产品构思设计阶段团队设计创造力管理研究
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摘要
在当今世界,设计已经成为接合艺术世界和技术世界的“边缘领域”。工业设计作为一门新学科、新领域逐渐被社会所认识,人们也逐渐意识到工业设计对科技、生产、生活方式所产生的积极影响的重要性。然而,在新形式、新条件下,工业设计运作离不开团队设计的有效管理与市场考验,尤其是团队创造力的管理,它涉及到团队的生存、发展。
进入20世纪90年代,团队的应用越来越广泛,团队研究也受到重视。一个团队在同行业中有没有优势,能不能长存,关键在于团队能不能永远保持较高的设计创造力。进而关于工业设计团队创造力的管理成为现代企业、团队产品开发成败的关键,成为企业迈向成功必不可少的要素。国际设计界也只是从心理学角度研究这一领域,在国内目前几乎尚属空白。
提升团队设计创造力的途径有很多,本文主要针对工业设计构思设计阶段这一领域,围绕团队氛围、设计师群体结构、自我管理、工作环境和激励环节五个方面作为提升团队设计创造力的途径进行分析,并提出相应的方法。
本文以一定的学术性和实用性为指导思想,大量地将设计管理、“活”性理论运用于工业设计团队创造力这一专门领域,使其适用于团队设计成员及设计团队管理者。文中详细地分析了工业设计团队的特点、团队与设计创造力的关系和影响团队设计创造力的因素。并结合一些图例,详细表述提升团队创造力的途径和方法,为团队管理者提供一个参考模版。
In today's world, design has become a "marginal area" to joint artistic and technical world. Industrial design as a new discipline has been gradually recognized by community, people also ware of the importance of industrial design for the positive impact of science and technology, production and lifestyles. However, in new conditions, the operation of industrial design can not do without the effective management of the design team and test of the market, especially the management of team creation, which involves the survival and development of team.
Into the 1990s, application of teamwork gets more and more extensive; research on teamwork also gets recognition. Maintains high design creativity is the key for whether a team has advantages, lives or not. So, management of team creation in industrial design become the key to success for modern enterprise and product development; also become an indispensable element for enterprises to success. But, research in this field of international design industry is only from a psychological point of view; at home it is almost empty now.
There are a lot of ways to enhance the creativity of the design team, this dissertation aimed at conceptual design of industrial design, analyzed atmosphere around the team, designers group structure, self-management, work environment and incentive process as five aspects to enhance the creativity of the design team, and bring forward appropriate ways.
In this paper, because of certain academic and practical theories as the guiding ideology, large design management and "living" theories applied to team creativity of industrial design, make it applicable to members of the design team and design team managers. Then, make a detailed analysis of the characteristics of the industrial design team, the relationship and impact of design team and creativity, also factors impact of the team design creation.
Combined with some legend, introduce detailed ways and means to improve the team creation, provide a reference template for the team manager.
进入20世纪90年代,团队的应用越来越广泛,团队研究也受到重视。一个团队在同行业中有没有优势,能不能长存,关键在于团队能不能永远保持较高的设计创造力。进而关于工业设计团队创造力的管理成为现代企业、团队产品开发成败的关键,成为企业迈向成功必不可少的要素。国际设计界也只是从心理学角度研究这一领域,在国内目前几乎尚属空白。
提升团队设计创造力的途径有很多,本文主要针对工业设计构思设计阶段这一领域,围绕团队氛围、设计师群体结构、自我管理、工作环境和激励环节五个方面作为提升团队设计创造力的途径进行分析,并提出相应的方法。
本文以一定的学术性和实用性为指导思想,大量地将设计管理、“活”性理论运用于工业设计团队创造力这一专门领域,使其适用于团队设计成员及设计团队管理者。文中详细地分析了工业设计团队的特点、团队与设计创造力的关系和影响团队设计创造力的因素。并结合一些图例,详细表述提升团队创造力的途径和方法,为团队管理者提供一个参考模版。
In today's world, design has become a "marginal area" to joint artistic and technical world. Industrial design as a new discipline has been gradually recognized by community, people also ware of the importance of industrial design for the positive impact of science and technology, production and lifestyles. However, in new conditions, the operation of industrial design can not do without the effective management of the design team and test of the market, especially the management of team creation, which involves the survival and development of team.
Into the 1990s, application of teamwork gets more and more extensive; research on teamwork also gets recognition. Maintains high design creativity is the key for whether a team has advantages, lives or not. So, management of team creation in industrial design become the key to success for modern enterprise and product development; also become an indispensable element for enterprises to success. But, research in this field of international design industry is only from a psychological point of view; at home it is almost empty now.
There are a lot of ways to enhance the creativity of the design team, this dissertation aimed at conceptual design of industrial design, analyzed atmosphere around the team, designers group structure, self-management, work environment and incentive process as five aspects to enhance the creativity of the design team, and bring forward appropriate ways.
In this paper, because of certain academic and practical theories as the guiding ideology, large design management and "living" theories applied to team creativity of industrial design, make it applicable to members of the design team and design team managers. Then, make a detailed analysis of the characteristics of the industrial design team, the relationship and impact of design team and creativity, also factors impact of the team design creation.
Combined with some legend, introduce detailed ways and means to improve the team creation, provide a reference template for the team manager.
引文
1.高天恩,刘寒松,方艳红.团队创造力及其开发研究[J],学会工作,2001,7：28-29.
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3.欧贤才,刘华.创造力管理的困境与出路[J],HR论坛,2007,6：23-24.
4.杨正.工业产品造型设计[M],武汉：武汉大学出版社,2003,1-10.
5.[英]奈杰尔·金,尼尔·安德森著；冒光灿,关海峡译.组织创新与变革[M],北京：清华大学出版社,2002,6.
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8. Yu-Jin Kim, Kyung-Won Chung. Tracking Major Trends in Design Management Studies [J], Design Management Review,2007,18(3):42.
9.李奎贤,穆存远,张剑.工业设计概论[M],沈阳：东北大学出版社,2002：1-18.
10.刘国余.设计管理[M],上海：上海交通大学出版社,2007,48-49.
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26.[美]杰夫·莫齐(Jeff Mauzy),理查德·哈里曼(Richard Harriman)著；鲜红霞,郭旭力译.公司中的创造力：创新型组织行动指南[M],北京：机械工业出版社,2005,64-65.
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