电子政务项目管理研究
摘要
信息化在国内的普及推广,使得一大批电子政务项目应运而生,这有力地提高了政府的办公效率,促进政务信息公开化,对整个社会产生了深远意义的影响。由于传统项目管理模式的限制,项目建设效果多有不足之处,加强电子政务项目的科学管理,提高项目的效率和效益,是目前亟待解决的问题。
本文研究了国内电子政务项目的现状,并对国内若干省份的电子政务项目的建设情况进行了考查,并结合广西电子政务X项目的实际,根据现代项目管理的科学原理,调查分析当前电子政务项目管理存在的问题和原因,研究和探讨解决问题的方案和对策。
论文的主要内容是将世界流行的项目管理的科学理论和中国特色的电子政务项目管理的实际情况相结合,从项目组织、人力资源、范围管理等方面对广西电子政务X项目进行分析研究,将现代化的项目管理手段与国内的传统管理模式相比较,尽可能将先进的项目管理技术参照应用和指导中国的比较落后的现实,探讨融合贯通,有效地走一条有中国特色的电子政务项目建设之路,以期更有效地用好项目资源,使得广西电子政务项目管理逐渐达到一个比较先进的水平。
With the rapid development of information science and its application, a large number of e-government projects have been found. It improves the effectiveness of government, makes the government information much more open. Because of traditional mode of Chinese project managemant, the e-government project is not good enough. It is important to take advantage of the principle and theory of modern project management, to improve the effect and influence of these e-government projects.
The paper introduces the situation of e-gov projects in China, investigates several E-Government cases of some provinces. According to the science principles of current project management, this paper takes the project X of guangxi e-governmen as a example, in order to to find the questions, to analyse the reason and to give some suggestions and solution as well.
This paper combines the theory with practice, compares knowledge of modern project management with traditional skills of project management in China, focuses on project organization, human resource and scope management. The advanced theory of project management is used as a guider of practice in China. We learn from the experience of international e-government practice, try to make use of project resources effectively, make the project management of guangxi e-gov much more advance and scientific, and make some contribution to the path of project management of Chinese character e-government.
本文研究了国内电子政务项目的现状,并对国内若干省份的电子政务项目的建设情况进行了考查,并结合广西电子政务X项目的实际,根据现代项目管理的科学原理,调查分析当前电子政务项目管理存在的问题和原因,研究和探讨解决问题的方案和对策。
论文的主要内容是将世界流行的项目管理的科学理论和中国特色的电子政务项目管理的实际情况相结合,从项目组织、人力资源、范围管理等方面对广西电子政务X项目进行分析研究,将现代化的项目管理手段与国内的传统管理模式相比较,尽可能将先进的项目管理技术参照应用和指导中国的比较落后的现实,探讨融合贯通,有效地走一条有中国特色的电子政务项目建设之路,以期更有效地用好项目资源,使得广西电子政务项目管理逐渐达到一个比较先进的水平。
With the rapid development of information science and its application, a large number of e-government projects have been found. It improves the effectiveness of government, makes the government information much more open. Because of traditional mode of Chinese project managemant, the e-government project is not good enough. It is important to take advantage of the principle and theory of modern project management, to improve the effect and influence of these e-government projects.
The paper introduces the situation of e-gov projects in China, investigates several E-Government cases of some provinces. According to the science principles of current project management, this paper takes the project X of guangxi e-governmen as a example, in order to to find the questions, to analyse the reason and to give some suggestions and solution as well.
This paper combines the theory with practice, compares knowledge of modern project management with traditional skills of project management in China, focuses on project organization, human resource and scope management. The advanced theory of project management is used as a guider of practice in China. We learn from the experience of international e-government practice, try to make use of project resources effectively, make the project management of guangxi e-gov much more advance and scientific, and make some contribution to the path of project management of Chinese character e-government.
