湘瑞公司新产品开发战略研究
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摘要
企业的竞争，归根到底是企业技术实力的竞争，而产品创新又是技术创新的主要组成部分。中外优秀企业成功的经验表明，持续的产品创新是企业竞争力的不竭源泉。目前，国内PVC塑料型材行业低水平重复建设严重，价格战愈演愈烈。湘瑞公司要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，必须制定并实施新产品开发战略，避开与大企业的正面交锋，开发新产品，占领新市场，增加产品的附加值，充分利用现有设备的生产能力，发挥其应有的规模效益。通过新产品开发战略的成功实施，不断提高企业的技术实力与经济实力，培育企业的核心竞争力，保障湘瑞公司的生存与发展。
本文利用战略管理和经济学的有关理论，对湘瑞公司新产品开发战略的内外环境进行了深入的研究，并对湘瑞公司新产品目标市场进行了定位。在此基础上，提出了新产品开发的战略目标，确立了新产品开发的管理体系，制定了新产品开发的人才战略、绿色名牌战略及营销战略，然后进行了新产品项目规划。本文最后对湘瑞公司新产品开发战略实施效果进行了评价，指出了该战略在进一步实施过程中应注意的问题。本研究成果为湘瑞公司新产品开发决策指明了方向，具有较强的实用性与可操作性。该成果对株化集团发展战略的制定具有重要的参考价值，对其它企业新产品开发战略的制定具有一定的借鉴作用。
The competitions of enterprise is a competition of enterprise's technological strength after all, and product innovation is the main component of technological innovation. The experience that the outstanding enterprises of China and foreign countries succeeded indicates, innovation is the source of enterprise's competitiveness. At present, domestic PVC plastic profile trade's low-level construction is serious, the price war grows in intensity. Xiangrui has to make and complement new product development strategy, in order to avoid the head-on competition against the big enterprises, develop new products, take possession of the new market, increase the added value of the products, fully utilize production capacity of the existing equipment, give play to its scale merit. Through implementing the new product development strategy successfully , Xiangrui will improve its technological strength and economic strength, cultivate its core competitiveness, so as to build itself into leading enterprise of the trade in t
he technology.
This paper utilizes the relevant theories of strategic management and economics. It has carried on deep research to the internal and external environment of the company. On this basis, it has put forward the strategic objective of new product development, established the management system of new product development, made talented person strategy and famous-green-brand strategy, and planned new product projects. At last, it has made economic technology assessment for the
implemented and implementing new product projects. The achievement of the research has pointed out the direction for Xiangrui company's new product development. It has important reference value for Zhuzhou chemical group to make its development strategy. It also has certain reference function for other enterprise to make their new product development strategies.
本文利用战略管理和经济学的有关理论，对湘瑞公司新产品开发战略的内外环境进行了深入的研究，并对湘瑞公司新产品目标市场进行了定位。在此基础上，提出了新产品开发的战略目标，确立了新产品开发的管理体系，制定了新产品开发的人才战略、绿色名牌战略及营销战略，然后进行了新产品项目规划。本文最后对湘瑞公司新产品开发战略实施效果进行了评价，指出了该战略在进一步实施过程中应注意的问题。本研究成果为湘瑞公司新产品开发决策指明了方向，具有较强的实用性与可操作性。该成果对株化集团发展战略的制定具有重要的参考价值，对其它企业新产品开发战略的制定具有一定的借鉴作用。
The competitions of enterprise is a competition of enterprise's technological strength after all, and product innovation is the main component of technological innovation. The experience that the outstanding enterprises of China and foreign countries succeeded indicates, innovation is the source of enterprise's competitiveness. At present, domestic PVC plastic profile trade's low-level construction is serious, the price war grows in intensity. Xiangrui has to make and complement new product development strategy, in order to avoid the head-on competition against the big enterprises, develop new products, take possession of the new market, increase the added value of the products, fully utilize production capacity of the existing equipment, give play to its scale merit. Through implementing the new product development strategy successfully , Xiangrui will improve its technological strength and economic strength, cultivate its core competitiveness, so as to build itself into leading enterprise of the trade in t
he technology.
