摘要
为了响应建设社会主义文化强国的要求,激发全民族文化创新创造活力,以华谊兄弟作为案例研究影视企业品牌经营战略,从华谊兄弟的外部环境和内部环境的分析中,探索华谊兄弟在品牌经营发展中遇到的机遇和挑战,并为其提供未来影视品牌发展的建议,也为中国影视企业走向世界、传播中华文化提供经验与参考。
引文
[1]杨晓茹.电影品牌核心价值研究[J].电影文学,2017,(10):4-6.
[2]胡颖.论韩国影视文化贸易成功及其对中国的启示[J].经济研究导刊,2016,(22):164-165.
[3]孙小冬.华谊兄弟传媒集团全产业链发展战略[D].兰州:兰州大学,2015.
[4]管顺丰,李燕敏.品牌核心价值定位研究——以华谊兄弟传媒集团为例[J].设计艺术研究,2015,5(04):64-68.
[5]张莹,陈雷.影视文化品牌塑造:来自华谊兄弟的案例[J].河北联合大学学报(社会科学版),2014,14(05):68-72.
[6]邱乐乐.民营影视企业价值链整合分析[D].杭州:浙江财经大学,2014.
[7]欧阳俊.试论中国电影企业的品牌建设[D].福州:福建师范大学,2013.