基于冲突—适应—合作的中国企业国际化跨文化管理研究
|
摘要
本文从近年来中国企业国际化进程中遇到的跨文化管理问题入手，研究跨文化管理中冲突、适应与合作等方面的根源、过程与途径设计，为跨文化管理研究提供了方法论依据。从企业国际化跨文化管理的内在机理出发，建立一个中国企业国际化跨文化管理冲突性评估的定量模型，用该模型评价文化冲突的程度，在此基础上提出解决文化冲突的策略；构建跨文化管理的适应性模型，提出从中国企业国际化过程中跨文化管理的行为理解到文化共生，再从文化共生到文化融合整个全过程的演变模式；分析中国企业国际化过程中跨文化管理的主要影响因素及其演变过程，进行合作博弈视角下的跨文化合作稳定性分析，构建文化合作稳定性的博弈模型：建立SEM模型，基于结构方程进行跨文化调查数据的管理计算与结果分析。在此基础上，提出中国企业跨文化管理文化融合的实现途径。
首先，阐述本论文的研究背景、研究意义、研究内容、技术路线和研究方法，提出本论文的主要创新点。
第二，分析本文研究所需的基本理论，并对当前国内外关于跨文化管理以及中国企业国际化的相关文献进行回顾和评述。
第三，对中国企业国际化跨文化管理的特征进行分析，进一步分析跨文化管理影响要素，指出中国企业国际化进程中跨文化管理存在的问题。
第四，分析中国企业国际化过程中的文化冲突的内涵与特征、跨文化管理中文化冲突发生的根源，构建中国企业国际化跨文化管理中文化冲突的评估模型。
第五，对中国企业跨文化管理文化适应的内涵、跨文化管理文化适应的影响因素、适应性过程进行分析，构建适应性过程基本框架和适应性模型。
第六，分析中国企业跨文化管理中文化合作的原因、跨文化管理合作方式，并基于合作博弈分析跨文化管理中文化合作的稳定性，构建文化合作稳定性的博弈模型。
第七，以中原油田为例，建立SEM模型，基于结构方程进行跨文化管理调查数据的计算与结果分析。在此基础上，提出中国企业国际化跨文化管理中文化融合的实现途径。
最后，对本论文开展的中国企业国际化跨文化管理研究的主要工作进行了总结并对未来的研究方向进行展望。
Starts from the cross-cultural management problems encountered by Chineseenterprises in the process of internationalization in recent years, the dissertationproposes the sources of conflict, adaptation and cooperation of cross-culturalmanagement, and the process building and approach design，provides an importantbasis methodology for cross-cultural management researches. From the internalmechanism of cross-cultural management, the paper establishes a quantitative conflictassessment model of cross-cultural management of internationalizing Chineseenterprises. By using this model, the paper evaluates the extent of the culturalconflicts, and then proposes on the basis the strategies to resolve the cultural conflicts.The paper establishes an adaptive model of cross-cultural management, proposes theevolution models of cross-cultural management, the whole process from the behaviorunderstanding to cultural symbiosis, and then from cultural symbiosis to culturalintegration. The paper analysis the main influent factors and evolution process ofcross-cultural management of internationalizing Chinese enterprises, then analysiscross-cultural cooperation stability from the cooperative game perspective andestablishes a game model of cultural cooperation stability. Based on structuralequation method, the paper sets up a SEM model, calculates and analyses the result ofsurvey data， then puts forward the practical paths of cultural integration incross-management of internalizing Chinese enterprises.
Firstly, the paper describes the research backgrounds, realistic significance,technical lines, and research methods, sets forth the innovation points.
Secondly, the paper analyses the basic theory required for the study, reviews andcomments the current relevant literatures home and abroad of cross-culturalmanagement and internationalizing Chinese enterprises.
Thirdly, the paper analyses the characteristics of cross-cultural management ofinternationalizing Chinese enterprises, analysis further the main influent factors ofcross-cultural management, finds out cross-cultural management problems on theprocess of internationalization of Chinese enterprises.
Fourth, the paper analyses the contents and characteristics of cultural conflicts ofcross-cultural management of internationalizing Chinese enterprises, the root causesof cultural conflicts in cross-cultural management, builds an assessment model of cultural conflicts of cross-cultural management for internationalizing Chineseenterprises.
Fifth, the contents of cultural adaptation, the main influent factors culturaladaptation, and the adaptive processes of cross-cultural management are analyzed; thepaper then builds a basic adaptive framework and adaptive model.
Sixth, the paper analyses the reasons of cultural cooperation, mode ofcooperation in cross-cultural management, analysis cross-cultural cooperationstability on the cooperative game perspective and establishes a game model of culturalcooperation stability.
Seventh, based on structural equation method, the paper sets up a SEM modelwith Zhongyuan Oil Field as an example, calculates and analyses the result of surveydata， then puts forward the practical paths of cross-cultural integration ofinternationalizing Chinese enterprises.
Finally, the paper highlights the major works performed with cross-culturalmanagement of the internationalizing Chinese enterprises and outlooks for the futuredirections of study.
首先，阐述本论文的研究背景、研究意义、研究内容、技术路线和研究方法，提出本论文的主要创新点。
第二，分析本文研究所需的基本理论，并对当前国内外关于跨文化管理以及中国企业国际化的相关文献进行回顾和评述。
第三，对中国企业国际化跨文化管理的特征进行分析，进一步分析跨文化管理影响要素，指出中国企业国际化进程中跨文化管理存在的问题。
第四，分析中国企业国际化过程中的文化冲突的内涵与特征、跨文化管理中文化冲突发生的根源，构建中国企业国际化跨文化管理中文化冲突的评估模型。
第五，对中国企业跨文化管理文化适应的内涵、跨文化管理文化适应的影响因素、适应性过程进行分析，构建适应性过程基本框架和适应性模型。
第六，分析中国企业跨文化管理中文化合作的原因、跨文化管理合作方式，并基于合作博弈分析跨文化管理中文化合作的稳定性，构建文化合作稳定性的博弈模型。
第七，以中原油田为例，建立SEM模型，基于结构方程进行跨文化管理调查数据的计算与结果分析。在此基础上，提出中国企业国际化跨文化管理中文化融合的实现途径。
最后，对本论文开展的中国企业国际化跨文化管理研究的主要工作进行了总结并对未来的研究方向进行展望。
Starts from the cross-cultural management problems encountered by Chineseenterprises in the process of internationalization in recent years, the dissertationproposes the sources of conflict, adaptation and cooperation of cross-culturalmanagement, and the process building and approach design，provides an importantbasis methodology for cross-cultural management researches. From the internalmechanism of cross-cultural management, the paper establishes a quantitative conflictassessment model of cross-cultural management of internationalizing Chineseenterprises. By using this model, the paper evaluates the extent of the culturalconflicts, and then proposes on the basis the strategies to resolve the cultural conflicts.The paper establishes an adaptive model of cross-cultural management, proposes theevolution models of cross-cultural management, the whole process from the behaviorunderstanding to cultural symbiosis, and then from cultural symbiosis to culturalintegration. The paper analysis the main influent factors and evolution process ofcross-cultural management of internationalizing Chinese enterprises, then analysiscross-cultural cooperation stability from the cooperative game perspective andestablishes a game model of cultural cooperation stability. Based on structuralequation method, the paper sets up a SEM model, calculates and analyses the result ofsurvey data， then puts forward the practical paths of cultural integration incross-management of internalizing Chinese enterprises.
