电网建设项目全过程造价管理研究
|
摘要
电网建设项目是一项关系国计民生的基础性建设项目,投资大、回收期长;控制电网建设项目的工程造价,对提高项目的经济、社会效益至关重要。
论文以电网建设工程项目为研究对象,对其全过程造价管理进行深入的研究和探讨。文章在对项目管理文献研究的基础上,结合工程项目管理的国际惯例,从电网建设项目的投资决策、项目设计、招投标、项目实施和竣工结算等各个阶段控制和实现工程项目的全过程造价管理,提高电网建设项目投资的经济和社会效益。
最后,以“皖电东送”500千伏东通道项目为案例进行了实证研究,指出了项目建设过程中造价控制和实现应该注意的问题,提出若干建议,以期对电网建设项目实施有效管理达到项目效益最佳起到一定的借鉴作用。
Power grid construction is essential to project construction , which is imperative to our nation. Cost control is effective to improve economic effect of project.
In the paper, we take advantage of power grid construction project as the research object, to study the whole process cost management. Power grid construction project includes five aspects, which is consist of investment decision-making, project design, invite public bidding, project implement and complete settlement. The paper studies the cost control from these above aspects, which implement the whole process cost management and improve the economic and society effect of project investment.
Take 500kv project of" Anhui electricity to east China" as the example, which carry on the experiment research and point out the cost problems of project construction process. And then, we indicate several suggestions, which can offer guidance to cost management of project.
论文以电网建设工程项目为研究对象,对其全过程造价管理进行深入的研究和探讨。文章在对项目管理文献研究的基础上,结合工程项目管理的国际惯例,从电网建设项目的投资决策、项目设计、招投标、项目实施和竣工结算等各个阶段控制和实现工程项目的全过程造价管理,提高电网建设项目投资的经济和社会效益。
最后,以“皖电东送”500千伏东通道项目为案例进行了实证研究,指出了项目建设过程中造价控制和实现应该注意的问题,提出若干建议,以期对电网建设项目实施有效管理达到项目效益最佳起到一定的借鉴作用。
Power grid construction is essential to project construction , which is imperative to our nation. Cost control is effective to improve economic effect of project.
In the paper, we take advantage of power grid construction project as the research object, to study the whole process cost management. Power grid construction project includes five aspects, which is consist of investment decision-making, project design, invite public bidding, project implement and complete settlement. The paper studies the cost control from these above aspects, which implement the whole process cost management and improve the economic and society effect of project investment.
Take 500kv project of" Anhui electricity to east China" as the example, which carry on the experiment research and point out the cost problems of project construction process. And then, we indicate several suggestions, which can offer guidance to cost management of project.
引文
[1]邱苑华.项目管理学[M].北京:科学出版社.2001.
[2]毕星.项目管理[M].上海:复旦大学出版社,2000.
[3]卢有杰.项目风险管理[M].北京:清华大学出版社,2001.
[4]杨建平.重大工程项目风险管理研究[D].北京:国家图书馆,1996.
[5]周直.大型工程项目实施阶段风险分析与管理研究[D].北京:国家图书馆,1994.
[6]冯之楹.项目采购管理[M].北京:清华大学出版社,2001.
[7]成虎.大型建设项目招标策划研究[J].建筑经济,2001,(5):38-40.
[8]洪显明.建设项目计算机管理应用现状与突破[J].中国投资与建设,1997,(9).
[9]蔡绍洲译.《项目管理国际标准 ISO10006》2001.
[10]李万国.浅谈总承包工程管理工作.工程建设项目管理与总承包.2002 年第 11 期.
[11]张纯编.现代管理及在电力工业的应用.中国电力出版社,1998.
[12]卢向南主编.项目计划与控制.北京:机械工业出版社,2004 年 6 月.
[13]郭婧娟.工程造价管理.北京:北方交通大学出版社,2005.
[14]李世蓉,邓铁军.工程建设项目管理.武汉理工大学出版社,2002.
[15]成虎.工程项目管理(第二版).北京:中国建筑工业出版社,2001.
[16]柯洪.工程造价计价与控制.北京:中国计划出版社,2006.
[17]王学青.建设工程投资控制.北京:知识产权出版社,2006.
[18]孙慧.项目成本管理.北京:机械工业出版社,2005.
[19]朱宏亮编著.项目进度管理.北京:清华大学出版社,2002.
[20]何建安.我国建筑工程质量现状与治理.建筑技术.1994.No.12
[21]汪元辉.安全系统工程.天津大学出版社,1999.
[22]粱世连,高平.工程项目管理.北京:人民邮电出版社,2002.
[23]夏瑞峰.企业项目管理战略实施研究.管理工程学报,2005 年增刊.
[24]白恩俊.现代项目管理.北京:机械工业出版社,2002.
[25]吴忠平.现代企业管理. 北京:机械工业出版社,2002.
[26]陈勇强.项目采购管理[M].机械工业出版社,2002.
[27]吴涛,丛培经.中国工程项目管理知识体系.中国建筑工业出版社,2003.
[28]蔚林巍.项目化管理与项目组合管理.项目管理技术,2004
[29]冯春山,吴家春,蒋馥. 项目中主要风险的管理[J]. 预测,2002.
