日田公司除草剂生产线建设项目计划管理的分析与设计
摘要
随着我国正式加入世界贸易组织(WTO)，改革开放的进一步深化，我国经济正处于飞速发展时期，在各种领域投资的数量及额度都大大超过以往，项目及其管理也越来越复杂。然而，作为企业管理者，无论这项工作如何复杂，也无法回避其必要性和重要性。本文的创作正是试图在设计项目计划管理这方面进行尝试。
本章主要对以下的内容进行了分析研究：
1．在研究项目计划管理理论的基础上，强调了在项目中实施计划管理的必要性和重要性。
2．对日田公司除草剂生产线建设项目进行了分析和研究。
3．针对日田公司除草剂生产线建设项目的各个方面和环节，设计了较为完整的管理计划方案。
全文以项目计划管理理论为依托，对日田公司除草剂生产线建设项目计划管理的设计方案进行了详尽阐述。设计出了较为完整的范围、进度、费用、质量、人员、沟通、风险、采购管理计划，虽然文中大部分的分析及研究尚停留在较为肤浅的层面：希望对国内从事类似项目管理的同行在编制管理计划时有一定的参考、借鉴作用。
Along with the entrance of China to WTO in due form, the further deepening of reform and opening up, and the rapid development of Chinese economy, the investment volume and quota in all fields of economy will exceed enormously those before now, and the projects and its managements will become more and more complicated. Being a enterprise manager, no one can neg 日田 ct the necessity and importance of the work, no matter how complicated it is. The aim of this thesis is just a try of the author in project plan management.
In this thesis, the author mainly discussed the following contents in detail.
A. Based on the study of the theories of project plan management, emphasized the necessity and the importance to execute the plan management in the project.
B. Analyzed and study the construction of weedicide product line of Ri Tian Company.
C. Designed the comparatively practical project plan management for the construction of weedicide project line of Ri Tian. Company
Under the direction of the project plan management theory, the author elaborated the designing procedures of the construction of weedicide project line scheme for Ri Tian. Company The full plans of scope, schedu 日田, cost, quality, personnel, communications, risk, and procurement were worked out. Although the most part of dia 日田 ctic analyzing remains on superficiese, it is supposed to be used as reference for craft brothers who engage in similar project management.
本章主要对以下的内容进行了分析研究：
1．在研究项目计划管理理论的基础上，强调了在项目中实施计划管理的必要性和重要性。
2．对日田公司除草剂生产线建设项目进行了分析和研究。
3．针对日田公司除草剂生产线建设项目的各个方面和环节，设计了较为完整的管理计划方案。
全文以项目计划管理理论为依托，对日田公司除草剂生产线建设项目计划管理的设计方案进行了详尽阐述。设计出了较为完整的范围、进度、费用、质量、人员、沟通、风险、采购管理计划，虽然文中大部分的分析及研究尚停留在较为肤浅的层面：希望对国内从事类似项目管理的同行在编制管理计划时有一定的参考、借鉴作用。
Along with the entrance of China to WTO in due form, the further deepening of reform and opening up, and the rapid development of Chinese economy, the investment volume and quota in all fields of economy will exceed enormously those before now, and the projects and its managements will become more and more complicated. Being a enterprise manager, no one can neg 日田 ct the necessity and importance of the work, no matter how complicated it is. The aim of this thesis is just a try of the author in project plan management.
In this thesis, the author mainly discussed the following contents in detail.
A. Based on the study of the theories of project plan management, emphasized the necessity and the importance to execute the plan management in the project.
B. Analyzed and study the construction of weedicide product line of Ri Tian Company.
C. Designed the comparatively practical project plan management for the construction of weedicide project line of Ri Tian. Company
Under the direction of the project plan management theory, the author elaborated the designing procedures of the construction of weedicide project line scheme for Ri Tian. Company The full plans of scope, schedu 日田, cost, quality, personnel, communications, risk, and procurement were worked out. Although the most part of dia 日田 ctic analyzing remains on superficiese, it is supposed to be used as reference for craft brothers who engage in similar project management.
