供应链组建及合作企业选择研究
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摘要
自供应链管理的思想出现后，在短短的时间内，供应链各种相关理论取得了很大的成果，同时在实践领域，供应链管理方式在很多企业中取得了成功。出现了很多典范的以供应链方式运行的企业群体，如宝洁公司、戴尔集团等。本文列举了以西门子公司为核心的供应链运行的案例。
供应链领域的理论和实践出现了一种良好的互相促进的方式。本文针对供应链的组建中出现的越来越多的以某一具有资源或竞争等优势的企业为核心组建供应链这一现象，提出了基于META路的层次化标杆瞄准核心企业供应链构建选择模型。
本文首先介绍了可以比较完善的表达企业之间关系的META图的理论，提出以META路作为候选供应链，其次本文提出供应链候选企业之间同层次的标杆瞄准的供应链组建选择模型，该模型从核心企业的角度对各种指标进行标准化，从整个供应链的角度将企业分为不同的层次，并根据不同的层次赋予不同的层次权重，改变了相同的指标在供应链不同的企业中采用同一权重这一传统的做法。使供应链的指标评价更加合理化。
Since the emergence of the concept of Supply Chain Management, it has not been long before great achievements in varies kinds of related theories have been acquired.
Meanwhile, the application of supply chain management has proved successful in many enterprises, featuring corporation groups practicing supply chain management, with P&G and Dell as two paradigms.
The example of the supply chain with Siemens as the core driving element is elaborated in the thesis.
There comes into existence a mutually supporting relationship between the development of the theories and practice in the supply chain management research. Focusing on the phenomenon of increasing establishment of supply chains that revolves in the enterprises with the edge of resources or competitiveness, I present in the thesis
the selective model formulation of core enterprise supply chain hierarchically benchmarked on the basis of META path.
First of all, I introduce the theory of META Flow Chart capable of describing the inter-corporation relationship in a comparatively comprehensive way, with META path as the alternative supply chain. Second of all, I introduce the optional model of supply chain formulation based on the coordinate benchmarking among the candidate enterprises. The model standardizes all the indicators from the perspective of the core enterprise, hierarchizes all the candidate enterprises in the view of the whole supply chain, and evaluates different weights to the same indicators in the enterprises at different levels. It consequently changes the traditional practice that same weights are evaluated to the same indicators in the enterprises at different levels and further rationalizes the evaluation to the supply chain indicators.
供应链领域的理论和实践出现了一种良好的互相促进的方式。本文针对供应链的组建中出现的越来越多的以某一具有资源或竞争等优势的企业为核心组建供应链这一现象，提出了基于META路的层次化标杆瞄准核心企业供应链构建选择模型。
本文首先介绍了可以比较完善的表达企业之间关系的META图的理论，提出以META路作为候选供应链，其次本文提出供应链候选企业之间同层次的标杆瞄准的供应链组建选择模型，该模型从核心企业的角度对各种指标进行标准化，从整个供应链的角度将企业分为不同的层次，并根据不同的层次赋予不同的层次权重，改变了相同的指标在供应链不同的企业中采用同一权重这一传统的做法。使供应链的指标评价更加合理化。
Since the emergence of the concept of Supply Chain Management, it has not been long before great achievements in varies kinds of related theories have been acquired.
Meanwhile, the application of supply chain management has proved successful in many enterprises, featuring corporation groups practicing supply chain management, with P&G and Dell as two paradigms.
The example of the supply chain with Siemens as the core driving element is elaborated in the thesis.
There comes into existence a mutually supporting relationship between the development of the theories and practice in the supply chain management research. Focusing on the phenomenon of increasing establishment of supply chains that revolves in the enterprises with the edge of resources or competitiveness, I present in the thesis
the selective model formulation of core enterprise supply chain hierarchically benchmarked on the basis of META path.
First of all, I introduce the theory of META Flow Chart capable of describing the inter-corporation relationship in a comparatively comprehensive way, with META path as the alternative supply chain. Second of all, I introduce the optional model of supply chain formulation based on the coordinate benchmarking among the candidate enterprises. The model standardizes all the indicators from the perspective of the core enterprise, hierarchizes all the candidate enterprises in the view of the whole supply chain, and evaluates different weights to the same indicators in the enterprises at different levels. It consequently changes the traditional practice that same weights are evaluated to the same indicators in the enterprises at different levels and further rationalizes the evaluation to the supply chain indicators.
