上海会展旅游目的地竞争力研究
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摘要
会展旅游是一项高级的旅游活动,会展旅游的发展给举办地带来了巨大的经济效益。随着经济全球化的不断深入和会展旅游产业的发展,越来越多的地区加入到会展旅游目的地的争夺中来。上海凭借其优越的地理位置、良好的经济环境和国际知名度受到了各类组委会及筹办单位的关注。但是,无论从国际还是国内范围来看,作为会展旅游目的地的上海都正受到其它城市或区域的强烈竞争。那么,上海作为会展旅游目的地的竞争力究竟怎么样?其优劣势分别体现在哪些方面?是否具有可持续发展的内在机制?本文将从专家的视角出发,通过对93个可能影响会展旅游目的地竞争力因素的重要性和绩效评价,分析上海作为会展旅游目的地的优、劣势所在,并在此基础上提出上海发展会展旅游目的地可采取的措施。
MICE refer to Meeting, Incentive Tourism, Conference and Exhibition. It is an advanced form of tourism, bringing great economic benefits to the host country or region. The development of MICE Industry and Global economy has attracted more and more cities and regions to participate in the competition for MICE destinations. Shanghai has caught the attention of many organizers around the world with its good location, economic environment and reputation. However, attention should also be paid to the challenges facing Shanghai from cities or regions both at home and abroad. Can Shanghai stand out among all these competitors? Is Shanghai equipped with something that can encourage the sustainable development of its MICE industry? How to bring into full play the upcoming 2010 Shanghai Expo and strengthen its competitiveness as the MICE destination? This paper aims to discover the competitiveness of Shanghai as a MICE destination by asking specialists and researchers of the related field to value the Importance and Performance of 93 attributes affecting the competitiveness of Shanghai as a MICE destination.
MICE refer to Meeting, Incentive Tourism, Conference and Exhibition. It is an advanced form of tourism, bringing great economic benefits to the host country or region. The development of MICE Industry and Global economy has attracted more and more cities and regions to participate in the competition for MICE destinations. Shanghai has caught the attention of many organizers around the world with its good location, economic environment and reputation. However, attention should also be paid to the challenges facing Shanghai from cities or regions both at home and abroad. Can Shanghai stand out among all these competitors? Is Shanghai equipped with something that can encourage the sustainable development of its MICE industry? How to bring into full play the upcoming 2010 Shanghai Expo and strengthen its competitiveness as the MICE destination? This paper aims to discover the competitiveness of Shanghai as a MICE destination by asking specialists and researchers of the related field to value the Importance and Performance of 93 attributes affecting the competitiveness of Shanghai as a MICE destination.
引文
1.Denver Severt,Youcheng Wang,Po-Ju Chen,Deborah Breiter,Examining the motivation,perceived performance,and behavioral intentions of convention attendees:Evidence from a regional conference[J],Tourism Management,2007,28:399-408;