引文
1 Bennet P. Lientz: Breakthrough Technology Project Management (2nd Edition). Academic Press, 2001
2 Ensworth, p: The Accidental Project Manager: Surviving the Transition from Techie to Manager. John Wi 日 田 y & Sons, 2001
3 Jack Gide, James P. C 日 田 ments: Successful Project Management. South-Western Col 日 田 ge Publishing, 1999
4 Robert Buttrick: The Interactive Project Workout. Pearson Education Limited, 2000
5 PMI. A Guide to the Project Management Body of Know 日 田 dge (PMBOK 2000). 2003
6 Ralph L. Kliem, Lrwin S. Ludin. Reducing Project Risk. Astronautic Publishing House, 2001
7 Harold Kerzner, Project Management. A Systens Approach to Planning Scheduling, and Controlling, Seventh Edition,, John Wi 日 田 y & Sons, Inc. 2001
8 James P. 日 田 wis, Project planning, scheduling and control, Third Edition, McGraw-Hill, 2001
9 Susan H. Gebe 日 田 in, etc. Successful Manger's Handbook, 2000 Edition, Personnel Decisions International Corporation, 2000
10 Frame, J. Davidson. The New Project Management. Jossey-Bass Publishers, 1998
11 靳妍红．四川日田公司高效低毒除草剂二氯吡啶酸生产线建设项目可行性研究报告．2003．7
12 罗伯特·K·威索基．有效的项目管理．电子工业出版社，2202．5
13 骆建彬．项目管理四步法．团结出版社．2003．1
14 付强，沈川．有效的项目管理．中国纺织出版社，2003．1
15 左美云，周彬．实用项目管理与图解．清华大学出版社，2002．5
16 周三多，陈传明．管理学原理与方法(第三版)．复旦大学出版社，2002．1
17 余凯成，程文文．人力资源管理．大连理工大学出版社，2002．11
18 多娜·迪普罗丝．项目管理．上海远东出版社，2002
19 小塞缪尔·J·曼特尔．项目管理实践．电子工业出版社，2002．8
20 哈罗德·科兹纳．项目管理的战略规划．电子工业出版社，2002．4
21 北京信达思信信息技术有限公司．项目管理常用工具．中国对外经济贸易出版社，2001．9
22 帕特丽夏·思斯华斯．从技术主管到项目经理．电子工业出版社，2002．6
23 杰克·吉多．成功的项目管理．机工工业出版社，2002．3
24 彼得斯·霍布斯．项目管理．中国国际广播出版社，2002．8
25 邱菀华，沈建明．现代项目管理导论．机械工业出版社，2002．10
26 罗伯特·巴特里克．项目过程测评与管理．电子工业出版社，2003．1
27 梁乃刚．质量管理与可靠性．机械工业出版社，1995．3
28 汪应洛，陶谦坎．运筹学与系统工程．机械工业出版社．1993．12
29 周国华，武振业．叶成炯，井润田．生产与运作管理．西南交通大学出版社，2000．9
30 斯蒂芬·P·罗宾斯．组织行为学．中国人民大学出版社，2001．4
2 Ensworth, p: The Accidental Project Manager: Surviving the Transition from Techie to Manager. John Wi 日 田 y & Sons, 2001
3 Jack Gide, James P. C 日 田 ments: Successful Project Management. South-Western Col 日 田 ge Publishing, 1999
4 Robert Buttrick: The Interactive Project Workout. Pearson Education Limited, 2000
5 PMI. A Guide to the Project Management Body of Know 日 田 dge (PMBOK 2000). 2003
6 Ralph L. Kliem, Lrwin S. Ludin. Reducing Project Risk. Astronautic Publishing House, 2001
7 Harold Kerzner, Project Management. A Systens Approach to Planning Scheduling, and Controlling, Seventh Edition,, John Wi 日 田 y & Sons, Inc. 2001
8 James P. 日 田 wis, Project planning, scheduling and control, Third Edition, McGraw-Hill, 2001
9 Susan H. Gebe 日 田 in, etc. Successful Manger's Handbook, 2000 Edition, Personnel Decisions International Corporation, 2000
10 Frame, J. Davidson. The New Project Management. Jossey-Bass Publishers, 1998
11 靳妍红．四川日田公司高效低毒除草剂二氯吡啶酸生产线建设项目可行性研究报告．2003．7
12 罗伯特·K·威索基．有效的项目管理．电子工业出版社，2202．5
13 骆建彬．项目管理四步法．团结出版社．2003．1
14 付强，沈川．有效的项目管理．中国纺织出版社，2003．1
15 左美云，周彬．实用项目管理与图解．清华大学出版社，2002．5
16 周三多，陈传明．管理学原理与方法(第三版)．复旦大学出版社，2002．1
17 余凯成，程文文．人力资源管理．大连理工大学出版社，2002．11
18 多娜·迪普罗丝．项目管理．上海远东出版社，2002
19 小塞缪尔·J·曼特尔．项目管理实践．电子工业出版社，2002．8
20 哈罗德·科兹纳．项目管理的战略规划．电子工业出版社，2002．4
21 北京信达思信信息技术有限公司．项目管理常用工具．中国对外经济贸易出版社，2001．9
22 帕特丽夏·思斯华斯．从技术主管到项目经理．电子工业出版社，2002．6
23 杰克·吉多．成功的项目管理．机工工业出版社，2002．3
24 彼得斯·霍布斯．项目管理．中国国际广播出版社，2002．8
25 邱菀华，沈建明．现代项目管理导论．机械工业出版社，2002．10
26 罗伯特·巴特里克．项目过程测评与管理．电子工业出版社，2003．1
27 梁乃刚．质量管理与可靠性．机械工业出版社，1995．3
28 汪应洛，陶谦坎．运筹学与系统工程．机械工业出版社．1993．12
29 周国华，武振业．叶成炯，井润田．生产与运作管理．西南交通大学出版社，2000．9
30 斯蒂芬·P·罗宾斯．组织行为学．中国人民大学出版社，2001．4