引文
(1) 真虹．综合物流与信息管理．上海科学技术文献出版社，2001
(2) 秦明森，王方智．实用物流技术．中国物资出版社
(3) 马士华，林勇等著．供应链管理．机械工业出版社
(4) 郭振宇．中国物流现状及改进建议(一)(二)．物流技术与应用
(5) Hokey Min. The relocation of a hybrid manufacturing/distrbution facility from supply chain perspective: a case study
(6) 张属东．新世纪新物流．物流技术与应用
(7) 霍佳震等．企业绩效及供应链绩效评价研究现状．同济大学学报，2001，8
(8) 刘武．21世纪中国第三方物流的发展趋势．物流技术与应用
(9) (美)大卫．辛奇-利维，菲利普．凯明斯基．供应链设计与管理
(10) 施福来，王海燕．基于产品特性的供应链设计．管理现代化
(11) 王丰，季建华，黄培清．供应链管理及其结构与网络的应用．上海交通大学学报，2001，1
(12) 邵晓峰，季建华等．供应链竞争力评价指标研究．预测，2000，2
(13) 徐贤浩，马士华．供应链流程的绩效评价指标研究．中国民族学院学
(14) 王之泰．现代物流学．中国物资出版社
(15) 王迎军．实用用建模方法及数据挖掘．清华大学出版社
(16) 张成海，胡增双．供应链管理中的信息问题．现代物流
(17) mary Collins Holcomb. the Shippers Perspective:Transportation and Logistics Trends and Issues. Transportation Journal
(18) 何明珂．21世纪物流趋势猜想．物流技术与应用
(19) 瞿学魂．有关中国物流的视野．物流技术与应用
(20) 刘洋，林健．传统企业e化的网络供应链管理．工业工程
(21) 林勇，马士华．供应链管理(SCM)与信息技术(IT)
(22) 章登峰，季建华．供应链管理中的信息技术
(23) 孙春杰，张超，沈国强．供应链管理中的信息技术及其影响
(24) 王成恩．供应链中的物流及信息流管理．中国管理科学
(25) 姜万生，黎永前．基于Internet网的集成化供应链管理协同效用系统与控制．第29卷第四期
(26) 黄培清，后勤信息系统及全球供应链管理．工业工程与管理
(27) 林宏伟，龚国华，吴新宇．基于web的第三方物流信息系统的开发与设计
(28) 李化焰，马士华，林勇．基于供应链管理的合作伙伴选择问题初探
(29) 陈志祥．集成化供应链管理实施方法研究．管理现代化
(30) 路宏峰，马晓婷．企业EDI应用现状及前景分析
(31) 陈志祥，马士华．企业集成的系统方法与研究．系统工程理论与实践
(32) 马青．物流管理中的信息系统．海运情报
(33) 董超，张洁．信息技术与集成化供应链管理
(34) 汪云峰，马士华．支持供应链管理的信息系统．计算机系统应用
(35) 刘敬军，张申生．应用CORBA和多代理技术重构企业信息系统．计算机集成制造系统
(36) 龚本刚，华中生．基于延迟技术的大规模定制生产模式．企业经营与管理
(37) 叶福源．供应链管理和物流信息系统．美国通用
(38) 戴豪文，苟约翰．沃尔玛：告诉你五六经典概念．经济管理文摘
(39) 美国物流公司到底在做什么．经济管理文摘．2001
(40) 翁心刚．物流管理基础．中国物资出版社．2002
(41) 顾培亮．系统分析与协调．天津大学出版社．1998
(42) Stephen C G. Marshall I.F. Introduction to special issue on frontier research in manufacturing and logistics Management Science, 1997, 43(4)
(43) Basu A. Blanning R.W. Enterprise modeling using metagraphs, in decision support systems:experiences and expectations. Tawfik Jellassi. Michel R. Klem. W.M. Mayon-White. North-holland. Amsterdam, 1992.
(44) Basu A. Blanning R.W. Metagraph in hierarchical modeling. Management Science. 1997,43
(45) Basu A. Blanning R.W. Metagraphs. Omega, 195,23(1)
(46) Basu A. Blanning R.W. Metagraphs Transformations and workflow management. In:Proc of the 30th Hawaii International Conference on System Science, 1997.
