企业员工绩效考核体系研究
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摘要
绩效考核问题是任何一个经济体系中的核心问题，它是企业管理控制系统中的一个重要组成部分。随着信息技术的高度发达，传统的单一财务评价系统已变得力不从心，捉襟见肘，无法为企业管理提供及时、准确地决策支持信息和实施控制信息。基于这一情况，笔者提出要建立一个有效的绩效考核体系。
本论文首先介绍了绩效考核体系的基础理论，在此基础上，进一步讨论如何建立一个有效的绩效考核体系，最后，本文采用一个案例对绩效考核在企业中的运用现状进行分析，进一步从实践的角度说明了绩效考核在企业中的重要地位。
Performance evaluation is a core question in any economic system. It is an important part of control system in enterprise management. With the high development of information technology, the ability of traditional, single financial evaluation system cannot be equal to our ambition. It cannot timely, accurately supply the information of supporting decision and the information of enforcement and control. In view of this situation, the author puts forward that we must set up a efficient performance evaluation system.
At first this thesis introduces the basic theory of performance evaluation. Based on these discuss, the author further probes into the method how to set up a efficient evaluation system. At last, through the analysis of the utilization of the performance evaluation system in enterprises, this thesis explains its important position in enterprises.
本论文首先介绍了绩效考核体系的基础理论，在此基础上，进一步讨论如何建立一个有效的绩效考核体系，最后，本文采用一个案例对绩效考核在企业中的运用现状进行分析，进一步从实践的角度说明了绩效考核在企业中的重要地位。
Performance evaluation is a core question in any economic system. It is an important part of control system in enterprise management. With the high development of information technology, the ability of traditional, single financial evaluation system cannot be equal to our ambition. It cannot timely, accurately supply the information of supporting decision and the information of enforcement and control. In view of this situation, the author puts forward that we must set up a efficient performance evaluation system.
At first this thesis introduces the basic theory of performance evaluation. Based on these discuss, the author further probes into the method how to set up a efficient evaluation system. At last, through the analysis of the utilization of the performance evaluation system in enterprises, this thesis explains its important position in enterprises.
引文
1．关培兰《组织行为学》武汉大学出版社2000
2．杨剑 白云 郑蓓莉《目标导向的绩效考评》中国纺织出版社 2003
3．徐伟 张建国《绩效体系设计——战略导向设计方法》北京工业大学出版社 2003
4．李宝元《战略性激励》经济出版社2002
5．杨剑 白云 《人力资源的量化管理》中国纺织出版社 2002
6．约翰·韦斯特伍德 白云《绩效评估》长春出版社，2001
7．张新民 吴革译 《绩效管理》中信出版社，2002
8．布莱恩·沃特林著 王宾容 张颖 孙志燕译《绩效评估手册：帮助你的团队获得企业和员工希望的结果》经济管理出版社，2002
9．王杰《哈佛模式——人力资源管理》人民日报出版社 2002
10．郑晓明 吴志明《工作分析手册》机械工业出版社 2002
11．余凯成《人力资源开发与管理》企业管理出版社 1997
12．张得 《人力资源开发与管理》清华大学出版社 1996
13．加里·得斯勒《人力资源管理》中国人民大学出版社 1999
14．Richard S Williams《业绩管理》东北财经大学出版社 1999
15．H·威廉斯 《人员管理》中信出版社和西蒙与舒斯特国际出版公司 1997
16．布来恩·沃特林《绩效评估手册》经济管理出版社 2002
17．罗伯特《绩效管理——如何考评员工表现》中国标准出版社 1999
18．张一弛《人力资源管理教程》北京大学出版社 1999
19．小舍尔曼《人力资源管理》东北财经大学出版社 2001
20．石金涛 《现代人力资源开发与管理》上海交通大学出版社 2000
2．杨剑 白云 郑蓓莉《目标导向的绩效考评》中国纺织出版社 2003
3．徐伟 张建国《绩效体系设计——战略导向设计方法》北京工业大学出版社 2003
4．李宝元《战略性激励》经济出版社2002
5．杨剑 白云 《人力资源的量化管理》中国纺织出版社 2002
6．约翰·韦斯特伍德 白云《绩效评估》长春出版社，2001
7．张新民 吴革译 《绩效管理》中信出版社，2002
8．布莱恩·沃特林著 王宾容 张颖 孙志燕译《绩效评估手册：帮助你的团队获得企业和员工希望的结果》经济管理出版社，2002
9．王杰《哈佛模式——人力资源管理》人民日报出版社 2002
10．郑晓明 吴志明《工作分析手册》机械工业出版社 2002
11．余凯成《人力资源开发与管理》企业管理出版社 1997
12．张得 《人力资源开发与管理》清华大学出版社 1996
13．加里·得斯勒《人力资源管理》中国人民大学出版社 1999
14．Richard S Williams《业绩管理》东北财经大学出版社 1999
15．H·威廉斯 《人员管理》中信出版社和西蒙与舒斯特国际出版公司 1997
16．布来恩·沃特林《绩效评估手册》经济管理出版社 2002
17．罗伯特《绩效管理——如何考评员工表现》中国标准出版社 1999
18．张一弛《人力资源管理教程》北京大学出版社 1999
19．小舍尔曼《人力资源管理》东北财经大学出版社 2001
20．石金涛 《现代人力资源开发与管理》上海交通大学出版社 2000