员工沉默与领导沉默关系研究述评——基于中国本土情境
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  • 作者:许红华 ; 张萍 ; 孙迎娣
  • 关键词:员工沉默 ; 领导沉默 ; 本土情境
  • 中文刊名:LDKI
  • 英文刊名:Leadership Science
  • 机构:中国矿业大学管理学院;
  • 出版日期:2019-04-10 17:50
  • 出版单位:领导科学
  • 年:2019
  • 期:No.745
  • 基金:教育部人文社会科学研究项目“基于儒家自省理念的中层管理者创造力实现机理研究”(项目编号:17YJA630104);; 江苏省高校哲学社会科学基金项目“基于心理所有权视角的高校新生代教师激励机制研究”(项目编号:2016SJD630076);; 中国矿业大学“十三五”品牌专业建设工程项目
  • 语种:中文;
  • 页:LDKI201908019
  • 页数:5
  • CN:08
  • ISSN:41-1024/C
  • 分类号:68-72
摘要
近年,关于员工沉默与领导沉默关系的研究,首先集中在二者的概念方面;其次集中在二者的维度划分及其测量工具方面;再次集中在二者的关系方面,即二者是相互独立又相互影响的。未来研究应注重以下方面:完善沉默行为的测量方法和测量工具,区分不同层级的沉默行为,将沉默类型分开研究,弄清沉默的具体划分维度,注意研究沉默的积极面,以及探究员工沉默与领导沉默之间的关系。
        
引文
[1]王洪青,彭纪生.组织中沉默行为研究述评与展望[J].华东经济管理,2015(9):151-158.
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    [3]刘军,陈麟瓒,戴维.领导为什么选择沉默:自我效能与心理安全机制的研究[J].学术研究,2015(9):81-88.
    [4]郑晓涛,柯江林,石金涛,等.中国背景下员工沉默的测量以及信任对其的影响[J].心理学报,2008(2):219-227.
    [5]黄桂,付春光,关新华.组织中领导沉默维度的建构与测量[J].管理世界,2015(7):122-129.

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