Firstly, the paper describes the research backgrounds, realistic significance,technical lines, and research methods, sets forth the innovation points.
Secondly, the paper analyses the basic theory required for the study, reviews andcomments the current relevant literatures home and abroad of cross-culturalmanagement and internationalizing Chinese enterprises.
Thirdly, the paper analyses the characteristics of cross-cultural management ofinternationalizing Chinese enterprises, analysis further the main influent factors ofcross-cultural management, finds out cross-cultural management problems on theprocess of internationalization of Chinese enterprises.
Fourth, the paper analyses the contents and characteristics of cultural conflicts ofcross-cultural management of internationalizing Chinese enterprises, the root causesof cultural conflicts in cross-cultural management, builds an assessment model of cultural conflicts of cross-cultural management for internationalizing Chineseenterprises.
Fifth, the contents of cultural adaptation, the main influent factors culturaladaptation, and the adaptive processes of cross-cultural management are analyzed; thepaper then builds a basic adaptive framework and adaptive model.
Sixth, the paper analyses the reasons of cultural cooperation, mode ofcooperation in cross-cultural management, analysis cross-cultural cooperationstability on the cooperative game perspective and establishes a game model of culturalcooperation stability.
Seventh, based on structural equation method, the paper sets up a SEM modelwith Zhongyuan Oil Field as an example, calculates and analyses the result of surveydata， then puts forward the practical paths of cross-cultural integration ofinternationalizing Chinese enterprises.
Finally, the paper highlights the major works performed with cross-culturalmanagement of the internationalizing Chinese enterprises and outlooks for the futuredirections of study.
引文
[1]王朝晖.跨文化管理[M].北京：北京大学出版社，2009:125-126
[2]中华人民共和国商务部网站，http://www.gov.cn/gzdt
[3]青木、林梦叶.中国加速海外投资引关注[N].环球时报，2009-3-18
[4]M. J. Kennedy. The Management of Environmental Risk in a Global IndustrialCompany [J]. Corporate Environmental Strategy.2001:212-214
[5][英]马丁·阿尔布劳（Martin Al Blau）.全球时代：超越现代性之外的国家和社会[M].冯玲，高湘译.北京：商务印书馆，2001:9
[6][美]罗兰·罗伯森（Roland Robertson）.全球化：社会理论和全球化[M].梁光严译．上海：上海人民出版社，2000:134
[7][德]乌贝克（Ulrich Beck）（主编）.全球化与政治[M].王学东、柴方国等译.北京：中央编译出版社，2000:14
[8][法]雅克阿达（Jacques Adda）.经济全球化[M].何竟，周晓幸译.北京：中央编译出版社，2000:4
[9][美]尼古拉斯·尼葛洛庞帝（Nicholas Negroponte）.数字化生存[M].胡泳,范海燕译.海口：海南出版社，1996:10
[10][美]罗兰罗伯森（Roland Robertson）.全球化：社会理论和全球化[M].梁光严译．上海：上海人民出版社，2000:113
[11]张世鹏(编译).全球化时代的资本主义[M].北京：中央编译出版社，1998:25-101
[12]张世鹏（编译）.全球化时代的资本主义[M].北京：中央编译出版社，1998:89
[13]里斯本小组（Lisbon Group）.竟争的极限：经济全球化与人类的未来[M].张世鹏译.北京：中央编译出版社，2000:37
[14][美]罗兰罗伯森（Roland Robertson）.全球化：社会理论和全球化[M].梁光严译．上海：上海人民出版社，2000:67
[15]黎伟.文化企业管理初探[J].成都：四川大学学报，2001（1）：152-201
[16]范徵.合作企业与跨文化管理[M].上海：上海外语教育出版社，1993
[17]黎永泰.企业文化管理初探.[J].管理世界，2001，（4）134-139
[18][美]阿伦·肯尼迪（Allen A. Kennedy），特伦斯·迪尔（Terrence E. Deal）.公司文化[M].印有国，葛鹏译.北京：三联书店，1989:197
[19]Adler, N. International dimensions of Organizational behavior [M]. Boston, MA:PWS-Kent Publishing Company,1991
[20]王竹青.论跨国公司的跨文化管理[J].重庆工学院学报，2002（4）：79-80
[21]Adler N J., Ghadar F. International strategy from the perspective of people andculture: The North American context. In A.M. Rugman (ed.), Research in GlobalStrategic Management Intercultural Business Research for the Twenty-FirstCentury: Canada’s New Research Agenda [M]. Greewich, CT: JAL Press,1990(1):179-205.
