摘要
电力企业在培训工作方面的资金和人力投入在逐年增加。有针对性地建立一套标准的培训体系,才能让预算落到实处,同时对培训的师资、设备以及各种细节问题,一定要考虑到位。改变传统的集中办班的大课方式,革新培训方式,提高现有培训师的相关知识储备,培养专业的培训师,加强对于职业培训师的考核等均对提高培训实效具有重要实践意义。
引文
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