑平台的实现,山东大学,2005
[27]陈元海,大型MIS系统开发实施方法及工程化管理研究,铁道部科学研究院,2000
[28]吴志东,基于WBS的工程项目管理信息系统研究,西北工业大学,2004
[29]胡鹏飞,工程项目成本集成控制理论与方法研究,武汉理工大学,2005
[30]李军、王健,新技术条件下建设工程项目管理信息系统发展趋势浅论,中国高新技术企业,2008.17
[31] Abba Wanyne Y, Earned Value Management– Reconciling Government and Commercial Practices: For People involved in Earned Value– Government Industry, Academic or Consulting– these are exciting times, PM, Special Issue, January– February 1997
[32]石倩,工程项目的采购管理,西北电力大学,2005
[33]吴恒杰、王卓甫,大型建筑集团应采用材料集中采购方式,建筑管理现代化,2000.3
[34]李海彬,中铝国际抚顺项目信息化分析——“建文铝工业EPC项目管理信息系统”应用实例,建筑科学,2008.7
[35]张柏林,工程管理信息系统集成的基础-IRP ,黑龙江科技信息,2008.28
[36]许洪明、赵金城,基于Web的重大工程项目管理信息系统应用研究,建筑技术开发,2004.3
[37]吕永敏,管理信息系统在项目管理公司中的运用,现代商业,2008.30
[38]郭晓霞,建设工程项目集成管理系统的研究,西安建筑科技大学,2005
[39]刘廉波,工程项目管理信息系统功能及应用,水运工程,2008.7
[40]佘如春、刘红全,施工项目管理信息系统功能结构浅析,现代企业文化,2008.12
[41]井振威,PERT (计划评审)技术在GCM(广联达项目成本管理)系统中的应用,数字造价,2007.6
[42] Lawrence Bennett F, Lu Ming, Simaan Abourizk, Simplified CPM/PERT Simulation Module, Journal of Construction Engineerng and Management, 2001, (11)
[43]王迎春、刘晖,项目管理信息系统在水利工程建设中的应用,水利建设与管理,2008.4
[44]石振、冯东梅、何美,管理信息系统在工程项目管理中的应用及几点建议,价值工程,2008.3
[45]何伯森,国际工程合同与合同管理,中国建筑工业出版社,1999. 9.
[46]是花架子还是真把式?项目管理信息化的新思维——广联达施工项目成本管理信息系统GCM4.0 ,施工企业管理,2008.2
[47]《建设工程项目管理规范》编写委员会,建设工程项目管理规范实施手册,中国建筑工业出版社,2002.6
[48]中国建设建立协会,建设工程信息管理,中国建筑工业出版社,2003.5
[49] Smith Lyndon N, Modeling PM Processes Using Neural Networks, Metal Powder Report, 2000, Vol.55, No.2 30-35
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