我国竞技体育优势项目的形成与演进
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摘要
本研究以优势项目的概念界定、特点和历史发展演进为逻辑起点，在核心竞争力、动态能力理论、现代化科学和复杂性科学的理论基础上，对优势项目形成与演进的背景和成功经验进行提炼，剖析优势项目成功的内在逻辑和思想基础，重点对优势项目形成与演进的原理和动力驱动路径进行研究。得出结论：
1)优势项目是指在国际竞技体育竞争中占据世界发展前沿并具有竞争优势的竞技体育运动项目群；优势项目具有竞技技术领先性、资源利用率性项、单项协会话语权、大赛不可或缺性、优势保持长期性以及优势要素不同步性的特点；
2)我国优势项目的历史演进划分为引进酝酿阶段（1949-1956)、停滞-复苏阶段(1966-1978),探索发展阶段(1979-1999)、稳定成熟阶段(2001-至今）。优势项目依靠战略推进,政策投入获得优先发展，发展过程存在路径依赖。
3)我国的优势项目是在“竞技体育优先发展”、“奥运战略”的战略背景下、依靠举国体制等制度优势、立足国情的探索适合中国的发展模式、与时俱进的把握项目本质特征和制胜规律、通过增强国际竞争力和影响力、加大科技投入，改变训练方式、注重国家队引领和后背力量储备以及优秀文化传承形成和发展起来的。
4)优势项目的发展必须坚持“后发优势”、坚持“木桶原理”、坚持“竞争优势”,坚持“自主创新”。
5)竞争优势要素的集成创新是支撑优势项目形成和演进系统的内部发展动力。其路径包括技术创新、战略创新、资源配置创新、竞争机制创新、“人治-法治-善治”管理方式的创新、“扁平化-团队化-网络化”组织结构创新、“品德-知识-能力-业绩”教练综合评价的创新等。
6)优势项目将继续承载着国家和民族的历史责任，项目的优势来源于政策的的投入和优势要素的继发、转折和创新集合，其发展始终立足于国情和自主性创新,要充分认识到优势项目的形成与发展呈现波浪式前进：均衡发展将长期存在，优势项目的成功没有最佳模式只有合理的选择。
基本上述结论，本文建议如下：
1)继续坚持优先发展的战略，强化动态管理能力，优化资源配置，挖掘优势项目发展的规律，发挥优势项目的先导和引领作用。2)借鉴优势项目发展的成功经验，探索政策推动以外的发展路径，加强新形势优势项目发展的体制机制创新；3)潜优势和落后项目的发展要坚持项目的发展特色，掌握个性化的发展规律。
This research puts the concept, characteristics and the evolution of thehistorical development, of the advantage project as the logical startingpoint, which refines and analyzes, the background and experience of itsdevelopment. Based on the theory of core competence, dynamic capabilitytheory, modern science and complexity science, this article analyzes theinternal logic and ideological foundation of the success of the advantageproject, focusing on the winning path and winning power-driven research,in order to build winning the advantage project's theoretical system.Thus I can draw the following conclusions:
(1)The advantage project is the project group of competitive sports,which occupys the forefront of world development and has a competitiveadvantage in the international competitive sports; winning of theadvantage project is the process and results of its development processto gain a competitive advantage. It characterizes in the primacy ofcompetitive technology, the leader of resource utilization, discoursepower of single association and indispensability in the contest togetherwith the long-term advantages and advantage elements in asynchronism.
(2)The historical evolution of the advantage project is divided intobrewing-formation stage (1949-1956), stagnation-recovery phase(1966-1978), the exploratory stage (1979-1999)， the stable developmentstage (2001-present). Depended on the allocation of resources, earlyadvantage project gives priority to the development and the pathdependence of development process does exist.
(3) Summarize our advantages of the project to form the comb of thehislorical evolution of the advantages of the project is to give priorityto the development of the strategic context, of the Olympic strategy,uphold and improve the institutional advantages, explore suitable forChina's development model based on national conditions not of competitivesports, with the timesgrasp on intrinsic characteristics and winning lawscontinue to enhance our international competitiveness and influence, and investments in technology, changing the mode of training, focus on thenational team to lead and reserve force reserve and outstanding culturalheritage of the formation and development together.
