摘要
保障房项目利润低,风险大,因此风险角度可以侧面验证项目价值提升途径。通过对项目风险相关者政府部门、社会资本、金融中介机构、咨询机构以及住户在项目风险分担和控制的分析,构建出资金、产品、技术、信誉四个方面的保障房PPP项目价值链构成的价值链体系。针对价值链体系中的传导途径及内外部相关性,提出各风险相关者促进项目价值提升的相应建议。
引文
[1]邓小鹏,李启明,汪文雄,等.PPP模式风险分担原则综述及运用[J].建筑经济,2008,29(9):32-35.
[2]李文娟.基于层次分析法的棚户区改造PPP 模式融资风险分析[J].安徽建筑大学学报,2016,24(2):75-81.
[3]侯建东,朱珊.PPP模式下我国保障性住房的风险识别研究[J].四川水泥,2017,39(10):298.
[4]沙瑶.PPP模式下保障性住房建设公私部门风险认识差异度研究[J].科技与产业,2018,18(4):72-77.
[5]石政.租售同权政策背景下公租房引入PPP模式的风险分担与管理[J].现代商业,2018,13(28):90-91.
[6]章国美.基于AHP的保障房PPP项目全生命周期的风险识别[J].项目管理技术,2018,16(9):51-57.
[7]邓小鹏,袁竞峰,李启明.保障性住房PPP项目的价值流分析[J].建筑经济,2012,33(12):35-39.
[8]杨云英,沈良峰,权长青,等.基于价值链的低碳住宅PPP项目增值分析[J].工程管理学报,2016,30(2):76-80.