2.Donald Getz,Don Anderson and Lorn Sheehan,Roles,issues and strategies for convention and visitors'bureau in destination planning and product development:a survey of Canadian bureau[J],Tourism Management,1998,19(4):331-340;
3.Gomezelj,D.O.,& Mihalic,T.Destination competitiveness—Applying different models,the case of Slovenia[J].Tourism Management,2007,
4.Hailin Qu,Lan Li,Gilder Kei Tat Chu,The comparative analysis of Hong Kong as an international conference destination in Southeast Asia[J],Tourism Management,2000,21:643-648;
5.Harry H.Hiller,Conventions as mega-events,A new model for convention-host city relationships[J],Tourism Management,1995,16(5):375-379;
6.Martin Oppermann,Convention destination images:analysis of association meeting planers'perceptions[J],Tourism Management,1996,17(3):175-182,;
7.Martin Oppermann & Kye-Sung Chon,Convention participation decision-making process[J],Annals of Tourism Research,1997,24(1):178-191,;
8.Michael J.Enright,James Newton,Tourism destination competitiveness:a quantitative approach[J],Tourism Management,2004,25:777-788;
9.Nishaal Gooroochurn,Guntur Sugiyarto,Measuring competitiveness in the travel and tourism Industry[J],Tourism Research,2004.7;
10.Karin Weber,Meeting planer's use and evaluation of convention and visitor bureau[J],Tourism Management,2001,22:599-606;
11.Samuel Seongseop Kim,Kaye Chon,Kyu Yoop Chung,Convention Industry in South Korea:an economic impact analysis[J],Tourism Management,2003,24:533-541;
12.Seyhmus Baloglu,Curtis Love,Association meeting planers'perceptions and intentions for five major US convention cities:the structured and unstructured images[J],Tourism Management,2005,26:743-752;
13.Zheng Xiang,Sandro Formica,Mapping environmental change in tourism:A study of the incentive travel Industry[J],Tourism Management,2007,28:1193-1202;
14.卞显红、黄震方,我国会展旅游发展中的问题与对策探析[J],旅游科学,2001,4:9-13;
15.陈锋仪,对我国会展业与会展旅游的相关分析[J],理论导刊,2002,10:19-21;
16.邓永成,建设国际会展中心的基础与条件[A],见:陈信康,上海世博经济研究专论[M]。上海:上海财经大学出版社,2006;
17.郭舒、曹宁,旅游目的地竞争力问题的一种解释[J],南开管理评论,2004,7(2):95-99;
18.胡斌,王春雷,上海会展业SWOT分析及其发展目标对策探讨[J],人文地
理,2004,8:33-37;
19.皇甫晓涛,六环境解析上海会展[J],中国会展,2005,11:35-36;
20.简工博、忻文轲,上海公众安全感五年来最佳[N],解放日报,2008,12(26):13
21.李星群、文军,基于产业链融合的会展旅游竞争力研究[J],商业时代,2007:90-91;
22.林越英,对我国会展旅游发展若干问题的初步探讨[J],北京第二外国语学院学报,2002,6:46-49;
23.卢晓,上海发展会展旅游业的战略构想[J],商业时代,2004,23:61-62;
24.迈克尔·波特著,李明轩、邱如美译,国家竞争优势[M],华夏出版社,2002;
25.史铁华,杨正,国际会议业研究报告给我们的启迪[N],中国旅游报,2007,2(2):7;
26.托马斯·S·贝特曼,斯考特·A·斯奈尔著,王雪莉等译,管理学——构建竞争优势[M],北京大学出版社,2001:
27.王保伦,会展旅游发展模式之探讨[J],旅游学刊,2003:1:35-39;
28.王娟、闻飞,旅游目的地竞争力研究的理论基础探析[J],经济问题探索,2007,10:
29.许峰,会展旅游的概念内涵与市场开发[J],旅游学刊,2002,4:56-59;
30.杨勇,旅游目的地竞争力框架中的“文化”因素分析:一个综述[J],旅游学刊,2006,12;
31.易丽蓉、李传昭,旅游目的地竞争力五因素模型的实证研究[J],管理工程学报,2007,3;
32.臧德霞、黄洁,关于“旅游目的地竞争力”内涵的辨析与认识[J],《旅游学刊,2006,12;