[22]陈佳贵.跨文化管理——碰撞中的协同[M].广州：广东经济出版社.2000
[23][德]E海能（E. Heinen）.企业文化——理论和实践的展望[M].张庆洪等译.北京：知识出版社，l990:105
[24]张静河.跨文化管理——一门全新的管理学科[M].合肥：安徽科学技术出版社，2002：11
[25]胡宏峻.跨文化管理[M].上海：上海交通大学出版社，2004
[26]葛笑春.跨文化对中国企业管理的挑战[J].现代企业，2002（4）:8-9
[27]D. C. Barnlund and S. Araki. International Encounters: The Management ofCompliments by Japanese and Americans [J]. Journal of Cross-culturalPsychology,1958(16)
[28]陈晓萍.跨文化管理[M].北京：清华大学出版社，2005:33
[29]Farmer R. N., Richman B. M. Comparative Management and Economic Progress.Homewood [M]. IL: Lrwin., Cedarwood Press, Bloomington,1965
[30]Nequndhi, Anant. R., Estufen, Bernard. D.在不同文化和环境中确定美国管理技能的通用性模式[M].见严文华等（2000）171-181
[31]Peill-Schoeller, Patricia. Interkulturelles Management Synergien in JointVentures Zwischen China und deutschsprachigen Landern [J]. Springer-VerlagBerlin Heidelberg,1994
[32]严文华等.跨文化企业心理学[M].大连：东北财经大学出版社.2002
[33]Koontz, H. The Management Theory Jungle [J]. Journal of Academy ofManagement,1961,4(3):175-180
[34]Neghandi, A. R. Cross-cultural Management studies: too many conclusions, notenough conceptualizations [J]. Management International Review,1974(14):59-72
[35]Hofstede G. Culture’s Consequences [M]. Beverly Hills, CA:Sage,1980
[36]Hofstede G. Cultures and Organizations [M]. London: McGraw-HillInternational (UK) Limited,1991:82-83,113,117
[37]Hofstede G., Michael H. Bond. The Confucius Connection: From CulturalRootsto Economic Growth [J]. Organizational Dynamics,1988,16(4):4-21
[38]陈晓萍.跨文化管理[M].北京：清华大学出版社，2005:42
[39]Ralston, D. A., Egri, C. P., Stewart, S., R. H., Yu Kaicheng. Doing business inthe21th century with the new generation of Chinese managers: a study ofgenerational shifts in work values in China [J]. Journal of International BusinessStudies,1999(30):415-27
[40]Adler, N. International Dimensions of Organizational Behavior [M]. Boston, MA:PWS Kent,1991
[41]Heenan, D. A., Perlamutter, H. V. Multinational Organizational Development[M]. Reading, MA: Addison-Wesley,1979
[42]Fons Trompenaars, Charles Hampden-Turner. Riding the Waves of Culture [M].Understanding Cultural Diversity in Business.2nd edition, London: NicholasBrealey Publishing,1998
[43][美]艾里斯·瓦尔纳（Iris Varner）,琳达·比黙（Linda Beamer）.高增安译.跨文化沟通[M].北京：机械工业出版社，2006:20
[44]Edward T. Hall. How Cultures Collide. Psychology Today [J]. July,1976:67-76
[45]Edward T. Hall and Mildred Reed Hall, Key Concepts: Underlying Structure ofCulture, in International Management behavior: Text, Reading and Case,4thedition, Hanry W. Lane, Joseph J. Distefano and Martha L. Maznevski (ed.)[M].Blachwell Business,2000:63-81
[46][美]马尔科姆·沃纳（Malcolm Warner）,帕特·乔恩特（Pat Joynt）主编.郝继涛译.跨文化管理[M].北京：机械工业出版社，2004:84
[47]Harbison and Myers, R. Harbison and C.A. Myers, Management in the industrialworld: An international analysis [M]. New York: McGraw-Hill,1959
[48]Laurent A. The cultural diversity of Western conceptions of management [J].International Studies of Management and Organization,1983(13):75-96
[49]席旭东.跨文化管理方法论[M].北京：中国经济出版社，2004:148-154
[50]L. Copeland, L. Griggs. Going International: How to Make Friends and DealEffectively in the Global Market Place [J]. New York: Rondom House,1985
[51]Helen Deresky. International Management: Managing across Borders andCultures [M].3rd edition, Prentice Hall,2000
[52]J. R. Katzenbach, D. K. Smith. The Wisdom of Teams: Creating theHigh-Performance Organization [M]. Boston: Harvard Business School,1993
[53]Richard Tanner Pascale. Communication and Decision Making across Culture:Japanese and American Comparisons [J]. Administration Science Quarterly,March17,1998
[54]Helen Deresky. International Management: Managing across Borders andCulture [M]. Prentice Hall,3rd edition,2000:161
[55][美]理查德·帕斯卡尔（Richard Pascale），安东尼·阿索斯（Anthony Athos）.陈今淼等译.日本企业管理艺术[M].北京：中国科技翻译出版社，1984
[56][美]维廉·大内（William Ouchi）.Z理论—美国企业如何迎接日本的挑战[M].孙耀君,王祖融译.北京：中国社会科学出版社，1984
[57][日]松本厚治.企业主义[M].程玲珠等译.北京：企业管理出版社，1997
[58]俞文钊,贾咏等.共同管理文化的新模式及其应用[M].北京：人民教育出版社，1997:104
[59]俞文钊,贾咏.共同管理文化的新模式及其应用[J].应用心理学.2007（1）:3-10
[60]严文华等编著.跨文化沟通心理学[M].大连:东北财经大学出版社，2000
[61]严文华著.跨文化沟通心理学[M].上海:上海社会科学出版社，2008
[62]赵曙明.跨国公司经营管理研究[M].南京:南京大学出版社，1998
[63]程文晋,王倩.论企业跨文化现象[J].学习论坛，2000（7）:28-29
[64]王巍,Guy Olivier Faure.影响企业国际谈判的跨文化因素[J].国际经济评论，1996（9）:10
[65]张沛.中外合资企业跨文化管理问题探讨[J].山东财政学院学报，2002（5）:50-52,57
[66]杜军.中国三资企业跨文化冲突的化解[J].中国民航学院学报，2000（5）:19-23
[67]彭迪云.现代跨国公司成长的文化因素与跨文化管理[J].南昌大学学报，2000（4）:57-63
[68]丁瑞莲.企业的文化差异与跨文化管理战略[J].商业研究，2001（1）:6-8
[69]张德.迎接跨文化管理的挑战[J].中外企业文化，2000（1）:4-5
[70]姜岩,杨萌.论跨国近经营中的跨文化管理及其强化[J].贵州财经学院学报，1998（6）:46-50
[71]李兆熙.中外合资企业的跨文化管理调查[J].中外管理，1996(7):35-37
[72]萧晓东.现代公司跨文化管理的模拟研究[J].佛山科学技术学院学报(社会科学版)，2001（3）:63-67
[73]方琢.文化差异与跨文化管理[J].经济管理，2001（10）:20-21
[74]李业.“广州标致”跨文化管理的调查研究[J].华南理工大学学报(社会科学版)，1998（1）:155-159
[75]张丽华.合资企业的跨文化冲突及其管理[J].大连理工大学学报(社会哲学版)，1999（2）:25-33
[76]黄美玉.中外合资企业的文化冲突与管理[J].现代管理科学，2005（12）
[77]田志龙.国企与外企的管理运作为什么不同[J].管理现代化，1999（5）:19-23
