芳草公司产品开发方向研究
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摘要
当今世界科技日新月异，知识经济初现端倪，新知识、新技术、新观念的不断出现与应用，加快了产品的更新周期。随着世界经济一体化不断推进，发达国家利用其科技、经济、品牌的优势，占据了国际竞争的有利地位，使得我国传统产业受到前所未有的挑战和压力。
本文是在中国牙膏市场竞争日趋激烈化、复杂化和国际化的背景下提出的，从芳草公司产品开发现状入手，采用宏观与微观、定性与定量、实证研究相结合的方法，对其产品开发方向进行深入的分析与研究，探讨适合芳草公司的产品开发方向，并提出相应的实施措施。
本文运用产品生命周期理论、技术创新理论、战略管理理论、市场营销理论、项目投资等理论和最新观点，从外部宏观环境、企业内部能力、牙膏行业现状、市场竞争状况等方面为确立产品开发方向提供依据，并采用模糊评判法作出定量决策，从而提出芳草公司产品开发方向为：增加产品的技术含量，提高高档产品的比例，对牙膏市场进行细分，开发高功能、高附加值的产品，以满足顾客多样化需求。根据所确立的产品开发方向，从市场机会、财务分析和风险评价角度，为芳草公司提出一份产品项目可行性研究分析；为了实现产品开发方向目标，提出采用联合创新的产品开发模式，以提升企业的核心技术能力，运用并行产品开发方式，缩短产品开发周期，并提出建立一个有效产品开发激励机制的思路。
希望通过本文提出适合芳草公司的产品开发方向和对策，对芳草公司摆脱目前困境能有所帮助，并为国有牙膏企业的产品开发提供有益的参考和借鉴。
As science and technology of present world is changing quickly with each passing day, and knowledge economy is peeping out, with new knowledge, new technology, and new idea coming forth and coming into utilization continually, product life cycle has been shortened very greatly. In the same time, developed countries have taken favorable position in international competition with the process of world economy integration, by taking advantage of their technology, economy, and brand. Thus, the traditional industries of our country face with unprecedented challenge and pressure.
This thesis is put forward on the background that the competition in china's toothpastes market is becoming more and more intense, complex, and international, searches for the product development direction that will be suit for Fangcao daily chemical Ltd, Co. and provides correspond measures for the development by starting the research from the analysis of the company's present situation of product development and deep studying and analyzing of the direction adopting the method of combining of macrocosmic with microcosmic, quantitative with qualitative, and theory with case analysis.
This thesis applies the principles and newest viewpoints of the theories of product life cycle, technique innovation, strategy management, marketing, and project investment to look for backing points for determination of the company's product development direction from the aspects of external environment, internal capability of the company, the present condition of toothpastes industry, and the market competition condition. The thesis makes a quantitative decision by employing the method of fuzzy evaluation that the Fangcao company's product
development direction is to meet the consumer's diversified demand through increasing the content of products' technique and the proportion of high quality products, making intensive market division and developing products of advanced function and sufficient additional value. According to the product development direction, the thesis offers a feasibility analysis for Fangcao company on the basis of analyzing the market opportunity, financing, and risk. In order to realize the target of the product development direction,
an opinion of establishing effective incentive mechanism is brought forward with the suggestion of adopting the model of corporate product innovation to promote core technique ability and applying concurrent product development engineering to shorten product development period. Wish the product development direction and countermeasures provided by the thesis is fit for Fangcao company and of some help for the company to get rid of it's present difficulties, and also give some beneficial reference to the state-owned
enterprise's product development.
本文是在中国牙膏市场竞争日趋激烈化、复杂化和国际化的背景下提出的，从芳草公司产品开发现状入手，采用宏观与微观、定性与定量、实证研究相结合的方法，对其产品开发方向进行深入的分析与研究，探讨适合芳草公司的产品开发方向，并提出相应的实施措施。
本文运用产品生命周期理论、技术创新理论、战略管理理论、市场营销理论、项目投资等理论和最新观点，从外部宏观环境、企业内部能力、牙膏行业现状、市场竞争状况等方面为确立产品开发方向提供依据，并采用模糊评判法作出定量决策，从而提出芳草公司产品开发方向为：增加产品的技术含量，提高高档产品的比例，对牙膏市场进行细分，开发高功能、高附加值的产品，以满足顾客多样化需求。根据所确立的产品开发方向，从市场机会、财务分析和风险评价角度，为芳草公司提出一份产品项目可行性研究分析；为了实现产品开发方向目标，提出采用联合创新的产品开发模式，以提升企业的核心技术能力，运用并行产品开发方式，缩短产品开发周期，并提出建立一个有效产品开发激励机制的思路。
希望通过本文提出适合芳草公司的产品开发方向和对策，对芳草公司摆脱目前困境能有所帮助，并为国有牙膏企业的产品开发提供有益的参考和借鉴。
As science and technology of present world is changing quickly with each passing day, and knowledge economy is peeping out, with new knowledge, new technology, and new idea coming forth and coming into utilization continually, product life cycle has been shortened very greatly. In the same time, developed countries have taken favorable position in international competition with the process of world economy integration, by taking advantage of their technology, economy, and brand. Thus, the traditional industries of our country face with unprecedented challenge and pressure.