33.郑建瑜,上海会展业现状及发展趋势分析[J],旅游学刊,2000,6:40-44;
34.周春发,国内会展旅游研究进展[J],桂林旅游高等专科学校学报,2001,12(4):8-10;
35.朱明芳,关于旅游目的地竞争力测评方法的研究[J],社会科学家,2007,3;
1 Karin Weber,Meeting planer's use and evaluation of convention and visitor bureau[J],Tourism Management,2001,22:599
2 Hailin Qu,Lan Li,Gilder Kei Tat Chu,The comparative analysis of Hong Kong as an international conference destination in Southeast Asia[J].Tourism Management.2000.21:643;
3 McCabe等(2000)指出:约有50%的国际参会者会参加澳大利亚举办的会前/会后旅行,平均要在该国多呆3.1天。
4 Samuel Seongseop Kim等(2002)对会展业给韩国产生的经济影响进行了分析,发现会展业对韩国的就业机会、收入、附加值、间接税收及进口等方面存在着巨大的经济乘数效应。
5 金辉,《会展概论》,上海人民出版社,2004年7月第1版,P11:“世界旅游组织测算,旅游业的产业带动系数为1:4.3,而国际上展览业的产业带动系数为1:9,但各个国家情况又各有不同;因此,作者认为,这一联动性是同会展业所在国家和地区的经济发展水平和服务贸易的发展水平相适应的,会展业对相关产业的联动系数为1:5—10更为确切一些”。
6 Seyhmus Baloglu,Curtis Love,Association meeting planers'perceptions and intentions for five major US convention cities:the structured and unstructured images[J],Tourism Management,2005,26:743;
7 Karin Weber,Meeting planer's use and evaluation of convention and visitor bureau[J],Tourism Management,2001,22:599
8 Samuel Seongseop Kim等,Convention industry in South Korea:an economic impact analysis [J],Tourism Management,2003,24:533。
9 Karin Weber,Meeting Planners'use and evaluation of convention and visitor bureaus[J],Tourism Management,2001,22:599。
10 史铁华,杨正,国际会议业研究报告给我们的启迪[N],中国旅游报,2007,2(2):7.
11 邓永成。建设国际会展中心的基础与条件[A]。见:陈信康。上海世博经济研究专论[M]。上海:上海财经大学出版社,2006:149:“2006年首届中国会展经济国际合作论坛上发布了《2004年中国会展经济年度报告》,报告指出了中国会展业的带状发展模式,即以北京为中心的环渤海会展经济带、以上海为中心的长三角会展经济带、以广州为中心的珠三角会展经济带、以大连为中心的东北会展经济带,以及以成都、西安、昆明为会展中心城市的中西部会展经济带等五大会展经济产业带框架”。
12 宁政发(2007)115号。市政府关于加快南京会展业发展的若干意见[S]。南京:南京市政府,2007;
13 金辉。《会展概论》[M],上海:上海人民出版社,2004:27。
14 “国家竞争力钻石模型”:波特认为:生产要素,即一个国家在特定产业竞争中有关生产方面的表现;需求条件,即本国市场对该项产业所提供产品或服务的需求如何;相关产业和支持产业的表现,即这些产业的相关产业和上游产业是否具有国际竞争力;企业的战略、结构和竞争对手,即企业在一个国家的基础、组织和管理形态,以及国内市场竞争对手的表现;这四个方面的因素“可能会加强本国企业创造国内竞争优势的速度,也可能造成企业发展停滞不前”,“由上述四项关键要素形成的‘钻石体系',关系到一个国家的产业或产业环节能否成功”。见:迈克尔·波特著,李明轩、邱如美译,国家竞争优势[M],北京:华夏出版社,2002:67-68。
15 Lawler认为,为了生存和取胜,你必须比竞争者更有优势。你需要比竞争者更能为你的顾客做有价值的事情。你获得竞争优势的途径是采用通过竞争性成本、高质量产品、速度和创新使顾客满意的管理办法。贝特曼,斯奈尔(2001)认为,只拥有上述四项中的一个,并不能保证竞争优势,真正具有竞争优势的管理者应当拥有全部四项。
16 Crouch和Ritchie(1999)认为目的地竞争力是指一国创造资源附加值,并通过对资产(asset)与过程(process)、内引性(attractiveness)与外张性(aggressiveness)以及地区性(proximity)的管理来增进全体国民财富的能力,该定义将以上几个要素的相互关系进行整合并放置到一个经济社会模型中,在利用目的地自然资源的同时,也要注意保护,以利于后代。
17 Dwyer & Kim认为,任何一个旅游目的地的整体吸引力,如果超过潜在旅游者所能够选择的其它旅游目的地,那么该目的地就具有竞争优势,见:Doris等,Destination competitiveness-Applying different models,the case of Slovenia[J],Tourism Management,2007,
32 “153060”:所谓“153060”是指整个高速公路网建成后,重要工业区、重要集镇、交通枢纽、旅客(货物)主要集散地15分钟可进入高速公路网,中心城与新城(含县城)、中心城至省界30分钟互通,高速网上任意两点之间60分钟可达。见:上海年鉴2001[G]。
33 张奕,王榕,初步实现“153060”目标 申城高速公路网基本建成[N],解放日报,2005,12(24):1。
34 “上海航运中心港口货物吞吐量达5.8亿吨”[N],中国新闻网,2009-4-29。
35 邓永成。建设国际会展中心的基础与条件[A]。见:陈信康。上海世博经济研究专论[M]。上海:上海财经大学出版社,2006:144.