[78]张素峰.国际化经营与跨文化管理[J].长江论坛，2003（4）:33-36
[79]向中兴.中国跨国企业的跨文化管理问题[J].经济师，2002（8）:23-24
[80]卢岚,赵国杰.跨文化管理初探[J].工业工程与管理，1999,4（3）:12-15
[81]胡军.跨文化管理[M].广州：暨南大学出版社，1995:56
[82]黄海峰.跨国文化管理与中国企业的国际化[J].中华文化论坛，2004（4）:143-147
[83]俞文钊,严文华.整合同化理论与跨国公司的跨文化管理[J].人类工效学，2000,6（4）:18-23
[84]张芬霞.中小企业国际化进程中的跨文化管理研究[J].企业活力，2006（5）:70-71
[85]T. H. Cox&S. Blake, Manageing Cultural Diversity: Implications ForOrganization Competitiveness [J], Academy of Management Executive,1991:45-56
[86]李晓锋,郑文全,杨晴翔.企业跨国经营成功的关键一跨文化管理[J].企业管理，2003(5):73-74
[87]杜红,王重鸣.外资企业跨文化适应模式分析结构方程建模[J].心理科学，2001（4）:415-417+509
[88]陆胜蓝.中国本土跨国企业文化差异问题研究[J].上海商学院学报，2008，2（9):59-62
[89]方虹.国际企业管理[M].北京：首都经济贸易大学出版社，2006：156
[90]T. H. Cox&S. B. Blake, Managing Cultural Diversity: Implications forOrganization Competitiveness, Academy of Management Executive,1991:45-46
[91]V. N. Awasthi, C. W. Chow, A. Wu. Cross-cultural differences in the behavioralconsequences of imposing performance evaluation and reward systems: Anexperimental investigation [J]. The International Journal of Accounting,2001,36(3):291-309
[92]丛培言.跨文化管理助推走出去[J].前言THEORY，2009，5（9）:80-81
[93]胡姝莹.论中外合资企业的跨文化管理[J].人口与经济,2008（S1）:59-60+63
[94]李亮辉.企业文化冲突背景下的客户关系管理[D].北京：北京交通大学,2008
[95]富立友.跨文化管理的研究与实践迫在眉睫[J].中外管理，1996:35
[96]P. Cowley, B. E. Hanna. Cross-cultural skills--crossing the disciplinary divide[J]. Language&Communication,2005,25(1):1-17
[97]U. G. Foa. Cross-cultural similarity and difference in interpersonal behavior [J].Journal of Abnormal and Social Psychology,1964,68(5):517-522
[98]C. S. Craig, S. P. Douglas. Assessing cross-cultural marketing theory andresearch: A commentary essay [J]. Journal of Business Research,2011,64(6):625-627
[99]K. Cushner, L. Robertson, S. Kirca, et al. A cross-cultural material developmentproject to train Turkish development personnel in the Southeastern AnatoliaRegional Development Project (GAP)[J]. International Journal of InterculturalRelations,2003,27(6):609-626
[100]U. G. Foa, H. C. Triandis and E. W. Katz. Cross-cultural invariance in thedifferentiation and organization of family roles [J]. Journal of Personality andSocial Psychology,1966,4(3):316-327
[101]J. F. Greenholtz. Does intercultural sensitivity cross cultures? Validity issues inporting instruments across languages and cultures [J]. International Journal ofIntercultural Relations,2005,29(1):73-89
[102]S. H. Hsu, C.-C. Lee, M.-C. Wu, et al. A cross-cultural study of organizationalfactors on safety: Japanese vs. Taiwanese oil refinery plants [J]. AccidentAnalysis&Prevention,2008,40(1):24-34
[103]蔡昆.企业并购中的文化冲突探析[J].中国商贸,2010（23）:234-235
[104]陈国贲,钟宏志.全球化背景下的文化冲突和融合[J].浙江学刊,2005（2）:153-159
[105]陈浩,王永,陈权.并购企业的文化冲突与文化整合[J].科技进步与对策，2002（11）:93-94
[106]陈立新.跨文化管理对我国企业跨国经济活动的影响[J].商业时代，2004（12）:51-52
[107]陈平.多元文化的冲突与融合[J].东北师大学报,2004（1）:35-40
[108]龚振,钟爱群,朱智美.国际企业跨文化管理的概念模型与策略分析[J].科技管理研究,2006（3）:58-60+19
[109]顾庆良,陈亚荣,吴永毅等.在华跨国公司的跨文化冲突及其影响因素探讨[J].东华大学学报(社会科学版),2003（1）:6-14
[110]何丽红,周慧.论在华跨国公司跨文化管理评价指标体系的构建[J].中州学刊，2008（5）:59-62
[111]胡海.文化冲突与企业跨国经营[J].学海，2000（6）:179-182
[112]胡庆江,马丽兵.海外企业跨文化冲突管理[J].商业时代，2005（5）:30-31
[113]解淑青.跨国公司的跨文化冲突与策略研究[J].经济理论与经济管理，2008（10）:77-80
[114]李建群.全球化背景下的文化冲突与先进文化的建构[J].西安交通大学学报(社会科学版)，2002（2）:76-80
[115]李彦亮.跨文化冲突与跨文化管理[J].科学社会主义，2006（2）:70-73
[116]毛炎.基于文化冲突的企业跨文化管理策略研究[J].湖北经济学院学报，2006（11）:70-71
[117]陈为春.论跨文化适应的主要影响因素[J].文化研究，2009（10）:251
[118]李萍,孙芳萍.跨文化适应研究[J].杭州电子科技大学学报，2008（4）:15-18
[119]张广宁.在华合资企业核心员工跨文化管理问题研究[D].辽宁大学.2008
[120]王筱青.全球化背景下的文化冲击和文化共生[J].求实，2005(12):91-92
[121]D. A. J. Moore, L. Caviedes, R. H. Gilman, et al. Infrequent MODS TB culturecross-contamination in a high-burden resource-poor setting [J]. DiagnosticMicrobiology and Infectious Disease,2006,56(1):35-43
[122]D. J. Sam, J. W. Berry, The Cambridge Handbook of Acculturation Psychology[M], Cambridge：Cambridge University Press，2006:11
[123]Ward C. Kennedy A., Locus of control, mood disturbance and social difficultyduring cross-cultural transitions [J]. International Journal of InterculturalRelations,1992,16(3):175-194
[124]陈慧,车宏生.跨文化适应影响因素研究述评[J].心理科学进展，2003,11（6）:704-780
[125]宋耘.文化冲突与文化适应对并购绩效影响的实证研究[J].科技管理研究，2006（9）:93-95
[126]纪莉.跨文化管理中的文化适应过程与模式研究[D].大连海事大学.2005
[127]杨宝琰,万明钢.文化适应:理论及测量与研究方法[J].世界民族，2010（4）:2-8
[128]何静.跨文化管理中企业文化融合的哲学思考[J].河南大学学报，2007（1）：144-146
[129][美]阿伦·肯尼迪（Allen A. Kennedy），特伦斯·迪尔（Terrence E. Deal）.公司文化[M].印有国，葛鹏译.北京：三联书店，1989:41
[130]Bourhis R.Y., Mooese, L.C., Perreault, S., Seneacal, S., Towards an interactiveacculturation model: a social psychological approach [J], International Journal ofPsychology,1997,32(6):369-386
[131]范微.合资经营与跨文化管理[M].上海：上海外语教育出版社，1993:271
[132]Berry, W. J., et al., Cross-cultural Psychology: Research and Application [M],Cambridge: Cambridge University Press,1999:278
[133]Berry, W J., Acculturation, in Friedlmeier, W., Characanrath, P.,&Schwarz, B.(eds.) Cultural and Human Development the Importance of Cross-culturalResearch to the Social Sciences [M], NY, Psychology Press,2005(b)∶298