[30]贾晓霞,杨乃定,姜继娇. 项目区域风险的模糊综合评价方法研究[J]. 工业工程与管理,2004
[31]哈德罗.克兹纳.项目管理的战略规划.电子工业出版社,2002.
[32][美] 詹姆斯.刘易斯著.郝向东译.项目、计划与控制.北京:清华大学出版社,2002.
[33]Mekdam A Nima,etc.Constrct ability Concepts in West Port Highway in Malaysia ,Journal of Construction Engineering and Management July/August,2002.
[34]David Arditi.Constructability Analysis in The Design Firm,Journal of Construction Engineering and Management March/April 2002.
[35]Cash,Eccles,Nohria,Nolan.Building The Organization:Structure,Control And Information Technologies[M] . Harvard University Graduate School of Business Administration, 1993.
[36]Ali Jaafari and Kitsana Manivong.Towards a Smart Project Management Information System[M].International Journal of Project Management, 1998.
[37]Haxel,Christoph.Patent Information at Henkel:From Documentation and Information to Collaborative Information Commerce[J].World Patent Information Volume,2002(3):25—30.
[38]Judson AS. Making Strategy Happen. Oxford Basil Blackwell, 1990
[39]Grundy T. Strategy Implementation and Project Management. International Journal of Project Management 1998 16(1), Elsever Science, IPMA.
[40]Cleland DI. Project Management, Planning-once More With Feeling. Long Range Planning 1997
[2]毕星.项目管理[M].上海:复旦大学出版社,2000.
[3]卢有杰.项目风险管理[M].北京:清华大学出版社,2001.
[4]杨建平.重大工程项目风险管理研究[D].北京:国家图书馆,1996.
[5]周直.大型工程项目实施阶段风险分析与管理研究[D].北京:国家图书馆,1994.
[6]冯之楹.项目采购管理[M].北京:清华大学出版社,2001.
[7]成虎.大型建设项目招标策划研究[J].建筑经济,2001,(5):38-40.
[8]洪显明.建设项目计算机管理应用现状与突破[J].中国投资与建设,1997,(9).
[9]蔡绍洲译.《项目管理国际标准 ISO10006》2001.
[10]李万国.浅谈总承包工程管理工作.工程建设项目管理与总承包.2002 年第 11 期.
[11]张纯编.现代管理及在电力工业的应用.中国电力出版社,1998.
[12]卢向南主编.项目计划与控制.北京:机械工业出版社,2004 年 6 月.
[13]郭婧娟.工程造价管理.北京:北方交通大学出版社,2005.
[14]李世蓉,邓铁军.工程建设项目管理.武汉理工大学出版社,2002.
[15]成虎.工程项目管理(第二版).北京:中国建筑工业出版社,2001.
[16]柯洪.工程造价计价与控制.北京:中国计划出版社,2006.
[17]王学青.建设工程投资控制.北京:知识产权出版社,2006.
[18]孙慧.项目成本管理.北京:机械工业出版社,2005.
[19]朱宏亮编著.项目进度管理.北京:清华大学出版社,2002.
[20]何建安.我国建筑工程质量现状与治理.建筑技术.1994.No.12
[21]汪元辉.安全系统工程.天津大学出版社,1999.
[22]粱世连,高平.工程项目管理.北京:人民邮电出版社,2002.
[23]夏瑞峰.企业项目管理战略实施研究.管理工程学报,2005 年增刊.
[24]白恩俊.现代项目管理.北京:机械工业出版社,2002.
[25]吴忠平.现代企业管理. 北京:机械工业出版社,2002.
[26]陈勇强.项目采购管理[M].机械工业出版社,2002.
[27]吴涛,丛培经.中国工程项目管理知识体系.中国建筑工业出版社,2003.
[28]蔚林巍.项目化管理与项目组合管理.项目管理技术,2004
[29]冯春山,吴家春,蒋馥. 项目中主要风险的管理[J]. 预测,2002.
[30]贾晓霞,杨乃定,姜继娇. 项目区域风险的模糊综合评价方法研究[J]. 工业工程与管理,2004
[31]哈德罗.克兹纳.项目管理的战略规划.电子工业出版社,2002.
[32][美] 詹姆斯.刘易斯著.郝向东译.项目、计划与控制.北京:清华大学出版社,2002.
[33]Mekdam A Nima,etc.Constrct ability Concepts in West Port Highway in Malaysia ,Journal of Construction Engineering and Management July/August,2002.
[34]David Arditi.Constructability Analysis in The Design Firm,Journal of Construction Engineering and Management March/April 2002.
[35]Cash,Eccles,Nohria,Nolan.Building The Organization:Structure,Control And Information Technologies[M] . Harvard University Graduate School of Business Administration, 1993.
[36]Ali Jaafari and Kitsana Manivong.Towards a Smart Project Management Information System[M].International Journal of Project Management, 1998.
[37]Haxel,Christoph.Patent Information at Henkel:From Documentation and Information to Collaborative Information Commerce[J].World Patent Information Volume,2002(3):25—30.
[38]Judson AS. Making Strategy Happen. Oxford Basil Blackwell, 1990
[39]Grundy T. Strategy Implementation and Project Management. International Journal of Project Management 1998 16(1), Elsever Science, IPMA.
[40]Cleland DI. Project Management, Planning-once More With Feeling. Long Range Planning 1997