This paper utilizes the relevant theories of strategic management and economics. It has carried on deep research to the internal and external environment of the company. On this basis, it has put forward the strategic objective of new product development, established the management system of new product development, made talented person strategy and famous-green-brand strategy, and planned new product projects. At last, it has made economic technology assessment for the
implemented and implementing new product projects. The achievement of the research has pointed out the direction for Xiangrui company's new product development. It has important reference value for Zhuzhou chemical group to make its development strategy. It also has certain reference function for other enterprise to make their new product development strategies.
引文
[1] 赵纲．塑料门窗的价格问题，塑料异型材行业技术交流汇编．中国塑料协会，2002．11
[2] 琼·菲利帕·德尚著．产品神话，北京新华信管理顾问有限公司译．中国人民大学出版社，2003．3
[3] 邓建成著．新产品开发与技术经济评价．化学工业出版社，2001．7
[4] 菲利普·科特勒，洪瑞云著．市场营销管理，梅清豪译．中国人民大学出版社，2001．2
[5] 彭琳．现代企业新产品开发战略研究．机械，1996．2
[6] 邬适融．企业新产品开发模式的理性选择．上海轻工业学院学报，1996．6
[7] 金占明著．战略管理．清华大学出版社，1999．6
[8] 弗雷德·R·戴维．战略管理，李克宁译．经济科学出版社，2001．5
[9] 王玉著．企业战略管理教程．上海财经大学出版社，2001．9
[10] 侯清麟．株洲化工集团企业发展战略(硕士学位论文)．中南大学，2002．2
[11] M.E. Porter. Competitive Strategy. New York:Free Press, 1980
[12] 王民，杨忠久．欧式窗用PVC塑料异型材在我国的应用和发展．化学建材，2002．10
[13] 欧京阳，佟波，郑秀琴．世界特种聚氯乙烯树脂生产概况，第24届全国PVC行业技术年会论文专辑．聚氯乙烯编辑部，2003．4
[14] 张文仲．2002年PVC市场总结思考及后期预测，第24届全国PVC行业技术年会论文专辑．聚氯乙烯编辑部，2003．4
[15] 陈荣秋，马士华．生产运作管理．高等教育出版社，1999．2
[16] 栾庆伟，迟国泰著．财务管理．大连理工大学出版社，2001．9
[17] 杨建军，吴庆云，张建安等．我国聚氯乙烯塑料门窗的现状与发展战略．现代化工，2002．6
[18] 斯蒂芬·P·罗宾斯著．组织行为学，孙建敏，李原译．中国人民大学出版社，2000．10
[19] 盛亚，朱贵平著．企业新产品开发管理．中国物资出版社，2002．11
[20] 钱明辉著．项目管理．中华工商联合出版社，2001．4
[21] 魏良元．新产品开发策略研究．标准化报道。2001．1：13
[22] 谭劲松．新产品开发的过程管理．中国MBA，2003．3
[23] 魏鹤琳．新产品开发项目评价方法研究．价值工程，2002．4
[24] 胡君辰，郑绍濂著．人力资源开发与管理．复旦大学出版社，2001．8：148
[25] 柳可白著．企业职工持股制．湖南人民出版社，1999．12
[26] 彭川宇．企业研究开发类人才的管理制度模式设计．经济问题探索，2003．4
[27] 翟丽．新产品开发的时间战略．中国软科学，2001-3
[28] 徐辉．PVC塑料门窗环保性分析．化学建材，2002．11
[29] 傅志红，胡爱武等．产品绿色设计与绿色制造．机械设计与制造工程，1999．7
[30] 杨坚红，易开刚．绿色营销，中国物资出版社，2002．11：219
[31] Lakshman Krishnamurthi. Pricing Strategies and Tactic. Kellogg on Marketing John Wiley&Sons, Inc.2001
[32] 张占东．企业竞争中的产品差异化战略研究．经济经纬，2002．3
[33] 李红梅．高新技术产品的市场营销．科技进步与对策，2001．4
[34] 孙平．论新产品开发战略．经济学家，1991．2
[35] 康健．新产品开发战略初探．技术经济与管理研究，2002．5
[36] 毛义华．战略导向的新产品组合管理工具研究．中外科技信息，2000．6
[37] 马邦娟．项目设计中企业规模的确定．有色金属设计，1999．3
[38] 毛蕴诗主编．公司经济学．东北财经大学出版社，2002．6
[39] 祝寿昆．2000年我国烧碱技术现状及展望．中国氯碱，2001．6
[40] 周菲，王庆军．新产品开发的可行性分析．煤矿机械，2002．12
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