引文
[1]赵仲明,“政务先行,资源整合”-电子政务建设模式的研究[J].华南金融电脑,2005(09)
[2]肖英 陈亮,中外电子政务评估标准及比较分析[J].图书情报知识,2006年1月,第81-84页
[3]王长胜等,中国电子政务发展报告No.3[M].社会科学文献出版社,2006
[4]中国互联网络信息中心,中国互联网络发展状况统计报告,2007年7月
[5]王雪华 郑佳露 王蕾,项目管理在电子政务建设中的应用研究[J].价值工程VALUE ENGINEERING,2004 Vol.23 No.10P.60-63
[6]中国计算机学会学术工作委员会,中国计算机科学技术发展报告2006[M].清华大学出版社,2007.11
[7]刘永玉,电子政务的项目管理[J].资源方法,2004.11,第54-55页
[8]池仁勇等,项目管理[M].清华大学出版社,2006年
[9]张巾爽,论现代项目管理组织[J].管理科学2006年(第35卷)第6期,第64转155页
[10]蒋力群,新加坡电子政务成功的核心因素[J].环球采风,2006.6,第43-45页
[11]吴吉义 吴小梅,美国电子政务项目管理应用现状分析[J].信息化建设,2006年第04期,第40-42页
[12]候宇 甜黎文 王谦,美国电子政务FEA架构初探[J].Journal of US-China Public Administration,May 2006,Volume 3,No.5(Serial No.18),第49-53页
[13]周惠珍,投资项目评估[M].东北财经大学出版社,2005年
[14]徐建昕,项目管理团队的建设之路,维普资讯http://www.cqvip.com,第67-68页
[15]廖泉文,人力资源管理[M].高等教育出版社,2003年
[16]江云 黄爱民 张占峰,电子政务推动人事行政创新[J].中国人才·上半月号,2006年10月,第25-26页
[17]阎世平,制度视野中的企业文化[M].中国时代经济出版社,2003年5月
[18][英]柏茨纳、艾泊嘉,项目管理[M].上海交通大学出版社,2003年
[19][美]赫尔德曼著,马树奇等译,PMP:项目管理专家全息教程[M].北京电子工业出版社,2003
[20][美]克利兰著,杨爱华等译,项目管理--战略设计与实施[M].北京机械工业出版社,2002
[21]宁家骏,关于信息化与电子政务建设的初步思考[J].2005中国电子政务技术与应用大会会议,北京,2005年
[22]张会斌 张莉,Project 2003企业项目管理实践[M].人民邮电出版社,2006年
[23]陈军翔,项目管理在电信计费帐务系统项目中的应用[D].广西大学MBA论文,2004.11
[24]钟勇,项目管理在通信网络工程中的应用[D].广西大学MBA论文,2004.12
[25]蔡淑琴 张园等,基于全面管理的公共工程电子政务系统[J].武汉理工大学学报(信息与管理工程版),2006(1)
[26]刘新佳,项目管理在电子政务建设重点王程中的应用[J].项目管理技术,2005(4)
[2了]苏道俨 席鸿康 黄明锦,政府采购 体系·过程·政策[M].广西民族出版社,2007
[28]戴明晐,电子政务建设中项目监理的实施[J].宁波高等专科学校学报,2004(1)
[29]乌家培,信息化与电子政务[J].中国流通经济,2003(5)
[30]户作亮,电子政务项目管理研究[D].南开大学硕士学位论文,2005.5
[31]张雪燕,电子政务项目建设中项目管理与信息资源开发的研究与实践[D].华中科技大学硕士学位论文,2006.4
[32]周永军,项目管理现状与发展研究[D].东北师范大学硕士学位论文,2006.5
[33]马克思,资本论》第1卷[M]人民出版社,1957年版,第195页
[34]杨冰之,英国电子政务经验解析,电子政务工程服务网,2003-12-8,http://www.echinagov,com/echinagov/yanjiu/2003-12-8/4061,shtml
[35]香港建设电子化政府的经验及对我们的启示,2006.7,http://www,citmc,org/newslist,asp?id=520
[36]胡学慧,信息交换技术在电子政务中的应用,2003-05-27,http://www,ccw.com.cn/applic/tech/htm2003/20030527 09BKT.htm
[37]孙玉冰,保证分析型电子政务应用成功的几个关键,2004-11,http://www.ccw.com.cn/cio/research/htm2OO4/2OO41118_10X2V,asp
[38]鲍雨松,企业项目管理体系及其信息系统研究[D].华中科技大学硕士论文,2006.4
