基于软件外包的人力资源开发创新体系研究
详细信息    本馆镜像全文|  推荐本文 |  |   获取CNKI官网全文
摘要
信息产业作为高科技产业在国民经济中占有核心的地位,而软件产业作为信息产业的核心,在国民经济中的地位越来越重要,如何发展中国的软件产业并在关键时期赶超世界发达水平,已成为国民经济发展的重要课题。目前,软件外包已经成为世界软件产业发展的一个重要趋势。
     然而在我国软件外包业务的发展过程中,还存在着诸多的困难和不足,其中人力资源的限制越来越成为制约我国软件外包发展的瓶颈问题。软件产业是非物质资源约束性产业,是兼具智力密集型和技术密集型特征的产业。可以说,软件产业的发展,关键在人才。人才是软件企业的财富,人力资本是软件企业发展的根本保证,是软件产业发展的核心要素。
     我国现阶段软件外包业务的人才不论是在数量、质量还是在人才结构上都存在着许多的问题,严重的阻碍了软件外包乃至整个软件产业的发展。因此,在分析现存问题的基础上,重新建设我国软件产业人力资源开发体系,对增强我国外包产业竞争力,赶超国际先进国家水平具有重要的理论指导意义和现实作用。
     本文的主要内容是:首先运用人力资本与人力资源开发的相关理论,分析了现阶段我国软件外包人力资源开发的现状及原因;继而运用博弈分析的方法,探究了软件外包人力资本潜在投资者的博弈;最后在价值理论的框架下,结合前述分析建立了软件外包人力资源开发创新体系,并对山东省软件外包人力资源开发体系进行了实证分析研究。基于软件外包人力资源开发创新体系的复杂性,本论文将采用多种研究方法来研究。如辩证分析法、比较分析与实证分析法等。
     本文的创新点具体包括以下五个方面:
     1.选取了软件外包人力资源开发体系作为研究对象。在人力资本和人力资源开发理论的指导下,深入探究了我国软件外包人力资源开发中存在的问题及原因。
     2.首次把价值网理论应用于人力资源开发管理中。依据价值网的理念,系统分析了软件外包中各潜在的人力资本投资者对软件外包人力资本进行投资的共同受益及行为。
     3.利用博弈论中的相关理论,分析了软件外包人力资本投资者,包括各软件外包企业以及求职者之间的博弈。由于软件外包人力资本投资收益的不确定性,使得在博弈的过程中每个潜在的投资人都更多地从本位主义的角度出发,期望对方投资而自己受益,从而从理论上很好的解释了现阶段软件外包人力资源供需不对称的矛盾。
     4.在价值网理论的框架下,结合博弈分析的结果,综合各方潜在投资者的利益,构建了一个政府、企业、人才培养机构三维互动的、全面系统化的、企业充分参与的人力资源开发创新体系。
     5.在理论分析的基础上,对山东省软件外包的人力资源开发体系进行了实证跟踪研究,并根据研究结果对软件外包人力资源开发提出了一些针对性的建议。
The information industries enjoys a vital position in China's national economy, but the software industry took the information industries mainstay, it is more and more important in the national has become one of the pillar industries in the information industries, it has played a more and more important role in supporting national economic development. How to develop China's software industry and surpass advanced world level in the crucial time has become the national economy development the important topic. At present, software outsourcing became an important tendency in the world software industry.
     However many difficulties and problems remain in the software outsourcing business, , and the limit of human resources become more and more difficult. The software industry is the intelligence industry, the technology-intensive industry. It can be said that the key factor of the development of software industry is the talented person. The talented person is the software enterprise's wealth, the human capital is the basic guarantee which the software enterprise develops, is the software industry development core essential factor.
     At the present stage, there are many problems in the quantities, qualities and the personnel structure, which seriously impedes the development of the software outsourcing and even the entire software industry. Therefore, on the basis of the analysis of existing problems, the restructing of the human resource system will help raise the competitiveness of the software outsourcing business, and is of profound theoretical and practical significance on catching up with and surpassing the advanced levels.
