全国排球联赛现场观众及主场经营状况的调查研究
摘要
中国女排在改革开放初期，曾荣获“五连冠”的殊荣，在全国上下掀起了学习“女排精神”的热潮，所以，排球运动在我国具有特殊的意义。
本文运用的研究方法有：文献资料法、访谈法、问卷调查法、数理统计法和逻辑分析法。
本文首先对现场观众进行了研究，在对现场观众的研究中，把现场观众分为两种：现场消费者和现场非消费群体。研究内容包括：人口基本特征、对门票价格的认可、对联赛相关活动的期望、消费动机等。其次，本研究对全国排球联赛各主场经营状况进行了分析，主要内容包括：赛区冠名、场地广告、祝贺标语、观众与门票、俱乐部推广活动等经营情况。最后，文章总结了全国排球联赛市场的影响因素并提出了发展对策。
本文认为：全国排球联赛现场观众学历层次较高；观众人数随着年龄的增大依次递减；学生群体、工人群体和企业干部群体是构成现场观众的核心群体；收入越高的群体越有可能到现场观看全国排球联赛；单位发票是现场观众获得门票的最主要方式；现场观众愿意接受的全国排球联赛每场门票的价格集中在10元和20元左右；现场观众对联赛的相关活动表现出较高的积极性；促使观众到现场观看比赛的最主要原因是“欣赏到高水平的排球比赛”、“喜欢排球运动”和“家乡荣誉感驱使给自己的主队加油”；各俱乐部主场的经营情况差距较大，有些已经形成了较为规范的经营模式，而有些还完全处于放任自流的状态，影响了全国排球联赛市场的整体发展；影响全国排球联赛主场经营状况和现场观众群体的主要因素有：联赛水平；经营理念；主场选择；门票价格；明星效应；广告策略；赞助和中介机构等。
建议:全国排球联赛市场开发部门应该做好市场调研;各俱乐部应该争取和
当地媒体单位联姻，共同经营主场相关权利;充分保护消费者的利益，满足消费
者需要;经常向球迷或者体育爱好者提供一些和球员沟通的机会;转变经营理念，
同消费者建立联系;积极进行市场调研，精心选择主场所在城市;完善广告策略，
同赞助商建立合作伙伴关系;引进、培养和发展熟悉全国排球联赛业务的经纪人等。
China women volleyball team had been wined the laurel of "five joined champion" in the initial stages in reformation and the spirit of China women volleyball team was raise in whole country. So the volleyball sport has special meaning for China and Chinese.
Data, chat, questionnaire, statistics and logic analyze were the mainly methods used in the paper.
In the first, the paper analyzed the locale audience and thought that the locale consumer and locale non-consumer colony were differentiate. The content include: population character, carfare, the presume upon the league matches, motivation, and so on. Secondly, the paper studied the status of management in apiece club. The content include: name for the home towns, ad in the field, congratulate slogan, audience and ticket, extend activity of the club, and so on. In the end, the paper summarized the influence factor and putted forward the developing countermeasure. The conclusion of the paper is that the academic level of the audience is high. The number of audience decreases as the age increases. Most of the audience are students, workers, and cadres of corporation. The income is higher, the possibility is higher. There are few audience who buy tickets by themselves. The ticket price that could be accepted by attendance audience is 10 or 20 yuan. The main reasons for them to watch the game are enjoying the h
igh level contest, liking the volleyball sport and cheering for the hometown'. The management level of apiece home towns has great gap. Some have been come into being canonical management model and some however located the state of flow automatically. The main factors influenced the management were the level of the league matches, the thought of the management, the local of the field, the carfare, the domino effect of the star, the resource of the ad, the support and agency organization, and so on.
The suggestion is that the department of exploitation should make out the investigation of the market. The club could unite the local media units and manage the correlative droit together. The managers should protect the advantage of the consumer and to the best of own abilities to satisfy their requires, provide some chances for communicate between the athlete and the fan, change the management idea, carry through .the investigation actively, choose the home towns seriously, consummate the strategy of ad, establish the cooperate fellowship with sponsor, bring up the man of business that know the operation of the national volleyball matches very well, and so on.