[134]杨宝琰,万明钢.文化适应:理论及测量与研究方法[J].世界民族，2010（4）
[135]P. A. Michaud, R. W. Blum, G. B. Slap. Cross-cultural surveys of adolescenthealth and behavior: progress and problems [J]. Social Science&Medicine,2001,53(9):1237-1246
[136]宋安顺,马卫等.基于博弈分析的国际企业跨文化管理模式选择[J].商业研究，2006(22):55-58
[137]王敏,王卓甫等.建设工程管理的合作博弈决策[J].决策与统计，2007（8）:65-67
[138]张筝.海尔跨文化融合的三大法宝[J].人力资源管理，2008（4）:60-62
[139]张文峰.企业跨国经营中跨文化管理策略探讨[J].技术经济与管理研究，2008（2）:66-68
[140]何丽红,周慧.论在华跨国公司的跨文化管理评价指标体系的构建[J].中州学刊，2008（9）:59-62
[141]L. C. Huff, S. M. Smith. Cross-Cultural Business Research: Introduction to thespecial issue [J]. Journal of Business Research,2008,61(3):179-182
[142]C. Hughes, T. Thomas. Adapting the Career Development Inventory-Australiafor cross-cultural research [J]. Journal of Vocational Behavior,2006,69(2):276-288
[143]W. Jiacheng, L. Lu, C. A. Francesco. A cognitive model of intra-organizationalknowledge-sharing motivations in the view of cross-culture [J]. InternationalJournal of Information Management,2010,30(3):220-230
[144]Bresman，H., Birkinshaw, J. and Nobel, R. Knowledge transfer in internationalacquisitions [J]. Journal of International Business Studies,1999,30(3):439
[145]路甬祥.共享信息资源缩小数字鸿沟[J]．现代信息技术，2001(7)：4-7
[146]彭艳,张绮萍.中外合资企业跨文化管理的共生文化模式[J].企业家天地，2009(1):56-58
[147]Y. Tanaka, T. Oyama, C. E. Osgood. A cross-culture and cross-concept studyof the generality of semantic spaces [J]. Journal of Verbal Learning and VerbalBehavior,1963,2(5-6):392-405
[148][英]尼格尔·霍尔顿（Nigel J. Holden）.跨文化管理:一个知识管理的视角[M].康青等译.北京：中国人民大学出版社，2006:270-276
[149]M. R. Testa. National culture, leadership and citizenship: Implications forcross-cultural management [J]. International Journal of Hospitality Management,2009,28(1):78-85
[150]J. Thakker, T. Ward. Culture and classification: The cross-cultural applicationof the Dsm-IV [J]. Clinical Psychology Review,1998,18(5):501-529
[151]S. A. Wasti, H. H. Tan, H. H. Brower, et al. Cross-cultural measurement ofsupervisor trustworthiness: An assessment of measurement invariance acrossthree cultures [J]. The Leadership Quarterly,2007,18(5):477-489
[152]郑士源，王浣尘.基于动态合作博弈理论的航空联盟稳定性[J].系统工程理论与实践，2009（4）：184-192
[153]曹宪生，周亚平等.基于合作博弈纳什议价的几种网络定价结构模型比较[J].运筹与管理，2011（8）：58-63
[154]罗建原.企业合作创新博弈中复杂性与演化均衡稳定性分析[J].当代经济管理，2009(11):33-36
[155]吴明隆.结构方程模型AMOS的操作与应用[M].重庆：重庆大学出版社，2010：10
[156]林嵩，姜彦福.结构方程模型理论及其在管理研究中的应用[J].科学学与科学技术管理，2006（2）：38-41
[157]Li-Hua Kao, Margaret Stewart, Kai-Hui Lee. Using structural equationmodeling to predict cabin safety outcomes among Taiwanese airlines[J].Transportation Research Part E45,2009:357-365
[158]Yushun Chena, Lian-Shin Lin. Structural equation-based latent growth curvemodeling of watershed attribute-regulated stream sensitivity to reduced acidicdeposition [J]. Ecological Modeling221,2010:2086-2094
[159]Yu Liping, Chen Yuqing, Pan Yuntao, Wu Yishan. Research on the evaluationof academic journals based on structural equation modeling [J]. Journal ofInformetrics,2009(3)304-311
[160]周涛,鲁耀斌.结构方程模型及其在实证分析中的应用[J].工业工程与管理，2006（5）：99-102
[161]刘可夫,陈方园.在华外资企业跨文化沟通解决方案分析——以NEC为例[J].经济研究参考，2010（40）:39-42
[162]刘哲.跨文化文献信息服务中文化冲突引发的问题与对策[J].科技情报开发与经济，2007（13）:11-12
[163]吕吉瑛.品牌全球化的跨文化冲突与管理[J].商业时代，2007,（23）:32+34
[164]马振岗，甄炳禧.实施“走出去”战略，推动建设和谐社会[M].北京：世界知识出版社，2009:12-15
[2]中华人民共和国商务部网站，http://www.gov.cn/gzdt
[3]青木、林梦叶.中国加速海外投资引关注[N].环球时报，2009-3-18
[4]M. J. Kennedy. The Management of Environmental Risk in a Global IndustrialCompany [J]. Corporate Environmental Strategy.2001:212-214
[5][英]马丁·阿尔布劳（Martin Al Blau）.全球时代：超越现代性之外的国家和社会[M].冯玲，高湘译.北京：商务印书馆，2001:9
[6][美]罗兰·罗伯森（Roland Robertson）.全球化：社会理论和全球化[M].梁光严译．上海：上海人民出版社，2000:134
[7][德]乌贝克（Ulrich Beck）（主编）.全球化与政治[M].王学东、柴方国等译.北京：中央编译出版社，2000:14
[8][法]雅克阿达（Jacques Adda）.经济全球化[M].何竟，周晓幸译.北京：中央编译出版社，2000:4
[9][美]尼古拉斯·尼葛洛庞帝（Nicholas Negroponte）.数字化生存[M].胡泳,范海燕译.海口：海南出版社，1996:10
[10][美]罗兰罗伯森（Roland Robertson）.全球化：社会理论和全球化[M].梁光严译．上海：上海人民出版社，2000:113
[11]张世鹏(编译).全球化时代的资本主义[M].北京：中央编译出版社，1998:25-101
[12]张世鹏（编译）.全球化时代的资本主义[M].北京：中央编译出版社，1998:89
[13]里斯本小组（Lisbon Group）.竟争的极限：经济全球化与人类的未来[M].张世鹏译.北京：中央编译出版社，2000:37
[14][美]罗兰罗伯森（Roland Robertson）.全球化：社会理论和全球化[M].梁光严译．上海：上海人民出版社，2000:67
[15]黎伟.文化企业管理初探[J].成都：四川大学学报，2001（1）：152-201
[16]范徵.合作企业与跨文化管理[M].上海：上海外语教育出版社，1993
[17]黎永泰.企业文化管理初探.[J].管理世界，2001，（4）134-139
[18][美]阿伦·肯尼迪（Allen A. Kennedy），特伦斯·迪尔（Terrence E. Deal）.公司文化[M].印有国，葛鹏译.北京：三联书店，1989:197
[19]Adler, N. International dimensions of Organizational behavior [M]. Boston, MA:PWS-Kent Publishing Company,1991
[20]王竹青.论跨国公司的跨文化管理[J].重庆工学院学报，2002（4）：79-80
[21]Adler N J., Ghadar F. International strategy from the perspective of people andculture: The North American context. In A.M. Rugman (ed.), Research in GlobalStrategic Management Intercultural Business Research for the Twenty-FirstCentury: Canada’s New Research Agenda [M]. Greewich, CT: JAL Press,1990(1):179-205.