[39]国务院信息化工作办公室,中国信息化发展报告2005[M].电子工业出版社,2005
[2]肖英 陈亮,中外电子政务评估标准及比较分析[J].图书情报知识,2006年1月,第81-84页
[3]王长胜等,中国电子政务发展报告No.3[M].社会科学文献出版社,2006
[4]中国互联网络信息中心,中国互联网络发展状况统计报告,2007年7月
[5]王雪华 郑佳露 王蕾,项目管理在电子政务建设中的应用研究[J].价值工程VALUE ENGINEERING,2004 Vol.23 No.10P.60-63
[6]中国计算机学会学术工作委员会,中国计算机科学技术发展报告2006[M].清华大学出版社,2007.11
[7]刘永玉,电子政务的项目管理[J].资源方法,2004.11,第54-55页
[8]池仁勇等,项目管理[M].清华大学出版社,2006年
[9]张巾爽,论现代项目管理组织[J].管理科学2006年(第35卷)第6期,第64转155页
[10]蒋力群,新加坡电子政务成功的核心因素[J].环球采风,2006.6,第43-45页
[11]吴吉义 吴小梅,美国电子政务项目管理应用现状分析[J].信息化建设,2006年第04期,第40-42页
[12]候宇 甜黎文 王谦,美国电子政务FEA架构初探[J].Journal of US-China Public Administration,May 2006,Volume 3,No.5(Serial No.18),第49-53页
[13]周惠珍,投资项目评估[M].东北财经大学出版社,2005年
[14]徐建昕,项目管理团队的建设之路,维普资讯http://www.cqvip.com,第67-68页
[15]廖泉文,人力资源管理[M].高等教育出版社,2003年
[16]江云 黄爱民 张占峰,电子政务推动人事行政创新[J].中国人才·上半月号,2006年10月,第25-26页
[17]阎世平,制度视野中的企业文化[M].中国时代经济出版社,2003年5月
[18][英]柏茨纳、艾泊嘉,项目管理[M].上海交通大学出版社,2003年
[19][美]赫尔德曼著,马树奇等译,PMP:项目管理专家全息教程[M].北京电子工业出版社,2003
[20][美]克利兰著,杨爱华等译,项目管理--战略设计与实施[M].北京机械工业出版社,2002
[21]宁家骏,关于信息化与电子政务建设的初步思考[J].2005中国电子政务技术与应用大会会议,北京,2005年
[22]张会斌 张莉,Project 2003企业项目管理实践[M].人民邮电出版社,2006年
[23]陈军翔,项目管理在电信计费帐务系统项目中的应用[D].广西大学MBA论文,2004.11
[24]钟勇,项目管理在通信网络工程中的应用[D].广西大学MBA论文,2004.12
[25]蔡淑琴 张园等,基于全面管理的公共工程电子政务系统[J].武汉理工大学学报(信息与管理工程版),2006(1)
[26]刘新佳,项目管理在电子政务建设重点王程中的应用[J].项目管理技术,2005(4)
[2了]苏道俨 席鸿康 黄明锦,政府采购 体系·过程·政策[M].广西民族出版社,2007
[28]戴明晐,电子政务建设中项目监理的实施[J].宁波高等专科学校学报,2004(1)
[29]乌家培,信息化与电子政务[J].中国流通经济,2003(5)
[30]户作亮,电子政务项目管理研究[D].南开大学硕士学位论文,2005.5
[31]张雪燕,电子政务项目建设中项目管理与信息资源开发的研究与实践[D].华中科技大学硕士学位论文,2006.4
[32]周永军,项目管理现状与发展研究[D].东北师范大学硕士学位论文,2006.5
[33]马克思,资本论》第1卷[M]人民出版社,1957年版,第195页
[34]杨冰之,英国电子政务经验解析,电子政务工程服务网,2003-12-8,http://www.echinagov,com/echinagov/yanjiu/2003-12-8/4061,shtml
[35]香港建设电子化政府的经验及对我们的启示,2006.7,http://www,citmc,org/newslist,asp?id=520
[36]胡学慧,信息交换技术在电子政务中的应用,2003-05-27,http://www,ccw.com.cn/applic/tech/htm2003/20030527 09BKT.htm
[37]孙玉冰,保证分析型电子政务应用成功的几个关键,2004-11,http://www.ccw.com.cn/cio/research/htm2OO4/2OO41118_10X2V,asp
[38]鲍雨松,企业项目管理体系及其信息系统研究[D].华中科技大学硕士论文,2006.4
[39]国务院信息化工作办公室,中国信息化发展报告2005[M].电子工业出版社,2005