     The main content of this dissertation is: Firstly,by using the theory of human capital and human resources development,the dissertation analyzes the present stage of China's software outsourcing business;Then we analyze the game of the potential investors using the game theory;Finally, in the framework of the theory of value net,we establish a innovation system of human resource development,and make a empirical analysis of Shandong Province software outsourcing business human resources.
     Based on the complexity of the innovation system of human resource development of software outsourcing business , the paper will use many kinds of research technique to study. This dissertation use the following three basic studying methods: dialectical analytic method; comparison analytic method; Authentic method.
     This dissertation mainly has the following five creative areas:
     1. The dissertation Selectes theresource development system of software outsourcing business as study objective. Under the guidance of the theory of human capital and human resources development, it explores the problems and causes of China's software outsourcing business.
     2. The theory of value net is applied to the development of human resources management first time. Based on the concept of value net, the paper analyzes the potential investors' common benefit and behavior fo the software outsourcing business.
     3.By using the game theory,the dissertation analyzes the game of the human capital investors,including the software outsouring enterprises and the job seekers.Due to the uncertainty of the future receipts,the potential investors of the game would not invest themselves from the perspective of selfishness,and want to benefit from other investors' investment.So we can explain the dilemma in the supply and demand of the human resources.
     4. In the framework of the game theory,combining the result of the game analysis and the benifit of the potential investors,we build a innovation system which isi nteractive and comprehensive, and enterprises to fully participation.
     5. on the basis of the analysis of the academic analysis,the dissertation makes the empirical research on the innovation system of human resource development of the outsourcing industry.Further more, we put forward some specific proposals.
引文
[1]牟慧琪.《软件推动世界进步:软件产业的发展扫描》[J],《广东电子》1999年第2期,第5-8页。
    [2]王兵.《印度软件产业发展经验初探》[J],《东南大学学报(哲学社会科学版)》2002年第4期,第24-27页。
    [3]《2006中国软件产业发展研究报告》[M],第40页。
    [1]杨洋.《我国软件产业发展现状与对策》[J],《商业经济》2006年第1期,第119页。
    [2]邢莉.《中国软件产业现状分析与发展策略研究》[J],《消费导刊》2006年第11期,第627页。
    [3]王勇.《中国软件产业发展现状及对策分析》[J],《经济师》2007年第3期,第59页。
    [4]《软件产业的人才困局》[J],《软件工程师》2006年第10期,第11页。
    [5]《2006中国软件产业发展研究报告》[M],第88-90页。
    [6]李启明.《人力资源开发与管理》[M],武汉:武汉大学出版社.1997年4月版。
    [1]Ptrem.Kumar,Asit.k.Ghosh Human Resource Development,1991.
    [2]《2006中国软件产业发展研究报告》[M],第88-90页。
    [1]余江.《软件产业的人才危机》[J],《深圳特区科技.创业月刊》2005年第10期,第89页。
    [1]彼得·德鲁克.《大变革时代的管理》[M].上海译文出版社,1999年版。
    [2]申光龙.《业务外包战略的决策框架与电子制造服务》[J],《深圳大学学报(人文社会科学版)》2001年第4期,第49-55页。
    [3]Greaver II M.F.,Strategic outsourcing-a structured approach to outsourcing decisions and initiatives [M].American ManagementAssociation,1998.
    [1]Heywood J.B.,The outsourcing dilemma[M].Pearson Education Limited,2001.
    [2]Gene M.Grosman,Princeton University,Elhanan Helpman:lntegration vs.Outsouring in Industry Equilibrium,Harvard University Press,p15.
    [3]杨成刚.《外包:让财富连动》[M],北京:经济日报出版社2002年版,第4页。
    [1]Jim Gordon and Poonam Gupta,Understanding India's Service Revolution,available at www.imf.org.
    [1]《2006中国软件产业发展研究报告》[M],第70页。
    [2]Schultz,T.W.Investment in human capital,American Economic Review,1961.51(1),(March):13-17.
    [3]Kiker,b.F.The Historical Root s of the Concept of Human Capital.Journal of Political Economy,1966174:481-499.
