铁路施工项目物流运作模式优化研究
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摘要
“十一五”是我国铁路建设跨越式发展的关键时期,这一时期具有建设项目多、投资规模大、技术含量高、质量要求严的特征。铁路施工项目以大型路桥工程为主,所需的物资品种杂、数量多、配套性强、管理要求高,这些物资从供应商、承运商到工地料库、工地料库到施工现场等形成了铁路施工项目的内部物流。如何最大限度地合理组织铁路施工项目的内部物流,是降低施工项目成本的关键因素之一。运用先进的管理方法对铁路施工项目物流运作模式进行优化能够显著提高铁路施工项目物流工作的经济效益,从而进一步降低铁路施工企业的管理成本。
文章重点对铁路施工项目物流技术运作模式进行优化设计,具体从物流管理工作流程的采购、库存、供应、回收和控制五个方面入手,选用供应链伙伴关系、离散型分布选址、确定性决策问题、物流电子商务平台、挣值分析法、平衡记分卡等管理技术方法建立铁路施工项目物流管理模式优化方案,并以中国铁路工程总公司某项目部为实例对优化方案进行实用性分析。分析结果证明铁路施工项目优化模式对于促进施工企业物流经济效益高质量增长具有现实指导意义,可以满足企业实现物流管理战略目标的要求。
The 11th Five-year Plan is an important historical period for our country's railways to fulfill the forward-leaping development, which has the characteristic of large scale investments, high-tech contents, tight quality control. Railway construction projects give priority to great railroads and bridges. These projects need complex material with large amount and advaned management. From accommodating enterprises to traffic enterprises, from building site warehouses to construction locales, the material course comes into an in-house logistics of construction projects. How to farthest organize the in-house logistics of construction reasonably is one of the key factors to reduce the construction cost. Using an advanced management to optimize the mode can not only improve economic benefit, but decrease more cost of the railway construction enterprises.
The emphasis of this paper is how to designing a optimized mode on the railway construction project. It has five aspects including stock, stockpile,supply, callback and control. It uses the methods of the supply chain partenership, distribution of discrete random variable, certain decisions, returned logistics ecommerce platform, the earned value management, balanced scorecard to establish the logistics operation mode. It analyzes the practicable instance of an x branch of the China Railway Engineering Parent Company. The result proves the optimized mode having the realistic guidance meaning of accelerating the enterprises' logistics economic benefit. It can be satisfied the demand of tactic targets on the logistics management.
文章重点对铁路施工项目物流技术运作模式进行优化设计,具体从物流管理工作流程的采购、库存、供应、回收和控制五个方面入手,选用供应链伙伴关系、离散型分布选址、确定性决策问题、物流电子商务平台、挣值分析法、平衡记分卡等管理技术方法建立铁路施工项目物流管理模式优化方案,并以中国铁路工程总公司某项目部为实例对优化方案进行实用性分析。分析结果证明铁路施工项目优化模式对于促进施工企业物流经济效益高质量增长具有现实指导意义,可以满足企业实现物流管理战略目标的要求。
The 11th Five-year Plan is an important historical period for our country's railways to fulfill the forward-leaping development, which has the characteristic of large scale investments, high-tech contents, tight quality control. Railway construction projects give priority to great railroads and bridges. These projects need complex material with large amount and advaned management. From accommodating enterprises to traffic enterprises, from building site warehouses to construction locales, the material course comes into an in-house logistics of construction projects. How to farthest organize the in-house logistics of construction reasonably is one of the key factors to reduce the construction cost. Using an advanced management to optimize the mode can not only improve economic benefit, but decrease more cost of the railway construction enterprises.
The emphasis of this paper is how to designing a optimized mode on the railway construction project. It has five aspects including stock, stockpile,supply, callback and control. It uses the methods of the supply chain partenership, distribution of discrete random variable, certain decisions, returned logistics ecommerce platform, the earned value management, balanced scorecard to establish the logistics operation mode. It analyzes the practicable instance of an x branch of the China Railway Engineering Parent Company. The result proves the optimized mode having the realistic guidance meaning of accelerating the enterprises' logistics economic benefit. It can be satisfied the demand of tactic targets on the logistics management.