36 中国城市治安排行榜[R],全球中文排行榜,http://www.cwrank.com/prime/data.php?id=369
37 简工博、忻文轲,上海公众安全感五年来最佳[N],解放日报,2008,12(26):13
38 邓永成。建设国际会展中心的基础与条件[A]。见:陈信康。上海世博经济研究专论[M]。上海:上海财经大学出版社,2006:118:
39 邓永成。建设国际会展中心的基础与条件[A]。见:陈信康。上海世博经济研究专论[M]。上海:上海财经大学出版社,2006.
40 吴宇,上海1月份吸收合同外资扭转连续5个月下降态势[N],新华网,2009-2-6
41 各国驻沪领馆[EB],上海外事＞＞网上办事＞＞办事指南＞＞领事业务＞＞各国驻沪领馆;
42 尚红,甘当绿叶,服务长三角,打造世界级城市群——访中共上海市委常委、副市长冯国勤[A]。见:尚红,共赢——长三角16城市市长访谈录[G],上海书店出版社,2005:5。
43 但是,这一比例离现代服务业的要求还有差距。“近年来,上海的传统服务业发展模式遭遇了发展瓶颈,即上海市第三产业产值占全市生产总值比重多年在50%徘徊,而纵观全球发达城市的服务业GDP占比都达到了70%以上。”而制约上海第三产业进一步发展的是现行的税收制度,“目前我国的税收结构是以工业化发展阶段而设计的,并不利于像上海这种服务业为主导的后工业阶段城市的发展。而税收问题不是上海能够说了算的,决策权在中央。”所以,“上海决定向中央‘要政策'”。见:谈佳隆,提速上海:建设“两个中心”意见出台始末[N],中国经济周刊,2009,4(20);
44 陈飞,上海港货物吞吐量世界第一[N],新华社,2009-3-4。
45 2008年上海市国民经济和社会发展统计公报[R],见:上海统计网＞统计公报＞2008年上海市国民经济和社会发展统计公报,2009-2-13。
46 2008年上海市国民经济和社会发展统计公报[R],见:上海统计网＞统计公报＞2008年上海市国民经济和社会发展统计公报,2009-2-13。
47 杨群、洪梅芬,2008年上海人均GDP首次突破1万美元[N],解放日报,2009,1(22).