    [4]丁锋、孟欣.《人力资本的特征》[J],《商业研究》2004年第15期,第31页。
    [1]夏中雷.《人力资本产权及特征探析》[J],《价格月刊》2005年第7期,第53页。
    [2]Becket,G.S.Human Capital:A theoretical and empirical analysis with special reference to education,The University of Chicago Press,1993.
    [3]Mincer,J."Human Capital Responses to Technological Change",NBER Working paper,December,1989.
    [1]Peter F.Drucker.The Practice of Management[M].NewYork:Harper &Brothers,1954,p264.
    [1]S.P.Robinson.Personnel:The Management on Human Resources[M].Englewood Cliffs,N.J.:Prentice Hall,1978.
    [2]西奥多.W.舒尔茨.《论人力资本投资》[M],北京:北京经济学院出版社 1990年版。
    [3]Lengnick Hall,C.A." Strategic Human Resource Management:A Review of the Literature and a Proposed Typology"[J].Academy of Management Review,1988,(13).
    [1]Delery,J.E.& Doty,D.H.Modes of Theorizing in Strategic Human Resource Management:Tests of Universalistic,Contingency,and Configurational Performance Predictions[J].Academy of Management Journal.
    [1]Marshall A,"Principles of Economics" 8~(th) edn[M].1930,London:Macmillan.
    [2]西奥多.舒尔茨.《对人进行投资》[M],北京:首都经济贸易大学出版社,2002年。
    [3]雅各布·明塞尔.《人力资本研究--人力资本篇》[M],北京:中国经济出版社,2001年。
    [4]Becker.G."Human Capital" 2nd[M].New York:Columbia University Press.1975.
    [5]李建民.《人力资本通论》[M],上海:上海三联书店1999年版,第42页。
    [1]王金营.《人力资本与经济增长》[M],北京:中国财政经济出版社,2001年。
    [2]Becket.G.S.Human Capital:A theoretical and empirical analysis with special reference to education,The University of Chicago Press,1993.
    [1]Bemdt E.R.and C.J.Morrisonl"High-tech Capital,Economic Performance and Labor Composition",Conference on Productivity,Hebrew University of Jerusalem,1991.
    [1]Marshall A,"Principles of Economics" 8~(th) edn[M].1930,London:Macmillan.
    [2]西奥多.W.舒尔茨.《论人力资本投资》[M],北京:北京经济学院出版社 1990年版。
    [3]Solow.Robert M."Technical Change and the Aggregate Production Function"[J].Review of Economics and Statistics,1957,39(August):312-320.
    [4]Lucas,R.E.On the mechanics of economic development,Journal of Monetary Economics,1988.22:33-42.
    [5]加里.S.贝克尔.《人力资本》[M],北京:北京经济学院出版社,1992年版。
    [6]廖泉文.《人力资源管理》[M],北京:高等教育出版社2003年版,第2页。
    [7]张德.《人力资源开发与管理[M],北京:清华大学出版社,1998年版。
    [8]廖泉文.《人力资源管理》[M],北京:高等教育出版社2003年版,第2页.
    [1]鄂万友.《人力资源开发战略研究》[M],经济日报出版社,1989年版,第2页。
    [2]潘金云.《中国第一资源:人力资源开发利用理论与实践》[M],机械工业出版社,1991版,第1页。
    [3]萧鸣政.《对人力资源开发问题的系统思考》[J]《中国人力资源开发》,1994年第6期,第16页。
    [4]陈远敦、陈全明.《人力资源开发与管理》[M],中国统汁出版社,1995版,第14页。
    [5]吴文代、牛超生.《中国人力资源开发系统论》[M],中国建材工业出版社,1996版,第20页。
    [6]余凯成.《人力资源开发与管理》[M],企业管理出版社,1997年版,第22页。
    [7]宋晓梧.《中国人力资源开发与就业》[M],北京:中国劳动出版社,1997年版,第122页。
    [8]郑绍濂.《现代企业人力资源开发与管理》[M],北京:中国对外经济贸易出版社,1999年版,第114页。
    [1]胡春、仲继银.《企业人力资源开发》[M],贵州人民出版社,1998年版,第7页。
    [2]鲁迪·卢格(Rudy Ruggles)、丹·霍兹豪司(Dan Holtshouse)编,吕巍等译《知识优势》[M],北京:机械工业出版社2002年1月版,第57页。
    [1]R.S.Schuler and V.L.Huber:Personnel and Human Resource Management[M].p32,5th edn,West Publishing Co.,1993,
    [2]赵曙明.《人力资源管理研究》[M],北京:中国人民大学出版社,2001年版。
    [1]Jeffrey B Arthur.Effects of Human Resource Systems in American Steel Performance and Turnover[J].Academy of Management Journal,37,(3).