引文
[1]强俊秀,论建筑施工企业转化物流管理的重要性和实施策略[J]铁路采购与物流2008,第01期。
[2]邹小武 杨晓鸥 黄柯,物流价值工程与物流成本优化[J]中国物流与采购,2008,第01期。
[3]郑礼光,基于价值链的物流成本管理模式[J]中国农业会计,2008,第01期。
[4]杨文静 赵启兰,浅析建筑企业供应链管理的应用[J]铁路采购与物流,2007,第02期。
[5]李书玲,构建供应链伙伴关系 提升建筑企业竞争力[J]决策探索,2007,第05期。
[6]都基娜,谈施工企业的物流成本管理[J]物流科技 2007,第12期。
[7]陈彦云,降低铁路施工企业物流成本的思考[J]铁路采购与物流,2007,第03期。
[8]李延罡,建筑企业供应链管理问题研究[J]中国市场,2007,第02期。
[9]皮嘉,论建筑企业的供应链管理[J]科技信息(科学教研),2007,第21期。
[10]辛春安 崔英会 赵京军,工程物流探索中的若干问题研究[J]中国水运(学术版),2007,第05期。
[11]戚振强 高唱,工程项目物流的合作关系分析[J]商场现代化2007,第18期。
[12]付淑娟,谈谈数学在物流工程项目中的应用[J]商场现代化 2008,第07期。
[13]田明山,工程化生产物流的特殊性及其运作模式[J]铁路采购与物流,2007,第04期。
[14]梁瑞智 李忠国,论价值工程在物流领域中的应用[J]襄樊职业技术学院学报2007,第01期。
[15]徐茜,价值工程的物流服务成本控制[J]中国物流与采购,2007,第01期。
[16]雒宝莹,浅谈施工企业的物流管理[J]山西建筑报,2007,第21期。
[17]马绝尘 蔡云,简述A公司降低采购成本的举措[J]物流技术,2007,第10期。
[18]张孝忠 周慧兰 董祥俊 徐杰,动态选址在铁路施工企业物资管理中的应用[J]铁道运输与经济,2007,第07期。
[19]成立芹 刘建辉,物流管理在施工企业中应用[J]商场现代化,2007,第03期。
[20]李延罡,工程项目物流成本管控研究[J]中国市场,2007,第02期。
[21]刘凤利 刘俊华,施工过程中的物流管理[J]科技咨询,2007,第19期。
[22]刘玉明 王耀球,大型工程建设项目的供应物流模式选择研究[J]物流技术,2007,第26卷第02期。
[23]徐天亮、段东庆、刘克武,基于工程总承包的大型工程建设项目供应物流主流模式[J]铁路采购与物流,2007,第4期。
[24]李延罡,建筑企业的“数字化物流管理”初探[J]商场现代化2007,第01期。
[25]焦萍、焦霖,试论如何对建筑企业实行物流管理[J]物流科技,2007,第05期。
[26]杨磊、黄晓燕,基于系统工程方法的物流分析[J]科协论坛2007,第10期。
[27]林畅,小企业数字化进程—构建数字化建筑施工企业管理体系[J]科技资讯,2006,第30期。
[28]施晓斌,电子商务物流中采购供应链的解析[J]软件导刊,2006,第03期。
[29]岳振民,建筑施工企业物流管理初探[J]科学之友(B版),2006,第06期。
[30]刁兆峰 覃轲,浅论我国建筑企业的物流供应链管理[J]物流科技,2006,第05期。
[31]彭新玉 王红涛,我国建筑施工企业实施现代化物流管理的应用探讨[J]财经界(下半月),2006,第07期。
[32]张蓉 大型铁路施工企业物资企业向物流企业转型的思考[J]铁路采购与物流2006,第06期。
[33]洪涛、潘军,“十一五”重点研究开发的物流技术[J]中外物流 2006,第07期。
[34]魏际刚 物流技术的创新、选择和演进[J]中国流通经济 2006,第03期。
[35]胡亚特 龚强 李义华,浅议施工企业物流管理[J]企业技术开发,2006,第04期。
[36]韩同银、马涛,施工企业物资的精细化管理[J]铁道工程学报,2006,第08期。
[37]Mikolajuk Z.[EB/OL].Knowledge Management in Development Projects (WorkingPaper)[EB/OL].http://www.bellanet.org/km/attacg/km4kev-1/42634/Kmdeprj.docl.
[38]James S.Pennypacker,Kevin P.Grant.Project Management Maturity:An Industry Benchmark.Project Management Journal,March,2003.
[39]王鸽,绿色供应链管理在建筑业的应用研究[D]河海大学硕士学位论文,2007。
[40]单丽娜,工程物流的运输方式选择[D]大连海事大学硕士学位论文,2007。
[41]高辉,大型工程项目施工方案优化研究[D]河海大学硕士学位论文,2007。
[42]林毅,工程物流业务运作体系研究[D]北京交通大学硕士学位论文,2007。
[2]邹小武 杨晓鸥 黄柯,物流价值工程与物流成本优化[J]中国物流与采购,2008,第01期。
[3]郑礼光,基于价值链的物流成本管理模式[J]中国农业会计,2008,第01期。
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[18]张孝忠 周慧兰 董祥俊 徐杰,动态选址在铁路施工企业物资管理中的应用[J]铁道运输与经济,2007,第07期。
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[42]林毅,工程物流业务运作体系研究[D]北京交通大学硕士学位论文,2007。