内蒙古电力市场研究及发展战略设计
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摘要
当前,内蒙古电力的改革发展及市场化建设正处于一个非常关键的时期,建设一个统一完整、开放有序、充分竞争、充满活力的自治区电力市场,积极拓展华化、东北、西北的售电业务,进一步做强做大内蒙古电力,对于内蒙古电力公司落实科学发展观,实施自治区政府“煤电转换”战略、构建和谐内蒙古、支持“三北”地区经济发展和社会全面进步意义重大,影响深远。
本文结合国家、自治区总体发展战略、产业结构布局和能源产业政策,结合国家电力体制改革和内蒙古电力改革发展的历史进程及最新态势,对内蒙古电力市场化建设、营销体制改革和机制创新策略进行了分析研究。首先诠释了市场营销学的基本理论、电力市场的基本特点及营销策略;其次分析了内蒙古电力改革发展和市场化建设的历史沿革;最后利用市场营销基本理论提出了内蒙古未来的电力市场建设思路和营销机制创新策略。
作为国民经济的基础性工业和自治区的支柱产业,内蒙古电力发展壮大具有丰富的自然资源和得天独厚的区位、政策优势,拥有广阔的市场空间和巨大的发展潜力。我们要认真树立和落实科学发展观,与时俱进地更新电力市场营销理念,不断深化电力营销体制改革,继续推进电力营销机制创新,最终建成统一开放的区内电力市场,积极拓展区外电力市场,建立起以市场为导向的蒙电发展新模式,促进内蒙古电力工业可持续发展和民族地区社会经济的全面进步。
Currently, reform, development and market construction of Inner Mongolia Power is in the key stage. Constructing Inner Mongolia power market into a unified, integrated, opening, ordered, adequate competing, full of activity one; expand actively power sales in the North China, Northeast China, Northwest China (referred as“Three North”); building Inner Mongolia power more powerful and more competitive. And all these have signality and profound aspect on carrying out scientific development view of Inner Mongolia Power Company, enforcing strategy of“Conversion of coal and electricity”of the People’s Government of Inner Mongolia, making up a harmonious Inner Mongolia, supporting regional economy development of“Three North”and general progress of the society.
Linking up with the overall development strategy of State and Inner Mongolia, overall arrangement of industrial structure and policies of energy industries; linking up with historical progress and updated trend of national power system reform and Inner Mongolia Power reform development, the text makes analysis research on market construction of Inner Mongolia Power, reform of marketing system, innovation strategy of mechanism. First, it annotates the basis theory of marketing, basic characters and marketing strategy of power market; secondly, it analysis historic evolution on development of Inner Mongolia power reform and market construction; finally, it puts forward Inner Mongolia power market construction in the future and innovation strategy of marketing mechanism using of basic theory of marketing.
As a foundational industry of national economy and pillar industry of Inner Mongolia, it owns rich nature resources, advantaged location, advantages of policies, and owns wider market space and huge development potential for development and grandness of Inner Mongolia Power. We should seriously erect and carry out scientific development view, renovate power marketing concept with age, continually deepen system reform of power marketing, advance mechanism innovation of power marketing, and finally build an unitive, opening power market within Inner Mongolia. We will expand actively power market outside Inner Mongolia, establish new mode for Inner Mongolia power development led under market, advance sustainable development of Inner Mongolia power industry and general advancement of social economy in our minority nationality regions.
本文结合国家、自治区总体发展战略、产业结构布局和能源产业政策,结合国家电力体制改革和内蒙古电力改革发展的历史进程及最新态势,对内蒙古电力市场化建设、营销体制改革和机制创新策略进行了分析研究。首先诠释了市场营销学的基本理论、电力市场的基本特点及营销策略;其次分析了内蒙古电力改革发展和市场化建设的历史沿革;最后利用市场营销基本理论提出了内蒙古未来的电力市场建设思路和营销机制创新策略。
作为国民经济的基础性工业和自治区的支柱产业,内蒙古电力发展壮大具有丰富的自然资源和得天独厚的区位、政策优势,拥有广阔的市场空间和巨大的发展潜力。我们要认真树立和落实科学发展观,与时俱进地更新电力市场营销理念,不断深化电力营销体制改革,继续推进电力营销机制创新,最终建成统一开放的区内电力市场,积极拓展区外电力市场,建立起以市场为导向的蒙电发展新模式,促进内蒙古电力工业可持续发展和民族地区社会经济的全面进步。
Currently, reform, development and market construction of Inner Mongolia Power is in the key stage. Constructing Inner Mongolia power market into a unified, integrated, opening, ordered, adequate competing, full of activity one; expand actively power sales in the North China, Northeast China, Northwest China (referred as“Three North”); building Inner Mongolia power more powerful and more competitive. And all these have signality and profound aspect on carrying out scientific development view of Inner Mongolia Power Company, enforcing strategy of“Conversion of coal and electricity”of the People’s Government of Inner Mongolia, making up a harmonious Inner Mongolia, supporting regional economy development of“Three North”and general progress of the society.