    [2]Jeffrey A.Eisenach& Thomas M.Lnnard.Competition,Innovation,and the Microsoft Monopoly,Antitrust in the Digital Market[M].Boston,Mass:Kluwer Academic Publishers,1999.
    [1]Howard Rubin,Margaret Johnson,Susan lventosch.The US software industry[J].IEEE Software,Jan Feb.2002:95-97.
    [2]李晓华.《网络效应、反盗版及其对我国软件产业发展的启示》[J],《中国社科院研究生院学报》2007年第1期.第46页。
    [3]S.Torrisi.Esbjm Segelod and Gary Jorda,The Use and Importance of external Sources of Knowledge in the Software Development Process FE report 2002.391.
    [4]Porter.M.E.Clusters and New Economics of Competition[J],Harvard Business Review,1998(11).
    [1]徐培英.《我国软件业发展状况》[J],《经济参考报》2001年第9期,第13页。
    [2]孙艳、薛澜.《软件产业的人力资源特点及中国的发展现状》[J],《科学学与科学技术管理》2002年第2期,第27-28页。
    [3]Savatore,Firm specialization and growth:A study of European software industry,Liuc Papers,p35,November,1996.
    [1]马歇尔.《经济学原理》[M],北京:商务印书馆,1997年版。
    [1]Krugman P.Development,Geography,and Economic Theory[M].Cambridge,MA:MIT Press,1996.
    [2]赵静.《中印软件人才差距何在?专家细剖教育培训》[J],《中关村周刊》2002年第8期,第24页。
    [1]P D Chatzoglo,N Vafeas.The financial profile of the softwareindustry between 1980 and 1994[J].Information andSoftware Technology,2000,42:755-763.
    [1]陈燕红.《中国如何抓住国际服务业外包的机会--以软件外包为例》[J],《世界经济情况》2006年第6期,第1页。
    [1]魏刚.《BPO与国际化,软件外包新趋贽》[J],《中国投资》2006年第6期.第99页。
    [1]Howard Rubin,Margaret Johnson,Susan Iventosch.TheUS software industry[J].IEEE Softwar,Jan-Feb.2002:95-97.
    [1]冯磊.《中国软件外包竞争力分析》[J],《软件世界》2006年第7期,第24页。
    [1]韦巍.《中国软件外包欧美之旅亟待起飞》[N],《IT时代周刊》2004.10.5第78-79页。
    [2]Ashish Arora,V S,Arunachalam Jai Asundi,RonaldFernandes.The Indian software services industry[J]Research Policy,2001,30:1267-1287.