48 人均GDP突破1万美元 上海迈入中等发达经济体[N],东方早报,2009-1-20
49 陆文军,发挥优势 上海着力打造总部经济新高地[N],新华网,2009-4-20
50 上海市人民政府关于上海加速发展现代服务业若干政策意见[EB],沪府(2005)102号。
51 陆文军,发挥优势 上海着力打造总部经济新高地[N],新华网,2009-4-20
52 苏敏,非典重创会展业 今秋北京科博会规模大幅缩水[N],中国青年报,2003,9(1)。
2.Donald Getz,Don Anderson and Lorn Sheehan,Roles,issues and strategies for convention and visitors'bureau in destination planning and product development:a survey of Canadian bureau[J],Tourism Management,1998,19(4):331-340;
3.Gomezelj,D.O.,& Mihalic,T.Destination competitiveness—Applying different models,the case of Slovenia[J].Tourism Management,2007,
4.Hailin Qu,Lan Li,Gilder Kei Tat Chu,The comparative analysis of Hong Kong as an international conference destination in Southeast Asia[J],Tourism Management,2000,21:643-648;
5.Harry H.Hiller,Conventions as mega-events,A new model for convention-host city relationships[J],Tourism Management,1995,16(5):375-379;
6.Martin Oppermann,Convention destination images:analysis of association meeting planers'perceptions[J],Tourism Management,1996,17(3):175-182,;
7.Martin Oppermann & Kye-Sung Chon,Convention participation decision-making process[J],Annals of Tourism Research,1997,24(1):178-191,;
8.Michael J.Enright,James Newton,Tourism destination competitiveness:a quantitative approach[J],Tourism Management,2004,25:777-788;
9.Nishaal Gooroochurn,Guntur Sugiyarto,Measuring competitiveness in the travel and tourism Industry[J],Tourism Research,2004.7;
10.Karin Weber,Meeting planer's use and evaluation of convention and visitor bureau[J],Tourism Management,2001,22:599-606;
11.Samuel Seongseop Kim,Kaye Chon,Kyu Yoop Chung,Convention Industry in South Korea:an economic impact analysis[J],Tourism Management,2003,24:533-541;
12.Seyhmus Baloglu,Curtis Love,Association meeting planers'perceptions and intentions for five major US convention cities:the structured and unstructured images[J],Tourism Management,2005,26:743-752;
13.Zheng Xiang,Sandro Formica,Mapping environmental change in tourism:A study of the incentive travel Industry[J],Tourism Management,2007,28:1193-1202;
14.卞显红、黄震方,我国会展旅游发展中的问题与对策探析[J],旅游科学,2001,4:9-13;
15.陈锋仪,对我国会展业与会展旅游的相关分析[J],理论导刊,2002,10:19-21;
16.邓永成,建设国际会展中心的基础与条件[A],见:陈信康,上海世博经济研究专论[M]。上海:上海财经大学出版社,2006;
17.郭舒、曹宁,旅游目的地竞争力问题的一种解释[J],南开管理评论,2004,7(2):95-99;
