摘要
近些年,企业对财务管理的水平和质量要求明显提升,会计不再是简单的事后核算,而转化为业务事中监管和事前预测,管理会计在会计领域的地位逐渐提升,而管理会计的核心就是业财融合。以酒店财务管理为例,分析业财融合模式下,酒店财务管理中对财务人员的新要求和培养策略。
引文
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