大型农业企业产品发展战略研究
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摘要
加入WTO，农业呈现国际化、信息化和标准化的特点。大型农业企业是我国农业先进生产力的代表，大型农业企业有的发展良好，有的出现了问题，问题的出现与发展战略、尤其是与产品发展战略有关。
本文剖析顺鑫产品农业发展战略，研究大型农业企业产品发展战略，得出结论，提出建议，力图对促进大型农业企业健康发展和我国农业产业结构调整有所补益。首先，简要回顾企业管理理论和企业发展战略理论；然后，从剖析顺鑫农业发展战略入手，分析其外部环境和内部因素，以SWOT分析方法和五种竞争力量模型为依据，研究顺鑫农业自成立(上市)至今产品发展战略经历的三个阶段，各阶段的战略目标、实现目标的途径、战略执行情况和收益情况；分析顺鑫农业目前作为大型农业企业的优势和劣势，分析目前其主要产品存在的机会，并指出顺鑫农业面临的威胁；比较顺鑫农业与第一、二批农业产业化龙头上市公司产品发展战略；在研究和分析基础上，提出顺鑫农业产品发展战略的调整意见，得出结论，提出建议。
With the entry of WTO, China's agriculture development is set on the track of globalization, informationization, and standardization. The large agricultural enterprises are the representations of agricultural morden productivity of China, some of them do well, but the others emergence the matter. The matters are related to development strategies, especially be related to product development strategies.
This paper anatomy the product development strategies of Shunxin Agricultural Co. Ltd, study the product development strategies of large agricultural enterprises, educe the conclusion, and table a proposal. The target is to accelerate large agricultural enterprises well and agricultural industry structure be adjusted. Firstly, simply look back the theoretics of enterprise management and the development strategies of enterprises. Secondly, start with anatomying the development strategies of Shunxin Agricultural Co. Ltd, analyse exterior surroundings and interior qualification of Shunxin Agricultural Co. Ltd. Using the analytical method of SWOT and the model of five forces competition, study the three moments of product development strategies, the target of apiece moment, the approach of realization aim, executed and proceeds circs of Shunxin Agricultural Co. Ltd. Thirdly, analyzing Strengths, Weaknesses, the Opportunities of mostly productions, Threats be confronted with Shunxin Agricultural Co. Ltd. Fourthly
, researching the specialty and the trend of product development strategies of large corned into the market enterprises of agricultural industrialization. Finally, on the bases of anterior study and analysis, put forward my idea of rectify and modify of product development strategies to Shunxin Agricultural Co. Ltd, and bring forward the policy suggests.
本文剖析顺鑫产品农业发展战略，研究大型农业企业产品发展战略，得出结论，提出建议，力图对促进大型农业企业健康发展和我国农业产业结构调整有所补益。首先，简要回顾企业管理理论和企业发展战略理论；然后，从剖析顺鑫农业发展战略入手，分析其外部环境和内部因素，以SWOT分析方法和五种竞争力量模型为依据，研究顺鑫农业自成立(上市)至今产品发展战略经历的三个阶段，各阶段的战略目标、实现目标的途径、战略执行情况和收益情况；分析顺鑫农业目前作为大型农业企业的优势和劣势，分析目前其主要产品存在的机会，并指出顺鑫农业面临的威胁；比较顺鑫农业与第一、二批农业产业化龙头上市公司产品发展战略；在研究和分析基础上，提出顺鑫农业产品发展战略的调整意见，得出结论，提出建议。
With the entry of WTO, China's agriculture development is set on the track of globalization, informationization, and standardization. The large agricultural enterprises are the representations of agricultural morden productivity of China, some of them do well, but the others emergence the matter. The matters are related to development strategies, especially be related to product development strategies.