[22]陈佳贵.跨文化管理——碰撞中的协同[M].广州：广东经济出版社.2000
[23][德]E海能（E. Heinen）.企业文化——理论和实践的展望[M].张庆洪等译.北京：知识出版社，l990:105
[24]张静河.跨文化管理——一门全新的管理学科[M].合肥：安徽科学技术出版社，2002：11
[25]胡宏峻.跨文化管理[M].上海：上海交通大学出版社，2004
[26]葛笑春.跨文化对中国企业管理的挑战[J].现代企业，2002（4）:8-9
[27]D. C. Barnlund and S. Araki. International Encounters: The Management ofCompliments by Japanese and Americans [J]. Journal of Cross-culturalPsychology,1958(16)
[28]陈晓萍.跨文化管理[M].北京：清华大学出版社，2005:33
[29]Farmer R. N., Richman B. M. Comparative Management and Economic Progress.Homewood [M]. IL: Lrwin., Cedarwood Press, Bloomington,1965
[30]Nequndhi, Anant. R., Estufen, Bernard. D.在不同文化和环境中确定美国管理技能的通用性模式[M].见严文华等（2000）171-181
[31]Peill-Schoeller, Patricia. Interkulturelles Management Synergien in JointVentures Zwischen China und deutschsprachigen Landern [J]. Springer-VerlagBerlin Heidelberg,1994
[32]严文华等.跨文化企业心理学[M].大连：东北财经大学出版社.2002
[33]Koontz, H. The Management Theory Jungle [J]. Journal of Academy ofManagement,1961,4(3):175-180
[34]Neghandi, A. R. Cross-cultural Management studies: too many conclusions, notenough conceptualizations [J]. Management International Review,1974(14):59-72
[35]Hofstede G. Culture’s Consequences [M]. Beverly Hills, CA:Sage,1980
[36]Hofstede G. Cultures and Organizations [M]. London: McGraw-HillInternational (UK) Limited,1991:82-83,113,117
[37]Hofstede G., Michael H. Bond. The Confucius Connection: From CulturalRootsto Economic Growth [J]. Organizational Dynamics,1988,16(4):4-21
[38]陈晓萍.跨文化管理[M].北京：清华大学出版社，2005:42
[39]Ralston, D. A., Egri, C. P., Stewart, S., R. H., Yu Kaicheng. Doing business inthe21th century with the new generation of Chinese managers: a study ofgenerational shifts in work values in China [J]. Journal of International BusinessStudies,1999(30):415-27
[40]Adler, N. International Dimensions of Organizational Behavior [M]. Boston, MA:PWS Kent,1991
[41]Heenan, D. A., Perlamutter, H. V. Multinational Organizational Development[M]. Reading, MA: Addison-Wesley,1979
[42]Fons Trompenaars, Charles Hampden-Turner. Riding the Waves of Culture [M].Understanding Cultural Diversity in Business.2nd edition, London: NicholasBrealey Publishing,1998
[43][美]艾里斯·瓦尔纳（Iris Varner）,琳达·比黙（Linda Beamer）.高增安译.跨文化沟通[M].北京：机械工业出版社，2006:20
[44]Edward T. Hall. How Cultures Collide. Psychology Today [J]. July,1976:67-76
[45]Edward T. Hall and Mildred Reed Hall, Key Concepts: Underlying Structure ofCulture, in International Management behavior: Text, Reading and Case,4thedition, Hanry W. Lane, Joseph J. Distefano and Martha L. Maznevski (ed.)[M].Blachwell Business,2000:63-81
[46][美]马尔科姆·沃纳（Malcolm Warner）,帕特·乔恩特（Pat Joynt）主编.郝继涛译.跨文化管理[M].北京：机械工业出版社，2004:84
[47]Harbison and Myers, R. Harbison and C.A. Myers, Management in the industrialworld: An international analysis [M]. New York: McGraw-Hill,1959
[48]Laurent A. The cultural diversity of Western conceptions of management [J].International Studies of Management and Organization,1983(13):75-96
[49]席旭东.跨文化管理方法论[M].北京：中国经济出版社，2004:148-154
[50]L. Copeland, L. Griggs. Going International: How to Make Friends and DealEffectively in the Global Market Place [J]. New York: Rondom House,1985
[51]Helen Deresky. International Management: Managing across Borders andCultures [M].3rd edition, Prentice Hall,2000
[52]J. R. Katzenbach, D. K. Smith. The Wisdom of Teams: Creating theHigh-Performance Organization [M]. Boston: Harvard Business School,1993
[53]Richard Tanner Pascale. Communication and Decision Making across Culture:Japanese and American Comparisons [J]. Administration Science Quarterly,March17,1998
[54]Helen Deresky. International Management: Managing across Borders andCulture [M]. Prentice Hall,3rd edition,2000:161
[55][美]理查德·帕斯卡尔（Richard Pascale），安东尼·阿索斯（Anthony Athos）.陈今淼等译.日本企业管理艺术[M].北京：中国科技翻译出版社，1984
[56][美]维廉·大内（William Ouchi）.Z理论—美国企业如何迎接日本的挑战[M].孙耀君,王祖融译.北京：中国社会科学出版社，1984
[57][日]松本厚治.企业主义[M].程玲珠等译.北京：企业管理出版社，1997
[58]俞文钊,贾咏等.共同管理文化的新模式及其应用[M].北京：人民教育出版社，1997:104
[59]俞文钊,贾咏.共同管理文化的新模式及其应用[J].应用心理学.2007（1）:3-10
[60]严文华等编著.跨文化沟通心理学[M].大连:东北财经大学出版社，2000
[61]严文华著.跨文化沟通心理学[M].上海:上海社会科学出版社，2008
[62]赵曙明.跨国公司经营管理研究[M].南京:南京大学出版社，1998
[63]程文晋,王倩.论企业跨文化现象[J].学习论坛，2000（7）:28-29
[64]王巍,Guy Olivier Faure.影响企业国际谈判的跨文化因素[J].国际经济评论，1996（9）:10
[65]张沛.中外合资企业跨文化管理问题探讨[J].山东财政学院学报，2002（5）:50-52,57
[66]杜军.中国三资企业跨文化冲突的化解[J].中国民航学院学报，2000（5）:19-23
[67]彭迪云.现代跨国公司成长的文化因素与跨文化管理[J].南昌大学学报，2000（4）:57-63
