供应商记分卡:提高合作伙伴绩效的指标选择
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  • 作者:拉里·法斯特 ; 张红
  • 英文作者:Larry Fast;
  • 中文刊名:上海质量
  • 英文刊名:Shanghai Quality
  • 机构:卓越制造之路公司;
  • 出版日期:2019-01-20
  • 出版单位:上海质量
  • 年:2019
  • 期:01
  • 语种:中文;
  • 页:26-28
  • 页数:3
  • CN:31-1061/F
  • ISSN:1004-7816
  • 分类号:F274
摘要
本文原载于2018年8月的《工业周刊》(Industry Week)。作者拉里·法斯特(Larry Fast)是卓越制造之路公司的创始人和总裁,曾担任通用电缆公司北美运营高级副总裁,致力于实施卓越制造战略,改进制造质量、服务和成本,著有《制造业卓越的12项原则:实现和保持卓越的领导者指南》。本文介绍了如何通过供应商记分卡中的指标设置,改进与供应商的关系,实施六西格玛控制,提高他们的绩效,从而实现交付周期、库存周转率和生产率的改进。
        
引文

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