路桥施工企业材料管理及控制方法的研究
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摘要
路桥施工企业是一个具有连续性生产过程的企业，其材料费用占总施工费用的60％以上，增强路桥施工企业材料管理的有效性就成为提高企业竞争力的关键。
首先，本文通过一般企业与路桥施工企业物流管理内容的对比，指出在路桥施工企业，包含于物流管理过程中的材料管理的范围和管理重点；
其次，分别对材料采购管理、材料供应商管理、材料生产耗用管理这三个材料管理重点，进行定性与定量的控制方法的探讨并给出实证分析。在生产耗用管理中，提出了一个材料生产耗用预警系统，实际的运行结果表明了利用该预警系统能较好控制施工过程中的材料耗用；
最后，提出了对路桥施工企业内部环境进行改善的建议，以便为管理过程中控制方法的顺利实施提供保障。
Constructional enterprise of road and bridge, which has continuous processing and belong to flow enterprise, builds all kinds of constructions using all sorts of materials by modern ways. Raw materials controlling plays an important role in raising enterprise's abilities.
In this thesis, the raw materials chain is analyzed. With the characteristic of the raw material chain in the certain enterprise, the main research of this thesis concentrates on the flowing parts: purchase management, supplier management and production management. Methods combining qualitative analysis with quantitative analysis is put into the managements. Especially in the research of production management, a raw material early warning system designed is given. And the system has been put into real use. Results show that the system fits the requirement of the certain enterprise.
The last part of this thesis gives some advice on improving the convenience of constructional enterprise in order to put all methods that are discussed in this thesis into real use smoothly.
首先，本文通过一般企业与路桥施工企业物流管理内容的对比，指出在路桥施工企业，包含于物流管理过程中的材料管理的范围和管理重点；
其次，分别对材料采购管理、材料供应商管理、材料生产耗用管理这三个材料管理重点，进行定性与定量的控制方法的探讨并给出实证分析。在生产耗用管理中，提出了一个材料生产耗用预警系统，实际的运行结果表明了利用该预警系统能较好控制施工过程中的材料耗用；
最后，提出了对路桥施工企业内部环境进行改善的建议，以便为管理过程中控制方法的顺利实施提供保障。
Constructional enterprise of road and bridge, which has continuous processing and belong to flow enterprise, builds all kinds of constructions using all sorts of materials by modern ways. Raw materials controlling plays an important role in raising enterprise's abilities.
In this thesis, the raw materials chain is analyzed. With the characteristic of the raw material chain in the certain enterprise, the main research of this thesis concentrates on the flowing parts: purchase management, supplier management and production management. Methods combining qualitative analysis with quantitative analysis is put into the managements. Especially in the research of production management, a raw material early warning system designed is given. And the system has been put into real use. Results show that the system fits the requirement of the certain enterprise.
The last part of this thesis gives some advice on improving the convenience of constructional enterprise in order to put all methods that are discussed in this thesis into real use smoothly.
引文
1 梅宇．加强公路施工企业项目成本管理之我见．交通会计．2002(2)：38-39
2 叶贤良．路桥施工企业成本管理的重点和难点．交通会计．2003(4)：53-54
3 赵林度．供应链与物流管理理论与实务．机械工业出版社，2003．4：75-76
4 郭建伟．实行全面预算管理完善成本控制体系．交通会计．2003(8)：37-39
5 王晓东，胡瑞娟．现代物流管理．对外经济贸易大学出版社，2001．
6 李苏剑，游战清，胡波．企业物流管理理论与案例．北京：机械工业出版社，2002
7 孙健．海尔物流．广东经济出版社，2003．3：57
8 北方交通大学．物资管理学．现代德国经济管理译丛，2002．2
9 夏华强，工业企业物资管理，湖南科学技术出版社，2002
10 Donaldjbonersox davidj class: logistical management: the international supply chain process, megraw-hill company, 1998
11 Burt D N, Soukup W R. Purchasing' s role in new product development. Harvard Business Review, 1985, 63(5): 90-97
12 StockGN, GreisNP, KasardaJD. Enterprise logistics and supply chain structure: the role of fit. Journal of operations Management, 18(2000)
13 上海交通大学机电分校管理工程系．现代企业管理基础．上海科学技术出版社，1982
14 郝渊晓．现代物流技术学中山大学出版社，2001(11)
15 PerssonF, Olhanger J. Performance Simulation of Supply Chain designs. International Journal of Production Economics, 77(2002): 231-245
16 宋华，胡左浩．现代物流与供应链管理．经济管理出版社，2002
17 盛骤，谢式千．概率论与数理统计．北京：高等教育出版社，1999
18 Weber. C. A, Current J, G, Benton, Vendor SelectionCriteriaMethods, Journal Operation Research, 1991, 50:2-18
19 黄亿红，江今朝层次分析法在采购过程中的评价与选择过程中的应用．建设机械技术与管理．2002(12)：28-31