Linking up with the overall development strategy of State and Inner Mongolia, overall arrangement of industrial structure and policies of energy industries; linking up with historical progress and updated trend of national power system reform and Inner Mongolia Power reform development, the text makes analysis research on market construction of Inner Mongolia Power, reform of marketing system, innovation strategy of mechanism. First, it annotates the basis theory of marketing, basic characters and marketing strategy of power market; secondly, it analysis historic evolution on development of Inner Mongolia power reform and market construction; finally, it puts forward Inner Mongolia power market construction in the future and innovation strategy of marketing mechanism using of basic theory of marketing.
As a foundational industry of national economy and pillar industry of Inner Mongolia, it owns rich nature resources, advantaged location, advantages of policies, and owns wider market space and huge development potential for development and grandness of Inner Mongolia Power. We should seriously erect and carry out scientific development view, renovate power marketing concept with age, continually deepen system reform of power marketing, advance mechanism innovation of power marketing, and finally build an unitive, opening power market within Inner Mongolia. We will expand actively power market outside Inner Mongolia, establish new mode for Inner Mongolia power development led under market, advance sustainable development of Inner Mongolia power industry and general advancement of social economy in our minority nationality regions.
引文
[1] 王学军等 编著,电力市场营销学,北京,中国水利电力出版社,2000 年
[2] 肖国泉 编著,电力负荷预测,北京,中国电力出版社,2002 年
[3] 刘子安 编著,中国市场营销,北京,中国对外经贸大学出版社,2006 年
[4] 美)伯特.洛森布洛姆 著,李乃和 译,营销渠道管理(第六版),北京,机械工业出版社,2003 年
[5] 美)菲利普.科特勒、加里.阿姆期特朗 著,科特勒市场营销学教程,北京,华夏出版社,2004 年
[6] 美)J。Paul 著,市场营销管理,北京,中国机械工业出版社,2002 年
[7] 张文泉,电力市场理论与实务,北京,华北电力大学学报,2002 年第4期
[8] 于崇伟主编,电力市场营销,北京,中国电力出版社,2002 年
[9] 闫刘生 主编,电力营销基本业务与技能,北京,中国电力出版社,2002 年
[10] 刘运龙 主编,电力客户服务,北京,中国电力出版社,2002 年
[11] 王耀杰 韩英男,电力需求侧管理,北京,供电企业管理,2004 年第5期
[12] 郭国成 成栋 主编,市场营销新论,北京,中国经济出版社,1997 年
[13] 林连成 著,成功营销技巧,北京,海天出版社,2002 年
[14] 朱成钢 主编,市场营销学,北京,立信会计出版,1999 年
[15] [英]大卫.H.班斯 著,邓大伟 译,赢得顾客,北京,海天出版社,1996
[16] 美)里斯.特劳特 著,左占平等 译,营销革命,北京,中国财经大学出版社,2002 年
[17] 杨华峰 吴小芸 编著,电力市场营销学,长沙,湖南科技出版社,2000 年
[18] 樊志育 著,市场促销策略,上海,上海人民出版社,2001 年
[19] 朱成章 徐任武 编著,需求侧管理,北京,中国电力出版社,1999 年
[20] 中国电力百科全书编委会,中国电力百科全书,北京,中国电力出版社