This thesis is put forward on the background that the competition in china's toothpastes market is becoming more and more intense, complex, and international, searches for the product development direction that will be suit for Fangcao daily chemical Ltd, Co. and provides correspond measures for the development by starting the research from the analysis of the company's present situation of product development and deep studying and analyzing of the direction adopting the method of combining of macrocosmic with microcosmic, quantitative with qualitative, and theory with case analysis.
This thesis applies the principles and newest viewpoints of the theories of product life cycle, technique innovation, strategy management, marketing, and project investment to look for backing points for determination of the company's product development direction from the aspects of external environment, internal capability of the company, the present condition of toothpastes industry, and the market competition condition. The thesis makes a quantitative decision by employing the method of fuzzy evaluation that the Fangcao company's product
development direction is to meet the consumer's diversified demand through increasing the content of products' technique and the proportion of high quality products, making intensive market division and developing products of advanced function and sufficient additional value. According to the product development direction, the thesis offers a feasibility analysis for Fangcao company on the basis of analyzing the market opportunity, financing, and risk. In order to realize the target of the product development direction,
an opinion of establishing effective incentive mechanism is brought forward with the suggestion of adopting the model of corporate product innovation to promote core technique ability and applying concurrent product development engineering to shorten product development period. Wish the product development direction and countermeasures provided by the thesis is fit for Fangcao company and of some help for the company to get rid of it's present difficulties, and also give some beneficial reference to the state-owned
enterprise's product development.
引文
【1】大力推进国家创新体系建设，《光明日报》社论，1999．8．25
【2】晋旗，高露洁渠道策略，《化妆品报》，2001．4．6
【3】陈道珍，中国牙膏企业面临的挑战和机遇，《日用化学品工业》，2001．6
【4】2001．1—12月年牙膏行业经济技术指标完成情况汇总表
【5】王树功，生命周期评价研究，《环境与开发》，1999．1