本文运用的研究方法有：文献资料法、访谈法、问卷调查法、数理统计法和逻辑分析法。
本文首先对现场观众进行了研究，在对现场观众的研究中，把现场观众分为两种：现场消费者和现场非消费群体。研究内容包括：人口基本特征、对门票价格的认可、对联赛相关活动的期望、消费动机等。其次，本研究对全国排球联赛各主场经营状况进行了分析，主要内容包括：赛区冠名、场地广告、祝贺标语、观众与门票、俱乐部推广活动等经营情况。最后，文章总结了全国排球联赛市场的影响因素并提出了发展对策。
本文认为：全国排球联赛现场观众学历层次较高；观众人数随着年龄的增大依次递减；学生群体、工人群体和企业干部群体是构成现场观众的核心群体；收入越高的群体越有可能到现场观看全国排球联赛；单位发票是现场观众获得门票的最主要方式；现场观众愿意接受的全国排球联赛每场门票的价格集中在10元和20元左右；现场观众对联赛的相关活动表现出较高的积极性；促使观众到现场观看比赛的最主要原因是“欣赏到高水平的排球比赛”、“喜欢排球运动”和“家乡荣誉感驱使给自己的主队加油”；各俱乐部主场的经营情况差距较大，有些已经形成了较为规范的经营模式，而有些还完全处于放任自流的状态，影响了全国排球联赛市场的整体发展；影响全国排球联赛主场经营状况和现场观众群体的主要因素有：联赛水平；经营理念；主场选择；门票价格；明星效应；广告策略；赞助和中介机构等。
建议:全国排球联赛市场开发部门应该做好市场调研;各俱乐部应该争取和
当地媒体单位联姻，共同经营主场相关权利;充分保护消费者的利益，满足消费
者需要;经常向球迷或者体育爱好者提供一些和球员沟通的机会;转变经营理念，
同消费者建立联系;积极进行市场调研，精心选择主场所在城市;完善广告策略，
同赞助商建立合作伙伴关系;引进、培养和发展熟悉全国排球联赛业务的经纪人等。
China women volleyball team had been wined the laurel of "five joined champion" in the initial stages in reformation and the spirit of China women volleyball team was raise in whole country. So the volleyball sport has special meaning for China and Chinese.
Data, chat, questionnaire, statistics and logic analyze were the mainly methods used in the paper.
In the first, the paper analyzed the locale audience and thought that the locale consumer and locale non-consumer colony were differentiate. The content include: population character, carfare, the presume upon the league matches, motivation, and so on. Secondly, the paper studied the status of management in apiece club. The content include: name for the home towns, ad in the field, congratulate slogan, audience and ticket, extend activity of the club, and so on. In the end, the paper summarized the influence factor and putted forward the developing countermeasure. The conclusion of the paper is that the academic level of the audience is high. The number of audience decreases as the age increases. Most of the audience are students, workers, and cadres of corporation. The income is higher, the possibility is higher. There are few audience who buy tickets by themselves. The ticket price that could be accepted by attendance audience is 10 or 20 yuan. The main reasons for them to watch the game are enjoying the h
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The suggestion is that the department of exploitation should make out the investigation of the market. The club could unite the local media units and manage the correlative droit together. The managers should protect the advantage of the consumer and to the best of own abilities to satisfy their requires, provide some chances for communicate between the athlete and the fan, change the management idea, carry through .the investigation actively, choose the home towns seriously, consummate the strategy of ad, establish the cooperate fellowship with sponsor, bring up the man of business that know the operation of the national volleyball matches very well, and so on.
