建设银行陕西省分行核心竞争力分析与提升
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摘要
进入21世纪以来,国内银行间的市场竞争日益加剧,国有银行的市场占比逐年下降。按照我国的“入世”协议,2006年12月11日,中国银行业全面对外开放,建设银行等国内商业银行不仅要面对国内银行同业之间的竞争,还要应对来自外资银行的严峻挑战,这从本质上讲就是银行竞争力的争夺。银行竞争力的中心是核心竞争力,因此,加快培育符合自身发展状况的核心竞争力是建行陕西省分行当前最紧迫的任务。
本文简单介绍了核心竞争力的概念和特征,对核心竞争力相关理论进行了阐述,并结合国内外对银行核心竞争力的不同理解,在此基础上进一步分析,提出了商业银行核心竞争力的概念、特征及主要构成要素。
本文主要运用银行竞争力理论,采取对比、举例等分析方法,结合建行陕西省分行的实际情况,分析了建行陕西省分行在核心竞争力上存在的问题以及造成问题的原因,并探讨了提升其核心竞争力的途径。本文认为建行陕西省分行在组织结构、创新研发、运行机制、内部控制和人力资源管理五方面存在不足。本文根据建行陕西省分行的实际情况,在以上理论和实践分析基础上对提升建行陕西省分行核心竞争力针对性地提出了一系列对策,即从治理结构、战略规划、营销能力、风险控制、组织结构、人力资源、创新管理和企业文化等八个方面给出了对策建议。
Entering the 21~(st) century, we have seen an increasing market competition ferocity among domestic banks, and a declining market share of state-owned banks. Ever since 11 Dec, 2006 , banking in China is opened up in an all-around way in accordance with the commitment China made when joining the WTO. China Construction Bank and other commercial banks not only have to face the competition among domestic banks, but also deal with the serious challenge from the foreign banks. In essence, this is a scramble for competitiveness of bank. The Center of the competitiveness of bank is the core competence.In view of this, how to improve the core competence in line with its development is a pressing task facing the Shaanxi Branch of China Construction Bank.
This article briefly introduce the concept and characteristics of the core competence, expound the related theory of the core competence.Based on the analysis of the different understanding for the core competence of bank, This article put forward the concept, characteristics and key elements of the core competence of commercial banks.
This article use the theory of banking competitiveness to analyse the problems and the causes of the problems of the Shaanxi Branch of the China Construction Bank on the core competitiveness,and explore to enhance its core competitiveness by means of comparing and citing examples and taking the reality of the Shaanxi Branch of China Construction Bank into consideration.This article proposed five aspects of the problem existed of the Shaanxi Branch of China Construction Bank in organization structure, innovation, operation mechanism, risk control and human capital management Combined with the Shaanxi Branch of China Construction Bank of the actual situation, and analyzed the causes of the problem.Based on the analysis of the foregoing theory and practice, this article conducts on the coping means with the competition and the policy on the quickening the establishment of the core competence of the Shaanxi Branch of China Construction Bank in eight aspects as corporation management、strategy layout、promotion ability、risk control、organization structure、human resources、innovation program and corporation culture.
本文简单介绍了核心竞争力的概念和特征,对核心竞争力相关理论进行了阐述,并结合国内外对银行核心竞争力的不同理解,在此基础上进一步分析,提出了商业银行核心竞争力的概念、特征及主要构成要素。
本文主要运用银行竞争力理论,采取对比、举例等分析方法,结合建行陕西省分行的实际情况,分析了建行陕西省分行在核心竞争力上存在的问题以及造成问题的原因,并探讨了提升其核心竞争力的途径。本文认为建行陕西省分行在组织结构、创新研发、运行机制、内部控制和人力资源管理五方面存在不足。本文根据建行陕西省分行的实际情况,在以上理论和实践分析基础上对提升建行陕西省分行核心竞争力针对性地提出了一系列对策,即从治理结构、战略规划、营销能力、风险控制、组织结构、人力资源、创新管理和企业文化等八个方面给出了对策建议。
Entering the 21~(st) century, we have seen an increasing market competition ferocity among domestic banks, and a declining market share of state-owned banks. Ever since 11 Dec, 2006 , banking in China is opened up in an all-around way in accordance with the commitment China made when joining the WTO. China Construction Bank and other commercial banks not only have to face the competition among domestic banks, but also deal with the serious challenge from the foreign banks. In essence, this is a scramble for competitiveness of bank. The Center of the competitiveness of bank is the core competence.In view of this, how to improve the core competence in line with its development is a pressing task facing the Shaanxi Branch of China Construction Bank.
This article briefly introduce the concept and characteristics of the core competence, expound the related theory of the core competence.Based on the analysis of the different understanding for the core competence of bank, This article put forward the concept, characteristics and key elements of the core competence of commercial banks.
This article use the theory of banking competitiveness to analyse the problems and the causes of the problems of the Shaanxi Branch of the China Construction Bank on the core competitiveness,and explore to enhance its core competitiveness by means of comparing and citing examples and taking the reality of the Shaanxi Branch of China Construction Bank into consideration.This article proposed five aspects of the problem existed of the Shaanxi Branch of China Construction Bank in organization structure, innovation, operation mechanism, risk control and human capital management Combined with the Shaanxi Branch of China Construction Bank of the actual situation, and analyzed the causes of the problem.Based on the analysis of the foregoing theory and practice, this article conducts on the coping means with the competition and the policy on the quickening the establishment of the core competence of the Shaanxi Branch of China Construction Bank in eight aspects as corporation management、strategy layout、promotion ability、risk control、organization structure、human resources、innovation program and corporation culture.