18.胡斌,王春雷,上海会展业SWOT分析及其发展目标对策探讨[J],人文地
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19.皇甫晓涛,六环境解析上海会展[J],中国会展,2005,11:35-36;
20.简工博、忻文轲,上海公众安全感五年来最佳[N],解放日报,2008,12(26):13
21.李星群、文军,基于产业链融合的会展旅游竞争力研究[J],商业时代,2007:90-91;
22.林越英,对我国会展旅游发展若干问题的初步探讨[J],北京第二外国语学院学报,2002,6:46-49;
23.卢晓,上海发展会展旅游业的战略构想[J],商业时代,2004,23:61-62;
24.迈克尔·波特著,李明轩、邱如美译,国家竞争优势[M],华夏出版社,2002;
25.史铁华,杨正,国际会议业研究报告给我们的启迪[N],中国旅游报,2007,2(2):7;
26.托马斯·S·贝特曼,斯考特·A·斯奈尔著,王雪莉等译,管理学——构建竞争优势[M],北京大学出版社,2001:
27.王保伦,会展旅游发展模式之探讨[J],旅游学刊,2003:1:35-39;
28.王娟、闻飞,旅游目的地竞争力研究的理论基础探析[J],经济问题探索,2007,10:
29.许峰,会展旅游的概念内涵与市场开发[J],旅游学刊,2002,4:56-59;
30.杨勇,旅游目的地竞争力框架中的“文化”因素分析:一个综述[J],旅游学刊,2006,12;
31.易丽蓉、李传昭,旅游目的地竞争力五因素模型的实证研究[J],管理工程学报,2007,3;
32.臧德霞、黄洁,关于“旅游目的地竞争力”内涵的辨析与认识[J],《旅游学刊,2006,12;
33.郑建瑜,上海会展业现状及发展趋势分析[J],旅游学刊,2000,6:40-44;
34.周春发,国内会展旅游研究进展[J],桂林旅游高等专科学校学报,2001,12(4):8-10;
35.朱明芳,关于旅游目的地竞争力测评方法的研究[J],社会科学家,2007,3;
1 Karin Weber,Meeting planer's use and evaluation of convention and visitor bureau[J],Tourism Management,2001,22:599
2 Hailin Qu,Lan Li,Gilder Kei Tat Chu,The comparative analysis of Hong Kong as an international conference destination in Southeast Asia[J].Tourism Management.2000.21:643;
3 McCabe等(2000)指出:约有50%的国际参会者会参加澳大利亚举办的会前/会后旅行,平均要在该国多呆3.1天。
4 Samuel Seongseop Kim等(2002)对会展业给韩国产生的经济影响进行了分析,发现会展业对韩国的就业机会、收入、附加值、间接税收及进口等方面存在着巨大的经济乘数效应。
5 金辉,《会展概论》,上海人民出版社,2004年7月第1版,P11:“世界旅游组织测算,旅游业的产业带动系数为1:4.3,而国际上展览业的产业带动系数为1:9,但各个国家情况又各有不同;因此,作者认为,这一联动性是同会展业所在国家和地区的经济发展水平和服务贸易的发展水平相适应的,会展业对相关产业的联动系数为1:5—10更为确切一些”。
6 Seyhmus Baloglu,Curtis Love,Association meeting planers'perceptions and intentions for five major US convention cities:the structured and unstructured images[J],Tourism Management,2005,26:743;
7 Karin Weber,Meeting planer's use and evaluation of convention and visitor bureau[J],Tourism Management,2001,22:599
8 Samuel Seongseop Kim等,Convention industry in South Korea:an economic impact analysis [J],Tourism Management,2003,24:533。
9 Karin Weber,Meeting Planners'use and evaluation of convention and visitor bureaus[J],Tourism Management,2001,22:599。
10 史铁华,杨正,国际会议业研究报告给我们的启迪[N],中国旅游报,2007,2(2):7.
11 邓永成。建设国际会展中心的基础与条件[A]。见:陈信康。上海世博经济研究专论[M]。上海:上海财经大学出版社,2006:149:“2006年首届中国会展经济国际合作论坛上发布了《2004年中国会展经济年度报告》,报告指出了中国会展业的带状发展模式,即以北京为中心的环渤海会展经济带、以上海为中心的长三角会展经济带、以广州为中心的珠三角会展经济带、以大连为中心的东北会展经济带,以及以成都、西安、昆明为会展中心城市的中西部会展经济带等五大会展经济产业带框架”。
