基于现代项目管理的西飞公司民机研制流程研究
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摘要
大力发展民用飞机市场已成为国内各大飞机公司的战略方向，而民用飞机的研制也成为我国提高飞机研制水平，追赶世界领先水平的有效途径。但是，目前我国民用飞机的研制特别是在管理上存在诸多问题，如何用先进的管理思想来指导民机研制工作已成为飞机公司急需解决的问题。
本文针对民用飞机研制的现状及存在的问题，提出了必须建立现代项目管理理念，用项目管理的思想来改进民机研制的管理流程：
针对民机的复杂性，结合项目管理常用组织结构和民机研制项目现有的情况，对民机研制的组织结构进行了重组，建立了基于“四坐标”管理的强矩阵组织结构；
在对民用飞机研制的管理工作充分分析的基础上，按项目的生命周期，用项目管理的方法对民机研制的管理流程进行了研究，建立了新的、符合项目管理要求的民机研制项目总体流程；
研究了民机研制项目具体工作流程。本文重点研制了项目管理中较新的方向—项目管理。同时在对原有工艺工作分析的基础上，提出了工艺技术并行管理和组建IPT联合工作小组的理念。
Developing civil airplane market has become an important stratagem for many airplane manufacturing companies. And Developing civil airplane has been a good method to improve our level of airplane development and pursue after the world advanced technology. But our civil airplane development has many problems especially at the side of management. It is a complicated problem how to use advanced management idea to direct our jobs of civil airplane development.
This paper investigates the condition and actual problems of civil airplane development, and then brings forward the plan that the correct management concept must be set up first, and we improve on the management process with this idea: In view of the complication and the condition of civil airplane development,
general organizing structure in project management, we redesign the
organizing structure-the strong matrix based the tetrahedral coordinates. Analyze the management job of the civil airplane development, then
research management process with the idea of project management, set up
the new whole work flow. Research some work flow such as risk management as a hotspot in project
management. Then analyze manufacturing technology, we put forward a
concurrent engineering concept and the establishment of IPT (Integrated
Product Team).
本文针对民用飞机研制的现状及存在的问题，提出了必须建立现代项目管理理念，用项目管理的思想来改进民机研制的管理流程：
针对民机的复杂性，结合项目管理常用组织结构和民机研制项目现有的情况，对民机研制的组织结构进行了重组，建立了基于“四坐标”管理的强矩阵组织结构；
在对民用飞机研制的管理工作充分分析的基础上，按项目的生命周期，用项目管理的方法对民机研制的管理流程进行了研究，建立了新的、符合项目管理要求的民机研制项目总体流程；
研究了民机研制项目具体工作流程。本文重点研制了项目管理中较新的方向—项目管理。同时在对原有工艺工作分析的基础上，提出了工艺技术并行管理和组建IPT联合工作小组的理念。
Developing civil airplane market has become an important stratagem for many airplane manufacturing companies. And Developing civil airplane has been a good method to improve our level of airplane development and pursue after the world advanced technology. But our civil airplane development has many problems especially at the side of management. It is a complicated problem how to use advanced management idea to direct our jobs of civil airplane development.
This paper investigates the condition and actual problems of civil airplane development, and then brings forward the plan that the correct management concept must be set up first, and we improve on the management process with this idea: In view of the complication and the condition of civil airplane development,
general organizing structure in project management, we redesign the
organizing structure-the strong matrix based the tetrahedral coordinates. Analyze the management job of the civil airplane development, then
research management process with the idea of project management, set up
the new whole work flow. Research some work flow such as risk management as a hotspot in project
management. Then analyze manufacturing technology, we put forward a
concurrent engineering concept and the establishment of IPT (Integrated
Product Team).