[68]丁瑞莲.企业的文化差异与跨文化管理战略[J].商业研究，2001（1）:6-8
[69]张德.迎接跨文化管理的挑战[J].中外企业文化，2000（1）:4-5
[70]姜岩,杨萌.论跨国近经营中的跨文化管理及其强化[J].贵州财经学院学报，1998（6）:46-50
[71]李兆熙.中外合资企业的跨文化管理调查[J].中外管理，1996(7):35-37
[72]萧晓东.现代公司跨文化管理的模拟研究[J].佛山科学技术学院学报(社会科学版)，2001（3）:63-67
[73]方琢.文化差异与跨文化管理[J].经济管理，2001（10）:20-21
[74]李业.“广州标致”跨文化管理的调查研究[J].华南理工大学学报(社会科学版)，1998（1）:155-159
[75]张丽华.合资企业的跨文化冲突及其管理[J].大连理工大学学报(社会哲学版)，1999（2）:25-33
[76]黄美玉.中外合资企业的文化冲突与管理[J].现代管理科学，2005（12）
[77]田志龙.国企与外企的管理运作为什么不同[J].管理现代化，1999（5）:19-23
[78]张素峰.国际化经营与跨文化管理[J].长江论坛，2003（4）:33-36
[79]向中兴.中国跨国企业的跨文化管理问题[J].经济师，2002（8）:23-24
[80]卢岚,赵国杰.跨文化管理初探[J].工业工程与管理，1999,4（3）:12-15
[81]胡军.跨文化管理[M].广州：暨南大学出版社，1995:56
[82]黄海峰.跨国文化管理与中国企业的国际化[J].中华文化论坛，2004（4）:143-147
[83]俞文钊,严文华.整合同化理论与跨国公司的跨文化管理[J].人类工效学，2000,6（4）:18-23
[84]张芬霞.中小企业国际化进程中的跨文化管理研究[J].企业活力，2006（5）:70-71
[85]T. H. Cox&S. Blake, Manageing Cultural Diversity: Implications ForOrganization Competitiveness [J], Academy of Management Executive,1991:45-56
[86]李晓锋,郑文全,杨晴翔.企业跨国经营成功的关键一跨文化管理[J].企业管理，2003(5):73-74
[87]杜红,王重鸣.外资企业跨文化适应模式分析结构方程建模[J].心理科学，2001（4）:415-417+509
[88]陆胜蓝.中国本土跨国企业文化差异问题研究[J].上海商学院学报，2008，2（9):59-62
[89]方虹.国际企业管理[M].北京：首都经济贸易大学出版社，2006：156
[90]T. H. Cox&S. B. Blake, Managing Cultural Diversity: Implications forOrganization Competitiveness, Academy of Management Executive,1991:45-46
[91]V. N. Awasthi, C. W. Chow, A. Wu. Cross-cultural differences in the behavioralconsequences of imposing performance evaluation and reward systems: Anexperimental investigation [J]. The International Journal of Accounting,2001,36(3):291-309
[92]丛培言.跨文化管理助推走出去[J].前言THEORY，2009，5（9）:80-81
[93]胡姝莹.论中外合资企业的跨文化管理[J].人口与经济,2008（S1）:59-60+63
[94]李亮辉.企业文化冲突背景下的客户关系管理[D].北京：北京交通大学,2008
[95]富立友.跨文化管理的研究与实践迫在眉睫[J].中外管理，1996:35
[96]P. Cowley, B. E. Hanna. Cross-cultural skills--crossing the disciplinary divide[J]. Language&Communication,2005,25(1):1-17
[97]U. G. Foa. Cross-cultural similarity and difference in interpersonal behavior [J].Journal of Abnormal and Social Psychology,1964,68(5):517-522
[98]C. S. Craig, S. P. Douglas. Assessing cross-cultural marketing theory andresearch: A commentary essay [J]. Journal of Business Research,2011,64(6):625-627
[99]K. Cushner, L. Robertson, S. Kirca, et al. A cross-cultural material developmentproject to train Turkish development personnel in the Southeastern AnatoliaRegional Development Project (GAP)[J]. International Journal of InterculturalRelations,2003,27(6):609-626
[100]U. G. Foa, H. C. Triandis and E. W. Katz. Cross-cultural invariance in thedifferentiation and organization of family roles [J]. Journal of Personality andSocial Psychology,1966,4(3):316-327
[101]J. F. Greenholtz. Does intercultural sensitivity cross cultures? Validity issues inporting instruments across languages and cultures [J]. International Journal ofIntercultural Relations,2005,29(1):73-89
[102]S. H. Hsu, C.-C. Lee, M.-C. Wu, et al. A cross-cultural study of organizationalfactors on safety: Japanese vs. Taiwanese oil refinery plants [J]. AccidentAnalysis&Prevention,2008,40(1):24-34
[103]蔡昆.企业并购中的文化冲突探析[J].中国商贸,2010（23）:234-235
[104]陈国贲,钟宏志.全球化背景下的文化冲突和融合[J].浙江学刊,2005（2）:153-159
[105]陈浩,王永,陈权.并购企业的文化冲突与文化整合[J].科技进步与对策，2002（11）:93-94
[106]陈立新.跨文化管理对我国企业跨国经济活动的影响[J].商业时代，2004（12）:51-52
[107]陈平.多元文化的冲突与融合[J].东北师大学报,2004（1）:35-40
[108]龚振,钟爱群,朱智美.国际企业跨文化管理的概念模型与策略分析[J].科技管理研究,2006（3）:58-60+19
[109]顾庆良,陈亚荣,吴永毅等.在华跨国公司的跨文化冲突及其影响因素探讨[J].东华大学学报(社会科学版),2003（1）:6-14
[110]何丽红,周慧.论在华跨国公司跨文化管理评价指标体系的构建[J].中州学刊，2008（5）:59-62
[111]胡海.文化冲突与企业跨国经营[J].学海，2000（6）:179-182
[112]胡庆江,马丽兵.海外企业跨文化冲突管理[J].商业时代，2005（5）:30-31
[113]解淑青.跨国公司的跨文化冲突与策略研究[J].经济理论与经济管理，2008（10）:77-80
[114]李建群.全球化背景下的文化冲突与先进文化的建构[J].西安交通大学学报(社会科学版)，2002（2）:76-80
[115]李彦亮.跨文化冲突与跨文化管理[J].科学社会主义，2006（2）:70-73
[116]毛炎.基于文化冲突的企业跨文化管理策略研究[J].湖北经济学院学报，2006（11）:70-71
[117]陈为春.论跨文化适应的主要影响因素[J].文化研究，2009（10）:251
[118]李萍,孙芳萍.跨文化适应研究[J].杭州电子科技大学学报，2008（4）:15-18
[119]张广宁.在华合资企业核心员工跨文化管理问题研究[D].辽宁大学.2008
[120]王筱青.全球化背景下的文化冲击和文化共生[J].求实，2005(12):91-92
[121]D. A. J. Moore, L. Caviedes, R. H. Gilman, et al. Infrequent MODS TB culturecross-contamination in a high-burden resource-poor setting [J]. DiagnosticMicrobiology and Infectious Disease,2006,56(1):35-43
[122]D. J. Sam, J. W. Berry, The Cambridge Handbook of Acculturation Psychology[M], Cambridge：Cambridge University Press，2006:11