[21] 王永干 主编,中国电力工业体制改革历程,北京,中国科技出版社 2003 年
[22] 王永干 主编,中国电力前沿问题探讨,北京,中国科技出版社,2004 年
[23] 曾鸣 著,电力市场理论及应用,北京,中国电力出版社,2000 年
[24] 王广惠 陈跃 编著,用电营业管理,北京,中国电力出版社,1999 年
[25] 王孔良 编著,用电管理(第二版),北京,中国电力出版社,2002 年
[26] 洪树蒙 著,内蒙古电力工业“十一五”发展研究,呼和浩特,2006 年
[27] 国家电网公司体改办,新任务、新起点、新期待 ——国家电网公司 2004 年改革思路,中国电业,2004 年第 1 期
[28] 吴德松网著,直供亟待公平有序的规则,中国电业,2004 年第 9 期
[29] 陈青达,我国电力体制改革前沿理论思考,中国电业,2003 年第 7 期
[30] 孙耀唯,电力改革旨在建立有效的市场运营机制,中国电力企业管理,2005年第 3 期
[31] 唐仲南,关于电力市场的再讨论,供用电管理,2005 年第 8 期
[32] 陆文辉 ,电价改革:重整电力企业生命线,中国电业,2003 年第 6 期
[33] 刘亲民,中国电力如何把握重要战略机遇期,中国电力企业管理,2004 年第9 期
[34] 林章岁,关于厂网分开后电力发展规划的思考,中国电力企业管理,2003 年第 8 期
[35] 刘侠,澳大利亚电力市场的运作经验,呼和浩特,内蒙古电业,2006 年第3期
[36] 乌恩泰等 著,北欧电力市场建设借鉴,呼和浩特,内蒙古电力报,2005 年38 期
[37] 齐晓娟 著,电力市场竞争与营销策略,httq://www.shp.com.cn,2004 年
[38] 王睿淳 著,电力市场化运营的思考,呼和浩特,内蒙古人民出版社,2006
[39] 中国电力企业联合会 中国电力行业年度发展报告 2006,北京,中国电力出版社,2006 年
[2] 肖国泉 编著,电力负荷预测,北京,中国电力出版社,2002 年
[3] 刘子安 编著,中国市场营销,北京,中国对外经贸大学出版社,2006 年
[4] 美)伯特.洛森布洛姆 著,李乃和 译,营销渠道管理(第六版),北京,机械工业出版社,2003 年
[5] 美)菲利普.科特勒、加里.阿姆期特朗 著,科特勒市场营销学教程,北京,华夏出版社,2004 年
[6] 美)J。Paul 著,市场营销管理,北京,中国机械工业出版社,2002 年
[7] 张文泉,电力市场理论与实务,北京,华北电力大学学报,2002 年第4期
[8] 于崇伟主编,电力市场营销,北京,中国电力出版社,2002 年
[9] 闫刘生 主编,电力营销基本业务与技能,北京,中国电力出版社,2002 年
[10] 刘运龙 主编,电力客户服务,北京,中国电力出版社,2002 年
[11] 王耀杰 韩英男,电力需求侧管理,北京,供电企业管理,2004 年第5期
[12] 郭国成 成栋 主编,市场营销新论,北京,中国经济出版社,1997 年
[13] 林连成 著,成功营销技巧,北京,海天出版社,2002 年
[14] 朱成钢 主编,市场营销学,北京,立信会计出版,1999 年
[15] [英]大卫.H.班斯 著,邓大伟 译,赢得顾客,北京,海天出版社,1996
[16] 美)里斯.特劳特 著,左占平等 译,营销革命,北京,中国财经大学出版社,2002 年
[17] 杨华峰 吴小芸 编著,电力市场营销学,长沙,湖南科技出版社,2000 年
[18] 樊志育 著,市场促销策略,上海,上海人民出版社,2001 年
[19] 朱成章 徐任武 编著,需求侧管理,北京,中国电力出版社,1999 年
[20] 中国电力百科全书编委会,中国电力百科全书,北京,中国电力出版社
[21] 王永干 主编,中国电力工业体制改革历程,北京,中国科技出版社 2003 年
[22] 王永干 主编,中国电力前沿问题探讨,北京,中国科技出版社,2004 年
[23] 曾鸣 著,电力市场理论及应用,北京,中国电力出版社,2000 年
[24] 王广惠 陈跃 编著,用电营业管理,北京,中国电力出版社,1999 年
[25] 王孔良 编著,用电管理(第二版),北京,中国电力出版社,2002 年
[26] 洪树蒙 著,内蒙古电力工业“十一五”发展研究,呼和浩特,2006 年
[27] 国家电网公司体改办,新任务、新起点、新期待 ——国家电网公司 2004 年改革思路,中国电业,2004 年第 1 期
[28] 吴德松网著,直供亟待公平有序的规则,中国电业,2004 年第 9 期
[29] 陈青达,我国电力体制改革前沿理论思考,中国电业,2003 年第 7 期
[30] 孙耀唯,电力改革旨在建立有效的市场运营机制,中国电力企业管理,2005年第 3 期
[31] 唐仲南,关于电力市场的再讨论,供用电管理,2005 年第 8 期
[32] 陆文辉 ,电价改革:重整电力企业生命线,中国电业,2003 年第 6 期
[33] 刘亲民,中国电力如何把握重要战略机遇期,中国电力企业管理,2004 年第9 期
[34] 林章岁,关于厂网分开后电力发展规划的思考,中国电力企业管理,2003 年第 8 期
[35] 刘侠,澳大利亚电力市场的运作经验,呼和浩特,内蒙古电业,2006 年第3期
[36] 乌恩泰等 著,北欧电力市场建设借鉴,呼和浩特,内蒙古电力报,2005 年38 期
[37] 齐晓娟 著,电力市场竞争与营销策略,httq://www.shp.com.cn,2004 年
[38] 王睿淳 著,电力市场化运营的思考,呼和浩特,内蒙古人民出版社,2006
[39] 中国电力企业联合会 中国电力行业年度发展报告 2006,北京,中国电力出版社,2006 年