引文
【1】Harld Kerzner，计划、进度和控制的系统方法(第7版)，电子工业出版社，2002
【2】周小桥，突出重围—项目管理实践，清华大学出版社，2003
【3】白思俊主编，现代项目管理，机械工业出版社，2003
【4】毕星主编，项目管理，复旦大学出版社，2000
【5】甘华鸣主编，业务流程，中国国际广播出版社，2002
【6】陈佳贵主编，企业再造：重组企业的业务流程，广东经济出版社，2002
【7】J·佩帕德 P·罗兰，业务流程再造精要，中信出版社，2003
【8】杨列勋，研究与开发项目评估及应用，科学出版社，2002
【9】Frame．J．D．组织结构中的项目管理，世界图书出版社，2000
【10】陈国权，并行工程管理方法与应用，清华大学出版社，1998
【11】 Dennis R.Hoffman,An Overview of Concurrent Engineering,1994 Annual R&M Symoisium
【12】中航一集团，干线飞机项目管理与实践，第301所出版社发行部，2000
【13】王立文、邓鹏、杜端浦，我国航空项目管理的演变与发展
【14】姜继娇、杨乃定，企业项目管理组织形式决策研究
【15】黄耀德，“关于发展民用飞机的几个问题”，中国民用航空，2002
【16】羌维立、赵普镒、卢超，浅谈事业部下航天型号项目管理组织的构建，www.spacechina.com
【17】罗振辟、刘卫国编著，企业流程设计与现代质量管理，团结出版社，2003
【18】Christian De Cock & Ian Hipkin, TQM and BPR: Beyond the Beyond Myth,Journal of Management studies 34:5 September 1997, P659-675
【19】余海林，航天型号科研生产计划管理研究，航天工业管理，1999
【20】汪应洛主编，系统工程理论、方法与应用，高等教育出版社，2002
【21】乔明，项目管理中的风险管理分析，工程建设与设计，2003
【22】姜继娇，杨乃定，基于项目管理的航空企业集成风险管理模式研究，科技管理，2003
【23】任卫斌，邱江红，并行工程在型号研制生产中的应用尝试，中国质量，2002
【24】金迿叔，风险管理在航天型号研制中的应用，航天工业管理，2003
【25】朱光辉，运用项目管理进行新产品开发，经营管理，2003
【26】(美)凯西·施瓦尔贝著 王金玉 时郴译，IT项目管理，机械工业出版社，
2002
【27】欧立雄，项目管理概论，西北工业大学讲义，2000
【28】Norma Sutcliffe. Leadership behavior and business process reengineering (BPR) outcomes, Information & Management 36(1999)
【29】Van Dorp, Dufley.M.R. statistical dependence in risk analysis for project networks using Monte Carlo methods, International Journal of Production Economics,1999
【30】刘权、管建成，企业R&D项目最佳组合及中止决策，系统工程理论与实践，2001
【2】周小桥，突出重围—项目管理实践，清华大学出版社，2003
【3】白思俊主编，现代项目管理，机械工业出版社，2003
【4】毕星主编，项目管理，复旦大学出版社，2000
【5】甘华鸣主编，业务流程，中国国际广播出版社，2002
【6】陈佳贵主编，企业再造：重组企业的业务流程，广东经济出版社，2002
【7】J·佩帕德 P·罗兰，业务流程再造精要，中信出版社，2003
【8】杨列勋，研究与开发项目评估及应用，科学出版社，2002
【9】Frame．J．D．组织结构中的项目管理，世界图书出版社，2000
【10】陈国权，并行工程管理方法与应用，清华大学出版社，1998
【11】 Dennis R.Hoffman,An Overview of Concurrent Engineering,1994 Annual R&M Symoisium
【12】中航一集团，干线飞机项目管理与实践，第301所出版社发行部，2000
【13】王立文、邓鹏、杜端浦，我国航空项目管理的演变与发展
【14】姜继娇、杨乃定，企业项目管理组织形式决策研究
【15】黄耀德，“关于发展民用飞机的几个问题”，中国民用航空，2002
【16】羌维立、赵普镒、卢超，浅谈事业部下航天型号项目管理组织的构建，www.spacechina.com
【17】罗振辟、刘卫国编著，企业流程设计与现代质量管理，团结出版社，2003
【18】Christian De Cock & Ian Hipkin, TQM and BPR: Beyond the Beyond Myth,Journal of Management studies 34:5 September 1997, P659-675
【19】余海林，航天型号科研生产计划管理研究，航天工业管理，1999
【20】汪应洛主编，系统工程理论、方法与应用，高等教育出版社，2002
【21】乔明，项目管理中的风险管理分析，工程建设与设计，2003
【22】姜继娇，杨乃定，基于项目管理的航空企业集成风险管理模式研究，科技管理，2003
【23】任卫斌，邱江红，并行工程在型号研制生产中的应用尝试，中国质量，2002
【24】金迿叔，风险管理在航天型号研制中的应用，航天工业管理，2003
【25】朱光辉，运用项目管理进行新产品开发，经营管理，2003
【26】(美)凯西·施瓦尔贝著 王金玉 时郴译，IT项目管理，机械工业出版社，
2002
【27】欧立雄，项目管理概论，西北工业大学讲义，2000
【28】Norma Sutcliffe. Leadership behavior and business process reengineering (BPR) outcomes, Information & Management 36(1999)
【29】Van Dorp, Dufley.M.R. statistical dependence in risk analysis for project networks using Monte Carlo methods, International Journal of Production Economics,1999
【30】刘权、管建成，企业R&D项目最佳组合及中止决策，系统工程理论与实践，2001