20 陈景艳，刘红．投标决策支持系统的设计方法[J]．北方交通大学学报，1998．17(1)：23～29
21 Muller, EWdobanalysis: Identt. ～tng the Tasksof Purchasing, Tempe, AZ: Center for Advanced Purchasing Studies, 1992:1-68
22 梁宗经，旷芸．基于灰色理论的采购模型．广西师范大学学报．2002(6)：19-23
23 Miles, L. D., Techniques of Value Analysis and Engineering, McGraw-Hill, New York, 1972
24 Value Engineering Change Proposals in Construction, Concrete Construction, January, 1987
25 李纯波．价值工程新论．北京经济学院出版社，1991．4
26 武春友，戴大双价值工程．北京机械出版社，1992(3)
27 张亚莉，杨乃定，企业人力资源风险模糊综合评判法．管理工程学报．2002(1)：18-20
28 T.L. Saaty: The Analytic Hierarchy Process. McGraw-Hill Company, 1988
29 R．B．萨蒂，领导者：面对挑战与选择．中国经济出版社，1993，pp．6
30 School of Economics & Management. Multicriteria Decision Making. Nanjing University of Science &Technology, 2000
31 徐国祥，胡清友．统计预测和决策．上海财经大学出版社，1998：199-206
32 胡笙煌．主观指标评价的多层次灰色评价法[J]．系统工程理论与实践．1996 (1)：12-20
33 李秀辇．美国高校的物质采购供应[J]．实验室研究与探索．1999．35(2)：98．102
34 贾艳廷．ABC的分析方法在连锁企业采购中的应用．商场现代化，2002(2)：23-24
35 林克清．博世—西门子的策略采购和供应商管理．电器制造商，2001(6)：24-25
36 路仲希．路基工程施工．北京：中国铁路出版社，1994
37 郑连庆．建筑工程经济与管理．广州：华南理工大学出版社，1998
38 林文雄．内部控制、业绩考核与激励制度．财务会计．2002．1
39 赵雷．招标投标法通论及使用指南．北京：中国建材出版社，1999
40 陈文斌．现代企业成本控制的有效途径．管理世界．2002(12)
41 Martha C Cooper, Douglas M. Lambert and Janus D. Pagh, "Supply chain Management: More Than a New Name for Logistics", The International Journal of Logistics Management, Vol. 1, 1997
42 程念贫，汪秉文．智能化预警系统的设计．系统工程与电子技术．1995．11：70-73
43 李远富．土木工程经济与项目管理．中国铁道出版社，2001：453
44 弓合同．浅谈施工企业材料采购全过程管理．山西建筑．2002(7)：138-140
45 Georage H. Bondnar, William S. Hopwood, Accounting Information System, Pdntice-Hall International, Inc1995
46 冯玉琦．企业采购业务控制概述．财会月刊．2002(5)：35-36
47 宋涛．建立物资采购新机制的探索．河南冶金．2002(4)：44
48 Ray H. Garrision, Managerial Accounting-Goncepts for Planning, Control, Decision, Making, 1996
49 Walter B. Meigs, O. Ray Whittington &Robert F, Meigs, Principles of Auditing 7th edition, 1998
50 崔宇，史泽．工程量清单报价在工程造价控制中的应用．山西建筑．2002(7)：140
51 宋玉卿．供应商管理提高采购供应工作效率之源中国物流经济．2000(4)：22-23
52 郭思英．把好材料价格关降低采购成本．铁道物资科学管理．2003(1)：16-17
2 叶贤良．路桥施工企业成本管理的重点和难点．交通会计．2003(4)：53-54
3 赵林度．供应链与物流管理理论与实务．机械工业出版社，2003．4：75-76
4 郭建伟．实行全面预算管理完善成本控制体系．交通会计．2003(8)：37-39
5 王晓东，胡瑞娟．现代物流管理．对外经济贸易大学出版社，2001．
6 李苏剑，游战清，胡波．企业物流管理理论与案例．北京：机械工业出版社，2002
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8 北方交通大学．物资管理学．现代德国经济管理译丛，2002．2
9 夏华强，工业企业物资管理，湖南科学技术出版社，2002
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19 黄亿红，江今朝层次分析法在采购过程中的评价与选择过程中的应用．建设机械技术与管理．2002(12)：28-31
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26 武春友，戴大双价值工程．北京机械出版社，1992(3)
27 张亚莉，杨乃定，企业人力资源风险模糊综合评判法．管理工程学报．2002(1)：18-20
28 T.L. Saaty: The Analytic Hierarchy Process. McGraw-Hill Company, 1988
29 R．B．萨蒂，领导者：面对挑战与选择．中国经济出版社，1993，pp．6
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31 徐国祥，胡清友．统计预测和决策．上海财经大学出版社，1998：199-206
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33 李秀辇．美国高校的物质采购供应[J]．实验室研究与探索．1999．35(2)：98．102
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36 路仲希．路基工程施工．北京：中国铁路出版社，1994
37 郑连庆．建筑工程经济与管理．广州：华南理工大学出版社，1998
38 林文雄．内部控制、业绩考核与激励制度．财务会计．2002．1
39 赵雷．招标投标法通论及使用指南．北京：中国建材出版社，1999
40 陈文斌．现代企业成本控制的有效途径．管理世界．2002(12)
41 Martha C Cooper, Douglas M. Lambert and Janus D. Pagh, "Supply chain Management: More Than a New Name for Logistics", The International Journal of Logistics Management, Vol. 1, 1997
42 程念贫，汪秉文．智能化预警系统的设计．系统工程与电子技术．1995．11：70-73
43 李远富．土木工程经济与项目管理．中国铁道出版社，2001：453
44 弓合同．浅谈施工企业材料采购全过程管理．山西建筑．2002(7)：138-140
45 Georage H. Bondnar, William S. Hopwood, Accounting Information System, Pdntice-Hall International, Inc1995
46 冯玉琦．企业采购业务控制概述．财会月刊．2002(5)：35-36
47 宋涛．建立物资采购新机制的探索．河南冶金．2002(4)：44
48 Ray H. Garrision, Managerial Accounting-Goncepts for Planning, Control, Decision, Making, 1996
49 Walter B. Meigs, O. Ray Whittington &Robert F, Meigs, Principles of Auditing 7th edition, 1998
50 崔宇，史泽．工程量清单报价在工程造价控制中的应用．山西建筑．2002(7)：140
51 宋玉卿．供应商管理提高采购供应工作效率之源中国物流经济．2000(4)：22-23
52 郭思英．把好材料价格关降低采购成本．铁道物资科学管理．2003(1)：16-17