【6】[美]菲利普·科特勒，梅汝和梅清和张桁译，《营销管理》，上海人民出版社，1999，P320
【7】马扬、尹登泽、王淮学，创新产品生命周期论及其适用性，《学术研究》，1999．1
【8】张大军，产品生命周期与新产品开发策略，《中国工业经济》，1996．4
【9】唐五湘，《创新论》，中国盲文出版社，1999．8，P1
【10】M.Mansfield, 《Research and Innovation in the Modern Corporation Nortion》, New York, 1971
【11】傅家骥，《技术创新学》，清华大学，1998，P11
【12】Thomas P. Hustard, 《The Journal of Product Innovation Management》, Volume11,1994
【13】C·MerleCrawford, 《New Product Mangement》, Richard D·Irwin, Inc., 1983
【14】Kim B.Clark and Takahiro Fujimoco, 《Product Development Performance》, Harvard Bussiness School Press, 1991
【15】国家统计局编译，《技术创新统计手册》，中国统计出版社，1993
【16】许庆瑞，《技术创新管理》，浙江大学出版社，1990
【17】胡树华，《产品创新管理—产品开发设计功能成本分析》，科学出版社，2001．1，P10
【18】杨洁，《企业创新论》，经济管理出版社，1999．6，P98
【19】James M Utter back，高建 李明 译，《把握创新》，清华大学出版社，1999．8P14
【20】王明友，《知识经济与技术创新》，经济管理出版社，1999．4，P53
【21】柴帮衡 陈卫，《设计控制》，机械工业出版社，2001．4，P2～7
【22】杨东奇，论企业的产品创新战略，《学术交流》，2001．4
【23】蒋光斌，谈产品市场寿命周期的导数判别法，《华东经济管理》，1998．4
【24】庞增安，浅议我国“十五”期间的经济结构调整，《当代经济研究》，2001．4
【25】张东辉、徐启福，中国城镇居民收入分配差距实证研究，《当代经济研究》，2002．1
【26】王秀杰，1985—1999年中国农民收入：变化、原因、对策，《当代经济研究》，2001．10
【27】胡少维，如何看待目前的居民收入差距，《当代经济研究》，2001．7
【28】梁玉树、潘超，我国药物牙膏回顾与展望，《2001年中国牙膏工业学术研讨会论文集》，P159
【29】肖子英，中国牙膏工业，《日用化学品工业》，1999．1
【30】唐五湘，《创新论》，中国盲文出版社，1999．8，P322—330
【31】邓楠，关于当前科技工作的几个问题，《中国科技产业》，2002．3
【32】高起点的牙膏工业，《牙膏工业》，1999．1
【33】陈秀霞，中国牙膏工业的昨天、今天与明天，《日用化学品工业》，2001．1
【34】2001年1—12月牙膏行业经济技术指标完成情况汇总表
【35】肖子英，中国牙膏工业，《日用化学品工业》，1999．1
【36】高起点的牙膏工业《牙膏工业》1999．1
【37】张殿义，中国牙膏工业发展与展望，《牙膏工业》，2000．2
【38】沈萼芮、马萱，1995-2000年牙膏质量考核综合评述，《牙膏工业》2001．3
【39】张殿义，中国牙膏工业发展及展望，《日用化学品工业》，2000．1
【40】Http://www.bfchina.com
【41】迈克尔．波特着 陈小悦译，《竞争战略》，华夏出版社，2001．1，P129
【42】鞠景鑫，上海牙膏厂成功收回美加净品牌，《上海商报》，2000．12．26
【43】1998—2000牙膏行业经济技术指针完成情况汇总表
【44】北方经济咨询公司，消费者颇讲品牌，《中国经营报》，2001．4．24
【45】中经网www.cei.gov.cn，1999年度牙膏市场分析，2000．5．23
【46】牙膏大打广告战，《三秦都市报》，2000．11．2
【47】李青山，《创造与新产品开发教程》，中国纺织出版社，1999．1，P162
【48】华迅，国产牙膏积极挑战洋品牌，湖南日报，2001．3．14
【49】张晓青，论市场机会和市场机会的寻找，《南京经济学院学报》，1999．2
【50】2000年全国第五次人口普查资料
【51】申淑兰、薛红、姜杰、周鸣明，中老年群体10年间糖尿病患病率分析，《军医进修学院学报》2000．2
【52】刘荔娟，《现代项目管理》，上海财经大学出版社，1999．8，P98
【53】Arthur J. Keown、David F.Scott、John D. Martin、Jay Wlliam Petty，朱武祥译，《现代财务管理基础》第七版，清华大学出版社，1997．8，P151
【54】胡树华、尚晓丽，产品创新的战略模式，《价值工程》，1998．5
【55】高露洁全效牙膏上市，《牙膏工业》，1998．1
【56】李立生、吴冬梅，论民营企业的产品创新策略，《嘉兴学院学报》，2001．11
【57】高建着，《中国企业技术创新分析》，清华大学出版社，1999．6，P186
【58】陈国权，《并行工程管理方法与应用》，清华大学出版社，1998．12，P2-3
【59】刘俊生，《管理学》，中国政法大学出版社，2001．2，P288—290
【2】晋旗，高露洁渠道策略，《化妆品报》，2001．4．6
【3】陈道珍，中国牙膏企业面临的挑战和机遇，《日用化学品工业》，2001．6