12 宁政发(2007)115号。市政府关于加快南京会展业发展的若干意见[S]。南京:南京市政府,2007;
13 金辉。《会展概论》[M],上海:上海人民出版社,2004:27。
14 “国家竞争力钻石模型”:波特认为:生产要素,即一个国家在特定产业竞争中有关生产方面的表现;需求条件,即本国市场对该项产业所提供产品或服务的需求如何;相关产业和支持产业的表现,即这些产业的相关产业和上游产业是否具有国际竞争力;企业的战略、结构和竞争对手,即企业在一个国家的基础、组织和管理形态,以及国内市场竞争对手的表现;这四个方面的因素“可能会加强本国企业创造国内竞争优势的速度,也可能造成企业发展停滞不前”,“由上述四项关键要素形成的‘钻石体系',关系到一个国家的产业或产业环节能否成功”。见:迈克尔·波特著,李明轩、邱如美译,国家竞争优势[M],北京:华夏出版社,2002:67-68。
15 Lawler认为,为了生存和取胜,你必须比竞争者更有优势。你需要比竞争者更能为你的顾客做有价值的事情。你获得竞争优势的途径是采用通过竞争性成本、高质量产品、速度和创新使顾客满意的管理办法。贝特曼,斯奈尔(2001)认为,只拥有上述四项中的一个,并不能保证竞争优势,真正具有竞争优势的管理者应当拥有全部四项。
16 Crouch和Ritchie(1999)认为目的地竞争力是指一国创造资源附加值,并通过对资产(asset)与过程(process)、内引性(attractiveness)与外张性(aggressiveness)以及地区性(proximity)的管理来增进全体国民财富的能力,该定义将以上几个要素的相互关系进行整合并放置到一个经济社会模型中,在利用目的地自然资源的同时,也要注意保护,以利于后代。
17 Dwyer & Kim认为,任何一个旅游目的地的整体吸引力,如果超过潜在旅游者所能够选择的其它旅游目的地,那么该目的地就具有竞争优势,见:Doris等,Destination competitiveness-Applying different models,the case of Slovenia[J],Tourism Management,2007,
32 “153060”:所谓“153060”是指整个高速公路网建成后,重要工业区、重要集镇、交通枢纽、旅客(货物)主要集散地15分钟可进入高速公路网,中心城与新城(含县城)、中心城至省界30分钟互通,高速网上任意两点之间60分钟可达。见:上海年鉴2001[G]。
33 张奕,王榕,初步实现“153060”目标 申城高速公路网基本建成[N],解放日报,2005,12(24):1。
34 “上海航运中心港口货物吞吐量达5.8亿吨”[N],中国新闻网,2009-4-29。
35 邓永成。建设国际会展中心的基础与条件[A]。见:陈信康。上海世博经济研究专论[M]。上海:上海财经大学出版社,2006:144.
36 中国城市治安排行榜[R],全球中文排行榜,http://www.cwrank.com/prime/data.php?id=369
37 简工博、忻文轲,上海公众安全感五年来最佳[N],解放日报,2008,12(26):13
38 邓永成。建设国际会展中心的基础与条件[A]。见:陈信康。上海世博经济研究专论[M]。上海:上海财经大学出版社,2006:118:
39 邓永成。建设国际会展中心的基础与条件[A]。见:陈信康。上海世博经济研究专论[M]。上海:上海财经大学出版社,2006.
40 吴宇,上海1月份吸收合同外资扭转连续5个月下降态势[N],新华网,2009-2-6
41 各国驻沪领馆[EB],上海外事＞＞网上办事＞＞办事指南＞＞领事业务＞＞各国驻沪领馆;
42 尚红,甘当绿叶,服务长三角,打造世界级城市群——访中共上海市委常委、副市长冯国勤[A]。见:尚红,共赢——长三角16城市市长访谈录[G],上海书店出版社,2005:5。
43 但是,这一比例离现代服务业的要求还有差距。“近年来,上海的传统服务业发展模式遭遇了发展瓶颈,即上海市第三产业产值占全市生产总值比重多年在50%徘徊,而纵观全球发达城市的服务业GDP占比都达到了70%以上。”而制约上海第三产业进一步发展的是现行的税收制度,“目前我国的税收结构是以工业化发展阶段而设计的,并不利于像上海这种服务业为主导的后工业阶段城市的发展。而税收问题不是上海能够说了算的,决策权在中央。”所以,“上海决定向中央‘要政策'”。见:谈佳隆,提速上海:建设“两个中心”意见出台始末[N],中国经济周刊,2009,4(20);
44 陈飞,上海港货物吞吐量世界第一[N],新华社,2009-3-4。
45 2008年上海市国民经济和社会发展统计公报[R],见:上海统计网＞统计公报＞2008年上海市国民经济和社会发展统计公报,2009-2-13。
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51 陆文军,发挥优势 上海着力打造总部经济新高地[N],新华网,2009-4-20
52 苏敏,非典重创会展业 今秋北京科博会规模大幅缩水[N],中国青年报,2003,9(1)。