CRML天津分公司业务发展分析
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摘要
“上胡不法先王之法,有要于时也。”.面对不同的环境,采取不同的对策,因时而变,自古就有记载。金融危机的深入,逐渐对整个国际环境带来影响,对国内各个行业也带来很大冲击。对于很多企业来说,危机意味着危险的机会。利用自身优势,进行战略规划调整,抓住稍纵即逝的机会,避免不利因素的冲击,对企业来说,无疑是积极应对的表现。
CRML天津分公司是中铁物资总公司下属的物流公司子公司。由于自身物质资源匮乏,天津分公司虽有强大的集团背景优势,却在竞争中无法取得应有的市场地位。
本文从促进CRML天津分公司发展的目的出发,结合战略管理思想,在对CRML天津分公司内部环境进行描述的基础上,运用PEST环境分析法对外部环境进行了广泛深入的实践分析。通过对CRML天津分公司经营现状的SWOT分析和波特五力分析,得出适合CRML天津分公司的业务发展方向,并对战略制定和实施提出了一些切实可行的策略。
在战略规划实施一段时间后,及时进行了评估与改进,找出了CRML天津分公司独特的竞争优势。并对其业务开拓过程中体现出来的创新进行总结。
作者引用国际国内先进的战略理念,紧密结合实际工作经验,参考了多家企业的战略发展经验,运用PEST模型环境分析法、SWOT模型分析方法及波特五力模型进行了研究和讨论,希望能为物流公司选择业务发展方向提供一点有益的借鉴。
"We don’t obey the old rules, because they aren't suitable for the new times." To adapt the development of the times, Companies should adopt appropriate strategies which were always followed by people from ancient. With the progressing of the financial crisis, the international environment has been impacted gradually as well as domestic industries. For many enterprises, the crisis might mean the risk of opportunities. To meet the challenges, enterprises should make the Use of their own advantages, seize the opportunities and avoid the shock of unfavorable factors of enterprise.
To promote the development of China Railway Modern Logistics Technology Co., Ltd, Tianjin Branch, the article deeply analysis both the domestic and international environment of China Railway Modern Logistics Technology Co., Ltd, Tianjin Branch, on the base of strategic management ideas. Studied Operating conditions of China Railway Modern Logistics Technology Co Ltd, Tianjin Branch through SWOT analysis , we proposed some suggestions for China Railway Modern Logistics Technology Co., Ltd, Tianjin Branch to formulate strategies and then to put them into practice.
After the strategic implemented plan for a period of time, we assessed the effects and made some improvement. We found the unique advantages in competition of China Railway Modern Logistics Technology Co., Ltd, Tianjin Branch. Then we summarized the innovations in the business development process of China Railway Modern Logistics Technology Co., Ltd, Tianjin Branch。
With the hope of supplying some useful ideas for China Railway Modern Logistics Technology Co., Ltd, Tianjin Branch to refer to, we did the research using SWOT analysis, during the study we introduced both domestic and international advanced strategic concept, closely combined with the practice, at the same time referred to strategic development experience of many other enterprises.
CRML天津分公司是中铁物资总公司下属的物流公司子公司。由于自身物质资源匮乏,天津分公司虽有强大的集团背景优势,却在竞争中无法取得应有的市场地位。
本文从促进CRML天津分公司发展的目的出发,结合战略管理思想,在对CRML天津分公司内部环境进行描述的基础上,运用PEST环境分析法对外部环境进行了广泛深入的实践分析。通过对CRML天津分公司经营现状的SWOT分析和波特五力分析,得出适合CRML天津分公司的业务发展方向,并对战略制定和实施提出了一些切实可行的策略。
在战略规划实施一段时间后,及时进行了评估与改进,找出了CRML天津分公司独特的竞争优势。并对其业务开拓过程中体现出来的创新进行总结。
作者引用国际国内先进的战略理念,紧密结合实际工作经验,参考了多家企业的战略发展经验,运用PEST模型环境分析法、SWOT模型分析方法及波特五力模型进行了研究和讨论,希望能为物流公司选择业务发展方向提供一点有益的借鉴。
"We don’t obey the old rules, because they aren't suitable for the new times." To adapt the development of the times, Companies should adopt appropriate strategies which were always followed by people from ancient. With the progressing of the financial crisis, the international environment has been impacted gradually as well as domestic industries. For many enterprises, the crisis might mean the risk of opportunities. To meet the challenges, enterprises should make the Use of their own advantages, seize the opportunities and avoid the shock of unfavorable factors of enterprise.
To promote the development of China Railway Modern Logistics Technology Co., Ltd, Tianjin Branch, the article deeply analysis both the domestic and international environment of China Railway Modern Logistics Technology Co., Ltd, Tianjin Branch, on the base of strategic management ideas. Studied Operating conditions of China Railway Modern Logistics Technology Co Ltd, Tianjin Branch through SWOT analysis , we proposed some suggestions for China Railway Modern Logistics Technology Co., Ltd, Tianjin Branch to formulate strategies and then to put them into practice.
After the strategic implemented plan for a period of time, we assessed the effects and made some improvement. We found the unique advantages in competition of China Railway Modern Logistics Technology Co., Ltd, Tianjin Branch. Then we summarized the innovations in the business development process of China Railway Modern Logistics Technology Co., Ltd, Tianjin Branch。
With the hope of supplying some useful ideas for China Railway Modern Logistics Technology Co., Ltd, Tianjin Branch to refer to, we did the research using SWOT analysis, during the study we introduced both domestic and international advanced strategic concept, closely combined with the practice, at the same time referred to strategic development experience of many other enterprises.
引文
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[4]Chandler.A.D,Strategy and Structure:Chapters in the History of theAmerican Industrial Enterprise,MIT Press,1962
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[9]威廉.大内(美),朱雁斌译,Z理论,北京:机械工业出版社,2007
[10]理查.巴斯克(美)、安东尼.艾索思(美),黄明坚译,日本的管理艺术,南宁:广西民族出版社,1984
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