(2) 秦明森，王方智．实用物流技术．中国物资出版社
(3) 马士华，林勇等著．供应链管理．机械工业出版社
(4) 郭振宇．中国物流现状及改进建议(一)(二)．物流技术与应用
(5) Hokey Min. The relocation of a hybrid manufacturing/distrbution facility from supply chain perspective: a case study
(6) 张属东．新世纪新物流．物流技术与应用
(7) 霍佳震等．企业绩效及供应链绩效评价研究现状．同济大学学报，2001，8
(8) 刘武．21世纪中国第三方物流的发展趋势．物流技术与应用
(9) (美)大卫．辛奇-利维，菲利普．凯明斯基．供应链设计与管理
(10) 施福来，王海燕．基于产品特性的供应链设计．管理现代化
(11) 王丰，季建华，黄培清．供应链管理及其结构与网络的应用．上海交通大学学报，2001，1
(12) 邵晓峰，季建华等．供应链竞争力评价指标研究．预测，2000，2
(13) 徐贤浩，马士华．供应链流程的绩效评价指标研究．中国民族学院学
(14) 王之泰．现代物流学．中国物资出版社
(15) 王迎军．实用用建模方法及数据挖掘．清华大学出版社
(16) 张成海，胡增双．供应链管理中的信息问题．现代物流
(17) mary Collins Holcomb. the Shippers Perspective:Transportation and Logistics Trends and Issues. Transportation Journal
(18) 何明珂．21世纪物流趋势猜想．物流技术与应用
(19) 瞿学魂．有关中国物流的视野．物流技术与应用
(20) 刘洋，林健．传统企业e化的网络供应链管理．工业工程
(21) 林勇，马士华．供应链管理(SCM)与信息技术(IT)
(22) 章登峰，季建华．供应链管理中的信息技术
(23) 孙春杰，张超，沈国强．供应链管理中的信息技术及其影响
(24) 王成恩．供应链中的物流及信息流管理．中国管理科学
(25) 姜万生，黎永前．基于Internet网的集成化供应链管理协同效用系统与控制．第29卷第四期
(26) 黄培清，后勤信息系统及全球供应链管理．工业工程与管理
(27) 林宏伟，龚国华，吴新宇．基于web的第三方物流信息系统的开发与设计
(28) 李化焰，马士华，林勇．基于供应链管理的合作伙伴选择问题初探
(29) 陈志祥．集成化供应链管理实施方法研究．管理现代化
(30) 路宏峰，马晓婷．企业EDI应用现状及前景分析
(31) 陈志祥，马士华．企业集成的系统方法与研究．系统工程理论与实践
(32) 马青．物流管理中的信息系统．海运情报
(33) 董超，张洁．信息技术与集成化供应链管理
(34) 汪云峰，马士华．支持供应链管理的信息系统．计算机系统应用
(35) 刘敬军，张申生．应用CORBA和多代理技术重构企业信息系统．计算机集成制造系统
(36) 龚本刚，华中生．基于延迟技术的大规模定制生产模式．企业经营与管理
(37) 叶福源．供应链管理和物流信息系统．美国通用
(38) 戴豪文，苟约翰．沃尔玛：告诉你五六经典概念．经济管理文摘
(39) 美国物流公司到底在做什么．经济管理文摘．2001
(40) 翁心刚．物流管理基础．中国物资出版社．2002
(41) 顾培亮．系统分析与协调．天津大学出版社．1998
(42) Stephen C G. Marshall I.F. Introduction to special issue on frontier research in manufacturing and logistics Management Science, 1997, 43(4)
(43) Basu A. Blanning R.W. Enterprise modeling using metagraphs, in decision support systems:experiences and expectations. Tawfik Jellassi. Michel R. Klem. W.M. Mayon-White. North-holland. Amsterdam, 1992.
(44) Basu A. Blanning R.W. Metagraph in hierarchical modeling. Management Science. 1997,43
(45) Basu A. Blanning R.W. Metagraphs. Omega, 195,23(1)
(46) Basu A. Blanning R.W. Metagraphs Transformations and workflow management. In:Proc of the 30th Hawaii International Conference on System Science, 1997.