This paper anatomy the product development strategies of Shunxin Agricultural Co. Ltd, study the product development strategies of large agricultural enterprises, educe the conclusion, and table a proposal. The target is to accelerate large agricultural enterprises well and agricultural industry structure be adjusted. Firstly, simply look back the theoretics of enterprise management and the development strategies of enterprises. Secondly, start with anatomying the development strategies of Shunxin Agricultural Co. Ltd, analyse exterior surroundings and interior qualification of Shunxin Agricultural Co. Ltd. Using the analytical method of SWOT and the model of five forces competition, study the three moments of product development strategies, the target of apiece moment, the approach of realization aim, executed and proceeds circs of Shunxin Agricultural Co. Ltd. Thirdly, analyzing Strengths, Weaknesses, the Opportunities of mostly productions, Threats be confronted with Shunxin Agricultural Co. Ltd. Fourthly
, researching the specialty and the trend of product development strategies of large corned into the market enterprises of agricultural industrialization. Finally, on the bases of anterior study and analysis, put forward my idea of rectify and modify of product development strategies to Shunxin Agricultural Co. Ltd, and bring forward the policy suggests.
引文
1．陈雨思．太极集团全面系统的营销管理．老总快餐，2002
2．褚素萍．畜牧业可持续发展存在的问题及对策．农业部信息网，2003
3．戴宪生．中国农业与证券市场．中国社会科学院2000年博士论文
4．冯雷．农产品流通市场组织模式研究．北京：经济管理出版社，1996
5．傅龙波．2l世纪中国外向型农业发展战略构想．农业现代化研究，1996(1)
6．郭正涛等．吉林省农业产业化经营问题的研究．吉林农业大学学报，2002(24)，p122-127
7．郭锐．农业产业化龙头上市公司分析．全景网络，2003
8．国家体改委农村司．关于推进我国农业产业化战略的研究．产业化网，2001
9．贺晓丽．我国城乡居民食品消费的实证研究．2000年硕士论文
10．胡奕明等．加入WTO对中国上市公司的影响．投资与证券，2001(9)，P89-93
11．黄群慧．企业家激励约束与国有企业改革．北京：中国人民大学出版社，2000
12．金玉成．国企改革源头中的主要问题与对策．国研网，2001
13．金玉成．年薪+股权+正反馈机制 企业管理会更好．老总快餐，2002
14．姜汝祥．多元化战略与专业化战略有什么不同．经济观察报，2002年12月2日
15．刘统销．以饲料、籽种业为切入点培育农业公司上市．河北经济日报，2000年11月30日
16．刘辰宇等．找准顾客-企业成功的关键．市场周刊，2002(7)
17．卢占军等．企业市场价值与政府政策选择．中国城市出版社，2000
18．MBA必修核心课程编译组．经营战略．北京：中国国际广播出版社，2001
19．农业部软科学委员会办公室．农业发展战略与产业政策．北京：中国农业出版社，2001
20．农业部“利用资本市场推进农业产业化经营”课题组．利用资本市场推进农业产业化经营研究报告，1998
21．农业部农业产业化办公室．第一、二批农业产业化国家龙头企业资料，2003
22．乔百君．白酒类上市公司投资价值分析报告．中国银河证券网，2003
23．任晋阳等．农业微观经营组织研究．农业部软科学委员会课题，1998
24．单宝．入世后中国企业六大战略选择．管理研究，2002(7)，P6-7
25．沈筱敏．我国传统农业的分化与现代农业的成长—兼析农业上市公司对农业现代化进程的影响．农业经济问题，2000(4)，P40-45
26．顺鑫农业1998，1999，2000，2001，2002有关资料
27．孙先民等．核心竞争力——我国信息服务业发展的战略选择．商业研究，2002(10)，P147
28．谭向勇．农业经济学教程．山西：山西经济出版社，1999