(4)Development of the advantage projects must adhere to "advantage ofbackwardness","new cask principle", and "competitive advantage",together with "independent innovation".
(5)Integrated innovation of competitive advantage elements in theadvantage project becomes the internal development momentum for thesupport system, including technological innovation, strategicinnovation, resource configuration innovation, competition mechanisminnovation, the "rule of man-the rule of law-good governance the wayof management innovation,"flat oriented-team of-networkedOrganizational structure innovation, the innovation of the comprehensiveevaluation of the "moral character-knowledge-ability-performance"the comprehensive evaluation innovation. All these factors coachtogether to promote the advantages of the project development.
(6)the advantage5project will continue to bear the historicalresponsibility for the country and the nation. And the advantages of theproject come from the sussession, transition and innovation of thewinning factors. At the same time we should stick to the nationalconditions and independent innovation. Should be fully aware of theformation and development of dominant projects appear wavy, unevendevelopment and this phenomenon will exist for a long time. There is nobest mode but only reasonable choice for the smccess if the project.
Based on the studies above, some suggestions are given as following
(1)Continue to adhere to the advantage of the project prioritydevelopment strategy, strengthening the dynamic management, optimize theallocation of resources, to maintain the competitive advantage, topromote the coordinated development of equilibrium, the projectstructure. The winning rule to multi-angle, in-depth mining thesuperiority project development, give full play to the advantages of theproject leader and leading role.
(2)Learn from the successful experience of winning the advantage project,in the management level, adhere to the "people-oriented", give fullattention to human factors play a crucial role in the development of thewinning project. In the training, grasp the laws of winning, innovativetraining methods，adhere to the Chinese characteristics and independentinnovation. In the project development, continue to strengthen theintegrated innovaton, cultivate the core competitive ability, adhereto the Chinese characteristics of the project development；
(3)In reference to the successful experience of the advantages of theproject about operation and application，we should adhere to thecharacteristics of the projects' development and master the individualproject winning rules.
1)优势项目是指在国际竞技体育竞争中占据世界发展前沿并具有竞争优势的竞技体育运动项目群；优势项目具有竞技技术领先性、资源利用率性项、单项协会话语权、大赛不可或缺性、优势保持长期性以及优势要素不同步性的特点；
2)我国优势项目的历史演进划分为引进酝酿阶段（1949-1956)、停滞-复苏阶段(1966-1978),探索发展阶段(1979-1999)、稳定成熟阶段(2001-至今）。优势项目依靠战略推进,政策投入获得优先发展，发展过程存在路径依赖。
3)我国的优势项目是在“竞技体育优先发展”、“奥运战略”的战略背景下、依靠举国体制等制度优势、立足国情的探索适合中国的发展模式、与时俱进的把握项目本质特征和制胜规律、通过增强国际竞争力和影响力、加大科技投入，改变训练方式、注重国家队引领和后背力量储备以及优秀文化传承形成和发展起来的。
4)优势项目的发展必须坚持“后发优势”、坚持“木桶原理”、坚持“竞争优势”,坚持“自主创新”。
5)竞争优势要素的集成创新是支撑优势项目形成和演进系统的内部发展动力。其路径包括技术创新、战略创新、资源配置创新、竞争机制创新、“人治-法治-善治”管理方式的创新、“扁平化-团队化-网络化”组织结构创新、“品德-知识-能力-业绩”教练综合评价的创新等。
6)优势项目将继续承载着国家和民族的历史责任，项目的优势来源于政策的的投入和优势要素的继发、转折和创新集合，其发展始终立足于国情和自主性创新,要充分认识到优势项目的形成与发展呈现波浪式前进：均衡发展将长期存在，优势项目的成功没有最佳模式只有合理的选择。
基本上述结论，本文建议如下：
1)继续坚持优先发展的战略，强化动态管理能力，优化资源配置，挖掘优势项目发展的规律，发挥优势项目的先导和引领作用。2)借鉴优势项目发展的成功经验，探索政策推动以外的发展路径，加强新形势优势项目发展的体制机制创新；3)潜优势和落后项目的发展要坚持项目的发展特色，掌握个性化的发展规律。
This research puts the concept, characteristics and the evolution of thehistorical development, of the advantage project as the logical startingpoint, which refines and analyzes, the background and experience of itsdevelopment. Based on the theory of core competence, dynamic capabilitytheory, modern science and complexity science, this article analyzes theinternal logic and ideological foundation of the success of the advantageproject, focusing on the winning path and winning power-driven research,in order to build winning the advantage project's theoretical system.Thus I can draw the following conclusions:
(1)The advantage project is the project group of competitive sports,which occupys the forefront of world development and has a competitiveadvantage in the international competitive sports; winning of theadvantage project is the process and results of its development processto gain a competitive advantage. It characterizes in the primacy ofcompetitive technology, the leader of resource utilization, discoursepower of single association and indispensability in the contest togetherwith the long-term advantages and advantage elements in asynchronism.
(2)The historical evolution of the advantage project is divided intobrewing-formation stage (1949-1956), stagnation-recovery phase(1966-1978), the exploratory stage (1979-1999)， the stable developmentstage (2001-present). Depended on the allocation of resources, earlyadvantage project gives priority to the development and the pathdependence of development process does exist.
(3) Summarize our advantages of the project to form the comb of thehislorical evolution of the advantages of the project is to give priorityto the development of the strategic context, of the Olympic strategy,uphold and improve the institutional advantages, explore suitable forChina's development model based on national conditions not of competitivesports, with the timesgrasp on intrinsic characteristics and winning lawscontinue to enhance our international competitiveness and influence, and investments in technology, changing the mode of training, focus on thenational team to lead and reserve force reserve and outstanding culturalheritage of the formation and development together.
(4)Development of the advantage projects must adhere to "advantage ofbackwardness","new cask principle", and "competitive advantage",together with "independent innovation".
(5)Integrated innovation of competitive advantage elements in theadvantage project becomes the internal development momentum for thesupport system, including technological innovation, strategicinnovation, resource configuration innovation, competition mechanisminnovation, the "rule of man-the rule of law-good governance the wayof management innovation,"flat oriented-team of-networkedOrganizational structure innovation, the innovation of the comprehensiveevaluation of the "moral character-knowledge-ability-performance"the comprehensive evaluation innovation. All these factors coachtogether to promote the advantages of the project development.
(6)the advantage5project will continue to bear the historicalresponsibility for the country and the nation. And the advantages of theproject come from the sussession, transition and innovation of thewinning factors. At the same time we should stick to the nationalconditions and independent innovation. Should be fully aware of theformation and development of dominant projects appear wavy, unevendevelopment and this phenomenon will exist for a long time. There is nobest mode but only reasonable choice for the smccess if the project.
Based on the studies above, some suggestions are given as following
(1)Continue to adhere to the advantage of the project prioritydevelopment strategy, strengthening the dynamic management, optimize theallocation of resources, to maintain the competitive advantage, topromote the coordinated development of equilibrium, the projectstructure. The winning rule to multi-angle, in-depth mining thesuperiority project development, give full play to the advantages of theproject leader and leading role.
(2)Learn from the successful experience of winning the advantage project,in the management level, adhere to the "people-oriented", give fullattention to human factors play a crucial role in the development of thewinning project. In the training, grasp the laws of winning, innovativetraining methods，adhere to the Chinese characteristics and independentinnovation. In the project development, continue to strengthen theintegrated innovaton, cultivate the core competitive ability, adhereto the Chinese characteristics of the project development；
(3)In reference to the successful experience of the advantages of theproject about operation and application，we should adhere to thecharacteristics of the projects' development and master the individualproject winning rules.
引文
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