运用系统观点对改善MK集团经营管理工作的研究
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摘要
民营企业在整个成长过程中,尤其是二次创业之时,面临不可回避的管理风险和管理控制问题。如何改善经营管理工作成为企业最为关注的研究课题。
     首先,本文将系统的观点引入民营企业经营管理工作中,提出改善经营管理的系统观;其次,对于经营管理系统进行了较为详细的论述,侧重点在于其主要构成因素及其相互关系;再次,以MK集团为案例,对其2001年经营管理系统进行分析和诊断,指出其劣势和不足;最后,通过组织架构重组,目标管理和过程控制,制度化管理,人员考评激励制度和企业文化建设等等方面对MK集团经营管理系统进行重组和评述,以其全面改善企业经营管理的做法作为MK集团2002年初改善经营管理工作的内容。
     本文的研究成果在于引入系统的观点和思想,对经营管理系统各构成要素的构成、实施和相互影响的关系进行分析,总结出一套正确的研究分析方法,并在此基础上,对案例企业MK集团经营管理系统进行分析重组,最终得到MK集团2002年经营管理工作的实施内容,为民营企业改善经营管理工作提供了可用的借鉴。
During the whole growth period,especia1ly the tUm of beginning boce
    undertaking,the private enterprise is facing the essential prob1ems of adIniniStrate
    danger and administrate control,and,it becomes the most focused research topic on
    how to better the administrate job.
    First,the systematic opinion is introduced into the thesis to stUdy the managemeni
    of private enterprise;Second,the thesis does a detailed ana1ysis on daily administratC
    system,mainly mention on the components and their relationship;The neXt,through
    analysis and diagonosis of the 2001s adIninistrate system of a case,the MK GrouP
    corp.,indicated the weakness and shortage on its admini stration; F inally,reo rgnize the
    adIninistrate system of MK Group corp.,focus on the work of MK GrouP corp. on
    orgnization scheme reorgnize,goal administrate and procedur contrOl,policy
    adninistrae,staff encourage policy and enterprise cuit'Ure constahon.the work on the
    case result in the contents of the better job of 2002s administrate system of MK GrouP
    corp.
    Through systematic opinion and idea,as well as the righ thenking Way and
    method,an analysis and reorgnize work is done on the admhastrate system of
    MKGrouP corp. in the thesis,as a research result,the contenis of the better job of
    2002s administrate system of MK Group corp. will give usefu1 advice to the private
    enterprise on the adxninistrate job.
引文
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