引文
[1]迈克尔·波特:竞争战略:北京;华夏出版社,1997
[2]安德鲁·坎贝尔等:核心能力战略:东北财经大学出版社,2003
[3]米什金:货币金融学:中国人民大学出版社,2006
[4]王松奇 欧明刚 刘煜辉:2005-2006年度中国商业银行竞争力评价
[5]焦瑾璞:中国银行业国际竞争力研究:北京;中国时代经济出版社,2002
[6]焦谨璞:中国商业银行竞争力比较:中国金融出版社,2002
[7]宋安平:商业银行核心竞争力研究:中国金融出版社,2005
[8]蒋旭东:国有商业银行核心竞争力研究:西南财经大学硕士论文,2005
[9]任颜:国有商业银行核心竞争力研究:中南大学硕士论文,2005
[10]温彬:商业银行核心竞争力研究:国际金融研究,2004年4月
[11]夏小华:打造银行核心竞争力的思考:金融时报,2005年4月11日
[12]戴磊:科技金融创新-银行核心竞争力的有力支撑:金融时报,2006年1月17日
[13]曹龙骐:金融学:高等教育出版社,2006
[14]于润 张岭松:国际金融管理:南京大学出版社,2002
[15]张显球:流程银行是国有控股商业银行发展新方向:金融时报,2006年7月3日
[16]杨建莹:国有商业银行股份制改革迈出重要步伐:金融时报,2007年1月10日
[17]彭义:国有商业银行在改制期内的核心竞争力研究:郑州大学硕士论文,2004
[18]程晓宁:国有商业银行核心竞争力的再造研究-以Z银行为例:东北财经大学硕士论文,2004
[19]中国银行业运行效率和核心竞争力分析:上海证券报,2006年3月21日
[20]郭田勇 赵晓玲:我国上市银行核心竞争力显著增强:2007年6月4日
[21]Lawrence S.Ritter and William L.Silber:Principles of Money,Banking,and Financial Market:Harper Collins,1991
[22]Gary Hamel:Competing for the Future:Harvard Business School Press,1994:99-101
[23]World Economic Forum(WEF):The Global Competitiveness Report (2003):Geneva,Switzerland
[24]International Institute for Management Development (IMD):The World Competitiveness Yearbook(2003):Lausanne,Switzerland
[25]袁媛 丁燕敖 王文清:探秘建行核心竞争力:中国证券网-上海证券报,2007年9月12日
[26]杨焕勇:工商银行吉林省分行核心竞争力研究:吉林大学硕士论文,2006
[27]陈雨露:现代金融理论:中国金融出版社,2000
[28]杨立声:打造银行核心竞争力-战略、文化和人力资源:兰州大学硕士论文,2006
[29]张勇:新时期贵州建设银行经营战略研究:贵州大学硕士论文,2005
[30]刘晓亮:我国商业银行核心竞争力实证研究:中南大学硕士论文,2007
[31]蒋定之:对外开放形势下提升中国银行业竞争力:新浪财经,2006年12月11日
[2]安德鲁·坎贝尔等:核心能力战略:东北财经大学出版社,2003
[3]米什金:货币金融学:中国人民大学出版社,2006
[4]王松奇 欧明刚 刘煜辉:2005-2006年度中国商业银行竞争力评价
[5]焦瑾璞:中国银行业国际竞争力研究:北京;中国时代经济出版社,2002
[6]焦谨璞:中国商业银行竞争力比较:中国金融出版社,2002
[7]宋安平:商业银行核心竞争力研究:中国金融出版社,2005
[8]蒋旭东:国有商业银行核心竞争力研究:西南财经大学硕士论文,2005
[9]任颜:国有商业银行核心竞争力研究:中南大学硕士论文,2005
[10]温彬:商业银行核心竞争力研究:国际金融研究,2004年4月
[11]夏小华:打造银行核心竞争力的思考:金融时报,2005年4月11日
[12]戴磊:科技金融创新-银行核心竞争力的有力支撑:金融时报,2006年1月17日
[13]曹龙骐:金融学:高等教育出版社,2006
[14]于润 张岭松:国际金融管理:南京大学出版社,2002
[15]张显球:流程银行是国有控股商业银行发展新方向:金融时报,2006年7月3日
[16]杨建莹:国有商业银行股份制改革迈出重要步伐:金融时报,2007年1月10日
[17]彭义:国有商业银行在改制期内的核心竞争力研究:郑州大学硕士论文,2004
[18]程晓宁:国有商业银行核心竞争力的再造研究-以Z银行为例:东北财经大学硕士论文,2004
[19]中国银行业运行效率和核心竞争力分析:上海证券报,2006年3月21日
[20]郭田勇 赵晓玲:我国上市银行核心竞争力显著增强:2007年6月4日
[21]Lawrence S.Ritter and William L.Silber:Principles of Money,Banking,and Financial Market:Harper Collins,1991
[22]Gary Hamel:Competing for the Future:Harvard Business School Press,1994:99-101
[23]World Economic Forum(WEF):The Global Competitiveness Report (2003):Geneva,Switzerland
[24]International Institute for Management Development (IMD):The World Competitiveness Yearbook(2003):Lausanne,Switzerland
[25]袁媛 丁燕敖 王文清:探秘建行核心竞争力:中国证券网-上海证券报,2007年9月12日
[26]杨焕勇:工商银行吉林省分行核心竞争力研究:吉林大学硕士论文,2006
[27]陈雨露:现代金融理论:中国金融出版社,2000
[28]杨立声:打造银行核心竞争力-战略、文化和人力资源:兰州大学硕士论文,2006
[29]张勇:新时期贵州建设银行经营战略研究:贵州大学硕士论文,2005
[30]刘晓亮:我国商业银行核心竞争力实证研究:中南大学硕士论文,2007
[31]蒋定之:对外开放形势下提升中国银行业竞争力:新浪财经,2006年12月11日