中国烟草产业多元化经营的思考
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摘要
多元化战略是企业发展到一定阶段后普遍关注的问题,它表示一个企业正在同时营销至少两种具有不同用途的产品或服务。总的来说,多元化经营有着如下优点:降低企业面临的风险、最大化地利用企业资源、实现产业间的互相促进、扩大企业的经营空间、利于企业做大做强、获取基于规模的利益。若经营得当,多元化能够赋予企业极大的竞争力;反之,多元化将影响企业原有的资源分配,给企业带来多方面的阻碍,包括管理、财务等,破坏企业的高效率。众多企业家与学者纷纷对多元化的实践表示了兴趣,对其进行深入探究,得到的结果不一而足。在近二十年中,多元化的浪潮也席卷了中国,但令人遗憾的是,多元化的正面效果并没有体现,这是为何?在我国特殊的条件下,我国企业应该如何实践多元化?
     本研究首先回顾了国内外关于企业多元化的理论研究和实践经验,包括多元化的涵义、分类及内在动因;其后回顾了国内外烟草产业的多元化实践,在宏观地概述了国外烟草产业的多元化实践后,具体以上海为例分析了国内烟草产业的多元化经营,并结合企业特殊的特性对中外烟草企业对多元化模式的实践进行效果比较和经验总结。随即本研究将目光聚焦于云南烟草产业的多元化实践,首先分析了云南烟草产业本身的特征与多元化经营的必然性,并在总结了其烟草主业的成功经验的基础上,对其多元化经营的条件、竞争力、制约因素等进行分析,并结合国内外其他烟草企业的经验,对云南烟草产业未来推进多元化经营提出了新的思路,指出云南烟草产业应如何具体对多元化进行操作;在结尾部分本文针对多元化模式在云南的烟草企业中的具体实践提出了管理层而的建议与管理体系的建设构想。
     总的来看,本研究在总结出国有企业,特别是烟草行业多元化发展的规律后,从各个方面耐云南烟草产业未来的多元化发展提出了切实可行的建议,为探究烟草产业的多元化发展做出了一定的贡献。
Diversification is an advancing pattern which is often the choice of developed firms. It means the developing strategy that an enterprise sales two or more basically different-used product or service. Much attention has been drawn on issues of diversification by researchers of various fields. But the results attained seem to be divided. Corporate diversification first emerged in large scale in China in1990's. However, the benefit of diversification didn't appear, what happened to Chinese corporation is, on the contrary, a tragedy. Why is that? How to decide the ideal pattern of diversification in contemporary China? How can corporate carry out the diversification effectively and moderately?
     Our research first review the theoretical researches and practices of Chinese and foreign enterprises, including the definition, the classification and the inner motive. Then we review the practice of the world's tobacco industry, taking that of Shanghai as an example, and conclude the experience and lessons of the diversification of this industry. After this the focus comes to the diversification practice of Yunnan tobacco industry, first the characteristics of the industry, and then the successful experience of the major industry of tobacco, followed by the conditions, competency, and constraints of the industry's diversification practice. Combining the lessons of other tobacco industry, we present the future direction for the diversification of Yunnan tobacco industry. Finally comes the managerial suggestions and the ideas for constructing the managerial system for the diversification practice. In sum, this research summarize the regular patterns of the national industries, especially the tobacco industry, and suggests the future direction for diversification strategy, and makes a contribution for the exploration of the diversification of the tobacco industry.
引文
①王红萍,王一菲.试论企业文化的若干关系和发展途径[J].理论观察.2001(05)
    ②肖毅敏.论企业文化管理工程[J].求索.1993(06)
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    ②汪华斌.论企业多元化经营战略选择问题[J].商业时代.2007(11)
    ①姚立杰,李刚,程小科,陈小军.多元化经营、公司价值和投资效率[J].科学决策.2010(12)
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    ②木易,宛如,草方.社会主义市场经济体制下企业形象的重塑与更新——企业形象研讨会纪要[J].社会科学辑刊.1993(01)[7]李北东.简论市场经济与企业文化建设的一致性[J].煤炭企业管理.1994(11)
    ① Whited, Toni. Is it inefficient investment that causes the diversification discount. Journal of Finance,2001 (, 56):1667-1691.