29．谭再刚等．农业上市公司在WTO框架下的生存与发展前瞻．中国证券报演播中心，2002
30．唐韬智．竞争情报的SWOT分析法与竞争战略选择．情报杂志，2002(3)
31．唐琦玉．外向型农业发展方略的新选择．湖南社会科学，1997(1)
32．唐仁健．从根本上提升我国农业竞争力—中国应对WTO的宏观思考．农业经济问题，2001(1)
33．佟屏亚．面对经济全球化挑战．农民日报，2001年7月12日
34．太极集团全面系统的营销管理．国研网，2001
35．王军．中国生猪产业现状和2003年新趋势．农业部信息网，2003
36．王亚平．医药产业进入稳定增长期．中国证券网，2003
37．魏杰．企业前沿问题——现代企业管理方案．北京：中国发展出版社，2001
38．武拉平．农产品市场一体化研究．北京：中国农业出版社，2000
39．吴国罡等．春都衰落之谜．企业改革与管理，2002(7)，P19-21
40．谢洪明等．企业战略的新思维．中国企业网，2002
41．徐康宁．论大公司的多角化经营战略．中国工业经济，1999(3)
42．徐朝旭．创汇型龙头企业的培育．农业经济问题，2000(2)
43．徐二明．企业战略管理．北京：中国经济出版社，1998
44．徐柏园，李蓉．农产品批发市场研究．北京：中国农业出版社，1995
45．项保华．战略管理-艺术与实务．华夏出版社，2001
46．杨鹏飞等．WTO法律规则与中国农业．上海：上海财经大学出版社，2000
47．俞家宝，柯炳生．猪肉、蔬菜市场改革研究．北京：中国科学技术出版社，1992
48．张贵珍．农业板块上市公司业绩综合分析．中国证券网，2002
49．张维迎．博弈论与信息经济学．上海：上海人民出版社，1997
50．张维迎．企业的企业家-契约理论．上海：上海人民出版社，2001
51．张芸．白酒行业：香味渐渐淡去．全景网络，2003
52．张知彤．21世纪农业新技术革命与科技政策调整．农业现代化研究，2002(1)
53．赵大晖．农业行业与上市公司研究．湘财证券研究发展中心，2001(6)
54．中国证券报．未来之路六种模式的选择．中国证券报演播中心，2002(9)
55．周瑞凌等．核心竞争力系统的演化．工业工程与管理，2001(1)
56．周友梅．农业类上市公司的投资分析．农业经济问题，2000(3)
57. Peter F. Drucker, The Theory of the Business, Harvard Business Review, 1994(5)
58. Michael E. Porter, The Competitive Advantage of Nations, Free Press, 1990
2．褚素萍．畜牧业可持续发展存在的问题及对策．农业部信息网，2003
3．戴宪生．中国农业与证券市场．中国社会科学院2000年博士论文
4．冯雷．农产品流通市场组织模式研究．北京：经济管理出版社，1996
5．傅龙波．2l世纪中国外向型农业发展战略构想．农业现代化研究，1996(1)
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28．谭向勇．农业经济学教程．山西：山西经济出版社，1999
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31．唐琦玉．外向型农业发展方略的新选择．湖南社会科学，1997(1)
32．唐仁健．从根本上提升我国农业竞争力—中国应对WTO的宏观思考．农业经济问题，2001(1)
33．佟屏亚．面对经济全球化挑战．农民日报，2001年7月12日
34．太极集团全面系统的营销管理．国研网，2001
35．王军．中国生猪产业现状和2003年新趋势．农业部信息网，2003
36．王亚平．医药产业进入稳定增长期．中国证券网，2003
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39．吴国罡等．春都衰落之谜．企业改革与管理，2002(7)，P19-21
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42．徐朝旭．创汇型龙头企业的培育．农业经济问题，2000(2)
43．徐二明．企业战略管理．北京：中国经济出版社，1998
44．徐柏园，李蓉．农产品批发市场研究．北京：中国农业出版社，1995
45．项保华．战略管理-艺术与实务．华夏出版社，2001
46．杨鹏飞等．WTO法律规则与中国农业．上海：上海财经大学出版社，2000
47．俞家宝，柯炳生．猪肉、蔬菜市场改革研究．北京：中国科学技术出版社，1992
48．张贵珍．农业板块上市公司业绩综合分析．中国证券网，2002
49．张维迎．博弈论与信息经济学．上海：上海人民出版社，1997
50．张维迎．企业的企业家-契约理论．上海：上海人民出版社，2001
51．张芸．白酒行业：香味渐渐淡去．全景网络，2003
52．张知彤．21世纪农业新技术革命与科技政策调整．农业现代化研究，2002(1)
53．赵大晖．农业行业与上市公司研究．湘财证券研究发展中心，2001(6)
54．中国证券报．未来之路六种模式的选择．中国证券报演播中心，2002(9)
55．周瑞凌等．核心竞争力系统的演化．工业工程与管理，2001(1)
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57. Peter F. Drucker, The Theory of the Business, Harvard Business Review, 1994(5)
58. Michael E. Porter, The Competitive Advantage of Nations, Free Press, 1990