引文
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[2] 张力为．体育科学研究方法[M]．北京：高等教育出版社，2002：1—510
[3] 刘勇．体育市场营销学[M]．北京：高等教育出版社，2001：1—272
[4] 马修·D·尚克著，董进霞等译．体育营销学——战略性观点(第2版)[M]．北京：清华大学出版社，2003：1—584
[5] 朱舰，梁建桃，游松辉．世界排球市场化[M]．北京：北京体育大学出版社，2002．9：128—180
[6] 张林．职业体育俱乐部运行机制[M]．北京：人民体育出版社，2001．12：1—206
[7] 鲍明晓．体育产业——新的经济增长点[M]．北京：人民体育出版社，2000，12：1—306
[8] 马铁．体育经纪人[M]．北京：中国经济出版社，2002，5：1—298
[9] 陈云开．赛事经营管理概论[M]．上海：复旦大学出版社，2003．4：1—174
[10] 蔡俊五，赵长杰．体育赞助——双赢之策[M]．北京：人民体育出版社，2001．10：1—467
[11] 陈林祥．我国竞赛表演市场开发的整体思考[J]．武汉体育学院学报，1998(3)：19—22
[12] 张宏，楚继军，谭建湘．体育竞赛表演市场营销组合初谈[J]．广州体育学院学报，1999(4)：17—21
[13] 杨铁黎，张建华．职业体育市场运作模式的理论探讨——兼论中国职业体育市场存在的问题[J]．体育与科学，2000(3)：6—12
[14] 吕荷莉．体育竞赛市场特点分析[J]．中国体育科技，2000(增刊)：3—4
[15] 陈云开．竞赛表演产业及其市场构成[J]．天津体育学院学报，2002(1)：18—20
[16] 顾晨光，曾倩．对2000年全国排球联赛“球市”的调查与分析[J]．上海体育学院学报，2001(1)：23—27
[17] 靳小雨，徐国红，马启伟．全国排球联赛竞赛表演市场现实消费者调查与分析[J]．体育科学，2002(6)：54—58
[18] 潘迎旭，陈建杰．排球联赛冷清现象原因及对策分析[J]．沈刚体育学院学报，2002(1)：13—14
[19] 张维寿，吴忠义，赖其军．从中国体育竞赛市场的发展看体育产业经营的现状与前景[J]．河北体育学院学报，2002(2)：4—5，13
[20] 屈东华，史友宽．我国排球联赛的现状、问题及对策研究[J]．四川体育科学，2002(3)：23—25
[21] 韩振勇，王玉清．我国排球联赛市场现状探析[J]．山东体育学院学报，2002(4)：22—25
[22] 陶骆定，陈锡尧．浅谈我国当前体育竞赛活动的市场运作特点[J]．体育科研，2002(4)：11—12
[23] 顾晨光，曾倩．我国排球俱乐部现状调查与市场培育[J]．西安体育学院学报，2003(1)：37—40
[24] 杨平．21世纪初中国体育竞赛市场发展的制约因素解析[J]．沈阳体育学院学报，2003(2)：15—17
[25] 屈东华，史友宽．1995—2000年排球科研现状分析[J]．北京体育大学学报，2003(4)：23—25
[26] 马明月．中国排球球市“乱弹”[J]．中国排球 1999(3)：45
[27] 方逸芸．排球球市之我见[J]．中国排球 1999(3)：45
[28] 孔宁．免费球市——排球市场的试金石[J]．中国排球 2003(1)：1
[29] 杨玛琍．横看成岭侧成峰——’97—’98全国排球联赛综述[J]．中国排球1998(2)：16—17，32
[30] 贺广同．来自大学校园的调查[N]．中国体育报 2000．6．6
[31] 杨玛琍．票价：被炒到10倍——俱乐部办赛初析[N]．中国体育报 2001
[32] 朱正义．精彩比赛激活男排联赛 收视率提升上座率[N]．中国体育报2003．3．18
[33] 徐梅．广阔天地 大有作为——16支球队为何“上山下乡”[N]．中国体育报 2000．12．1
[34] 徐征，曾志坚．球迷高兴 球市升温[N]．中国体育报 2003．1．27
[35] 朱正义．从没人看到挤不进去——女排联赛“悄起来”[N]．中国体育报 2002．12．11
[36] 杨玛琍．女排联赛的三个“所料不及”[N]．中国体育报 2003．1．29
[37] 杨玛琍．透视意大利联赛[N]．中国体育报 2000．5．16
[38] 苏杰．高校会成为中国排球发展的支撑点吗?新华网 2001．8．29
[39] 谢先凯．女排联赛不能承受之重[N]．市场报 2002．2．23
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