    ② Graham, John, Michael Lemmon, and Jack Wolf. Does corporate diversification destroy value?. Journal of Finance, 2002 (,57):695-720.
    ①汪志刚.企业最佳多元化经营程度的分析[J].商业时代.2011(04)
    ①Gomes, J., and D. Livdan. Optimal diversification:Reconciling theory and evidence. Journal of Finance,2004 (,59):507-535.
    ②何凯.企业多元化经营战略研究[J].企业导报.2011(06)
    ①宋旭琴.我国企业多元化战略的发展研究[J].江苏商论.2006(11)
    ①盘晓娟,王湘志.企业多元化发展的优势与必要条件[J].中国乡镇企业会计.2006(12)
    ②杨再舜.论企业广告对企业文化的冲击及导向作用[J].中国广告.1994(02)[9]钟小丰,潘虹.浅谈企业文化[J].理论导报.1994(05)
    ①舒小豪,陈筱彦.从多元化发展规律看我国企业的多元化战略[J].江西社会科学.2007(06)
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    ① Berger,Philip G. and Eli Ofek. Diversification's effect on firm value. Journal of Financial Economics,1995 (,37):39-65
    ② Scharfstein, David S. and Jeremy C. Stein. The Dark Side of Internal Capital Markets:Divisional Rent-seeking and Inefficient Investment. Journal of Finance,2000 (,55):2537-2564.
    ③钱文潮.关于企业多元化战略的选择[J].上海企业.2007(07)[21]杨林,陈传明.基于企业价值最大化的多元化发展战略调整研究[J].经济与管理研究.2007(10)
    ①孙明璠,王嘉鹏.基于核心能力的企业多元化战略的选择模型[J].统计与决策.2011(03)
    ②宋旭琴.我国企业多元化战略的发展研究[J].江苏商论.2006(11)
    ①Campa, J. M., and Kedia, S. Explaining the diversification discount. Journal of Finance,2002, (57):1731-1762
    ②张君军.浅谈企业的多元化发展[J].现代经济(现代物业下半月刊).2008(09)
    ③谭厚军.关于企业多元化发展战略的思考[J].决策与信息(财经观察).2008(07)
    ①田敏.企业的多元化发展[J].中国有色金属.2008(09)[9]张鹏诚.企业多元化法展战略研究[J].商场现代化.2008(16)
    ②Villalonga, B. Diversification discount or premium? New evidence from the business information Tracking Series. Journal of Finance,2004, (59):479-506.
    ①张维,罗喜祥.我国企业多元化战略的动因分析及对策[J].中国高新技术企业.2008(02)
    ②刘石成.中国企业多元化战略选择的误区及其启示——以广东的实例为据[J].宏观经济研究.2008(03)
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    ②庄志毅.企业文化的重塑与优化[J].经济问题.1987(03)
    ①胡星卫,郭向明.现代企业文化建设的现状与法展途径[J].当代财经.2000(12)[3]薜小荣.企业信任及其发展途径探析[J].理论导刊.2006(08)
    [1]王红萍,王一菲.试论企业文化的若干关系和发展途径[J].理论观察.2001(05)
    [2]胡星卫,郭向明.现代企业文化建设的现状与发展途径[J].当代财经.2000(12)[3]薛小荣.企业信任及其发展途径探析[J].理论导刊.2006(08)
    [4]庄志毅.企业文化的重塑与优化[J].经济问题.1987(03)
    [5]肖毅敏.论企业文化管理工程[J].求索.1993(06)
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    [37]Campa, J. M., and Kedia, S. Explaining the diversification discount. Journal of Finance, 2002, (57):1731-1762.
    [38]Gomes, J., and D. Livdan. Optimal diversification:Reconciling theory and evidence. Journal of Finance,2004, (59):507-535.
    [39]Lamont, Owen, and Christopher Polk. The diversification discount:Cash flows versus returns. Journal of Finance,2001, (56):1693-1721.
    [40]Scharfstein, David S. and Jeremy C. Stein. The Dark Side of Internal Capital Markets: Divisional Rent-seeking and Inefficient Investment. Journal of Finance,2000, (55):2537-2564.

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