【4】2001．1—12月年牙膏行业经济技术指标完成情况汇总表
【5】王树功，生命周期评价研究，《环境与开发》，1999．1
【6】[美]菲利普·科特勒，梅汝和梅清和张桁译，《营销管理》，上海人民出版社，1999，P320
【7】马扬、尹登泽、王淮学，创新产品生命周期论及其适用性，《学术研究》，1999．1
【8】张大军，产品生命周期与新产品开发策略，《中国工业经济》，1996．4
【9】唐五湘，《创新论》，中国盲文出版社，1999．8，P1
【10】M.Mansfield, 《Research and Innovation in the Modern Corporation Nortion》, New York, 1971
【11】傅家骥，《技术创新学》，清华大学，1998，P11
【12】Thomas P. Hustard, 《The Journal of Product Innovation Management》, Volume11,1994
【13】C·MerleCrawford, 《New Product Mangement》, Richard D·Irwin, Inc., 1983
【14】Kim B.Clark and Takahiro Fujimoco, 《Product Development Performance》, Harvard Bussiness School Press, 1991
【15】国家统计局编译，《技术创新统计手册》，中国统计出版社，1993
【16】许庆瑞，《技术创新管理》，浙江大学出版社，1990
【17】胡树华，《产品创新管理—产品开发设计功能成本分析》，科学出版社，2001．1，P10
【18】杨洁，《企业创新论》，经济管理出版社，1999．6，P98
【19】James M Utter back，高建 李明 译，《把握创新》，清华大学出版社，1999．8P14
【20】王明友，《知识经济与技术创新》，经济管理出版社，1999．4，P53
【21】柴帮衡 陈卫，《设计控制》，机械工业出版社，2001．4，P2～7
【22】杨东奇，论企业的产品创新战略，《学术交流》，2001．4
【23】蒋光斌，谈产品市场寿命周期的导数判别法，《华东经济管理》，1998．4
【24】庞增安，浅议我国“十五”期间的经济结构调整，《当代经济研究》，2001．4
【25】张东辉、徐启福，中国城镇居民收入分配差距实证研究，《当代经济研究》，2002．1
【26】王秀杰，1985—1999年中国农民收入：变化、原因、对策，《当代经济研究》，2001．10
【27】胡少维，如何看待目前的居民收入差距，《当代经济研究》，2001．7
【28】梁玉树、潘超，我国药物牙膏回顾与展望，《2001年中国牙膏工业学术研讨会论文集》，P159
【29】肖子英，中国牙膏工业，《日用化学品工业》，1999．1
【30】唐五湘，《创新论》，中国盲文出版社，1999．8，P322—330
【31】邓楠，关于当前科技工作的几个问题，《中国科技产业》，2002．3
【32】高起点的牙膏工业，《牙膏工业》，1999．1
【33】陈秀霞，中国牙膏工业的昨天、今天与明天，《日用化学品工业》，2001．1
【34】2001年1—12月牙膏行业经济技术指标完成情况汇总表
【35】肖子英，中国牙膏工业，《日用化学品工业》，1999．1
【36】高起点的牙膏工业《牙膏工业》1999．1
【37】张殿义，中国牙膏工业发展与展望，《牙膏工业》，2000．2
【38】沈萼芮、马萱，1995-2000年牙膏质量考核综合评述，《牙膏工业》2001．3
【39】张殿义，中国牙膏工业发展及展望，《日用化学品工业》，2000．1
【40】Http://www.bfchina.com
【41】迈克尔．波特着 陈小悦译，《竞争战略》，华夏出版社，2001．1，P129
【42】鞠景鑫，上海牙膏厂成功收回美加净品牌，《上海商报》，2000．12．26
【43】1998—2000牙膏行业经济技术指针完成情况汇总表
【44】北方经济咨询公司，消费者颇讲品牌，《中国经营报》，2001．4．24
【45】中经网www.cei.gov.cn，1999年度牙膏市场分析，2000．5．23
【46】牙膏大打广告战，《三秦都市报》，2000．11．2
【47】李青山，《创造与新产品开发教程》，中国纺织出版社，1999．1，P162
【48】华迅，国产牙膏积极挑战洋品牌，湖南日报，2001．3．14
【49】张晓青，论市场机会和市场机会的寻找，《南京经济学院学报》，1999．2
【50】2000年全国第五次人口普查资料
【51】申淑兰、薛红、姜杰、周鸣明，中老年群体10年间糖尿病患病率分析，《军医进修学院学报》2000．2
【52】刘荔娟，《现代项目管理》，上海财经大学出版社，1999．8，P98
【53】Arthur J. Keown、David F.Scott、John D. Martin、Jay Wlliam Petty，朱武祥译，《现代财务管理基础》第七版，清华大学出版社，1997．8，P151
【54】胡树华、尚晓丽，产品创新的战略模式，《价值工程》，1998．5
【55】高露洁全效牙膏上市，《牙膏工业》，1998．1
【56】李立生、吴冬梅，论民营企业的产品创新策略，《嘉兴学院学报》，2001．11
【57】高建着，《中国企业技术创新分析》，清华大学出版社，1999．6，P186
【58】陈国权，《并行工程管理方法与应用》，清华大学出版社，1998．12，P2-3
【59】刘俊生，《管理学》，中国政法大学出版社，2001．2，P288—290