[123]Ward C. Kennedy A., Locus of control, mood disturbance and social difficultyduring cross-cultural transitions [J]. International Journal of InterculturalRelations,1992,16(3):175-194
[124]陈慧,车宏生.跨文化适应影响因素研究述评[J].心理科学进展，2003,11（6）:704-780
[125]宋耘.文化冲突与文化适应对并购绩效影响的实证研究[J].科技管理研究，2006（9）:93-95
[126]纪莉.跨文化管理中的文化适应过程与模式研究[D].大连海事大学.2005
[127]杨宝琰,万明钢.文化适应:理论及测量与研究方法[J].世界民族，2010（4）:2-8
[128]何静.跨文化管理中企业文化融合的哲学思考[J].河南大学学报，2007（1）：144-146
[129][美]阿伦·肯尼迪（Allen A. Kennedy），特伦斯·迪尔（Terrence E. Deal）.公司文化[M].印有国，葛鹏译.北京：三联书店，1989:41
[130]Bourhis R.Y., Mooese, L.C., Perreault, S., Seneacal, S., Towards an interactiveacculturation model: a social psychological approach [J], International Journal ofPsychology,1997,32(6):369-386
[131]范微.合资经营与跨文化管理[M].上海：上海外语教育出版社，1993:271
[132]Berry, W. J., et al., Cross-cultural Psychology: Research and Application [M],Cambridge: Cambridge University Press,1999:278
[133]Berry, W J., Acculturation, in Friedlmeier, W., Characanrath, P.,&Schwarz, B.(eds.) Cultural and Human Development the Importance of Cross-culturalResearch to the Social Sciences [M], NY, Psychology Press,2005(b)∶298
[134]杨宝琰,万明钢.文化适应:理论及测量与研究方法[J].世界民族，2010（4）
[135]P. A. Michaud, R. W. Blum, G. B. Slap. Cross-cultural surveys of adolescenthealth and behavior: progress and problems [J]. Social Science&Medicine,2001,53(9):1237-1246
[136]宋安顺,马卫等.基于博弈分析的国际企业跨文化管理模式选择[J].商业研究，2006(22):55-58
[137]王敏,王卓甫等.建设工程管理的合作博弈决策[J].决策与统计，2007（8）:65-67
[138]张筝.海尔跨文化融合的三大法宝[J].人力资源管理，2008（4）:60-62
[139]张文峰.企业跨国经营中跨文化管理策略探讨[J].技术经济与管理研究，2008（2）:66-68
[140]何丽红,周慧.论在华跨国公司的跨文化管理评价指标体系的构建[J].中州学刊，2008（9）:59-62
[141]L. C. Huff, S. M. Smith. Cross-Cultural Business Research: Introduction to thespecial issue [J]. Journal of Business Research,2008,61(3):179-182
[142]C. Hughes, T. Thomas. Adapting the Career Development Inventory-Australiafor cross-cultural research [J]. Journal of Vocational Behavior,2006,69(2):276-288
[143]W. Jiacheng, L. Lu, C. A. Francesco. A cognitive model of intra-organizationalknowledge-sharing motivations in the view of cross-culture [J]. InternationalJournal of Information Management,2010,30(3):220-230
[144]Bresman，H., Birkinshaw, J. and Nobel, R. Knowledge transfer in internationalacquisitions [J]. Journal of International Business Studies,1999,30(3):439
[145]路甬祥.共享信息资源缩小数字鸿沟[J]．现代信息技术，2001(7)：4-7
[146]彭艳,张绮萍.中外合资企业跨文化管理的共生文化模式[J].企业家天地，2009(1):56-58
[147]Y. Tanaka, T. Oyama, C. E. Osgood. A cross-culture and cross-concept studyof the generality of semantic spaces [J]. Journal of Verbal Learning and VerbalBehavior,1963,2(5-6):392-405
[148][英]尼格尔·霍尔顿（Nigel J. Holden）.跨文化管理:一个知识管理的视角[M].康青等译.北京：中国人民大学出版社，2006:270-276
[149]M. R. Testa. National culture, leadership and citizenship: Implications forcross-cultural management [J]. International Journal of Hospitality Management,2009,28(1):78-85
[150]J. Thakker, T. Ward. Culture and classification: The cross-cultural applicationof the Dsm-IV [J]. Clinical Psychology Review,1998,18(5):501-529
[151]S. A. Wasti, H. H. Tan, H. H. Brower, et al. Cross-cultural measurement ofsupervisor trustworthiness: An assessment of measurement invariance acrossthree cultures [J]. The Leadership Quarterly,2007,18(5):477-489
[152]郑士源，王浣尘.基于动态合作博弈理论的航空联盟稳定性[J].系统工程理论与实践，2009（4）：184-192
[153]曹宪生，周亚平等.基于合作博弈纳什议价的几种网络定价结构模型比较[J].运筹与管理，2011（8）：58-63
[154]罗建原.企业合作创新博弈中复杂性与演化均衡稳定性分析[J].当代经济管理，2009(11):33-36
[155]吴明隆.结构方程模型AMOS的操作与应用[M].重庆：重庆大学出版社，2010：10
[156]林嵩，姜彦福.结构方程模型理论及其在管理研究中的应用[J].科学学与科学技术管理，2006（2）：38-41
[157]Li-Hua Kao, Margaret Stewart, Kai-Hui Lee. Using structural equationmodeling to predict cabin safety outcomes among Taiwanese airlines[J].Transportation Research Part E45,2009:357-365
[158]Yushun Chena, Lian-Shin Lin. Structural equation-based latent growth curvemodeling of watershed attribute-regulated stream sensitivity to reduced acidicdeposition [J]. Ecological Modeling221,2010:2086-2094
[159]Yu Liping, Chen Yuqing, Pan Yuntao, Wu Yishan. Research on the evaluationof academic journals based on structural equation modeling [J]. Journal ofInformetrics,2009(3)304-311
[160]周涛,鲁耀斌.结构方程模型及其在实证分析中的应用[J].工业工程与管理，2006（5）：99-102
[161]刘可夫,陈方园.在华外资企业跨文化沟通解决方案分析——以NEC为例[J].经济研究参考，2010（40）:39-42
[162]刘哲.跨文化文献信息服务中文化冲突引发的问题与对策[J].科技情报开发与经济，2007（13）:11-12
[163]吕吉瑛.品牌全球化的跨文化冲突与管理[J].商业时代，2007,（23）:32+34
[164]马振岗，甄炳禧.实施“走出去”战略，推动建设和谐社会[M].北京：世界知识出版社，2009:12-15