    [1]刘强.《印度软件外包产业发展对中部崛起的启示》[J],《郑州航空工业管理学院学报》2007年第4期,第2页。
    [2]数据来源.《中国进出口软件》及中国进出口软件举办的“2005中国软件企业出口20强”评选活动。
    [1]徐延峰、刘杰周.《高校IT专业教育》[J],《计算机教育》2006年第6期,第71页。
    [2]CSDN.《软件外包市场简要调查报告》[J],《程序员》2006年第8期,第66页。
    [3]陈燕红.《中国如何抓住国际服务业外包的机会--以软件外包为例》[J],《世界经济情况》2006年第6期,第1页。
    [4]丁俊、陈力.《从软件产业链角度论软件产业的发展》[J],《软件导刊》2006年第6期,第3页。
    [1]朱志良、庞洪江.《实践基地建设:工程型软件人才的孵化器》[J],《计算机教育》2004年第12期。
    [1]张维迎.《博弈论与信息经济学》[M],上海三联书店、上海人民出版社2004年第一版。
    [1]霍泰稳.《印度软件外包发展简记》[J],《程序员》2006年第8期,第46-48页。
    [2]吴广印.《从印度、巴西软件产业看中国软件产业的发展》[J],《中国信息导报》,2000年第11期,第34页。
    [1]胡飞.《中美软件人才培养的现状与冲突》[M],《计算机教育》2004年第2-3期,第28页。
    [1]中国驻美使馆教育处.《美国软件产业的发展及其人才培养》[J],《世界教育信息》,2002年第7期,第23-25页。
    [2]Economides Nicholas,and Fredriek Flyer.Compatibility and Market Structure for Network[R].Stem School of Business,N.Y.U,1998.
    [1]赵大哲、张宏刚.《美国软件人才培养模式简析》[J],《软件工程师》2004年第5期,第53-54页。
    [1]朱冬梅.《IT认证纵览》[J],《个人电脑》2005年第12期,第261-263页。
    [2]魏平.《美国软件产业及人才培养的现状》[J],《教育发展研究》2001年第5期,第69-70页。
    [1]驻美使馆教育处:《美国软件人才的培养》[J],《中国高等教育》2000年第21期第46-47页。
    [2]本部分所涉及的相关资料来自卡内基梅隆大学计算机科学学院网站:http://www.cs.cmu.edu 卡内基梅隆大学软件工程硕士网站,http://www.mse.cs.cmu.edu 卡内基梅隆大学软件工程协会网站,http://www.sei.cmu.edu/sei-home.html
    [1]Ashish Arora,V S,Arunachalam Jai Asundi,Ronald Femandes.The Indian software services industry.Research Policy.2001,30:1267-1287.
    [1]刘毅、何炼成.《软件产业国际价值链与软件外包》[J],《西北工业大学学报(社会科学版)》.2006年第2期,第45-48页。
    [2]工长春.《印度软件人才教育,成功就这么简单?》[J].《软件工程师》2005年第8期,第103页。
    [1]本部分的有关资料数据来源于NIIT中国网站,关于NIIT[EB/OL].http://www.niit.com.cn/site/aboutniit/overview.asp.
    [2]贺平.《从NIIT认识印度的软件职业教育》[J],《计算机教育》2006年第6期,第54页。
    [1]李洛、张婵、罗佳.《印度NIIT软件专业课程体系技术路线分析》[J],《计算机教育》2004年第2/3期,第107-110页。
    [2]NIlT.Empowering India's school students for the know ledge era[EB/OL].HTTP://www.niit.com/Education/Education-Home asp,2004-02-01.
    [1]禹树春.《NIIT办学理念与我国计算机软件高职教育》[J],《辽宁高职学报》2004年第2期,第16页。
    [2]黄治国.《印度软件人才培养及其启示》[J],《高等工程教育研究》2005年第6期,第95页。
    [3]庄亚俊、徐人凤、聂哲.《印度NIIT模式在高职软件教育中的借鉴与深化》,[J]《计算机教育》2006年第10期,第122页。
    [4]李洛、吴绍根.《基于印度NIIT培养模式的两年制高职软件人才培养思路》[J],《高教探索》2004年第2期,第56-58页。
    [1]姜凌、文俊伟、夏奇峰.《软件外包与软件产业的发展--基于中印的比较》[J],《科技管理研究》2006年第6期,第67页。
    [1]CSDN:《软件外包市场简要调查报告》[J],《程序员》2006年第8期,第66页。
    [1]施良方.《课程理论--课程的基础、原理与问题》[J],北京教育科学出版社,1996年版。
    [1]Adrian.Slywotzky等著.Thep rofitz zone.中信出版社.2003.7第1版。
    [2]大卫·波维特.《价值网》[M].人民邮电出版社,2000年9月版.
    [3]雷如桥.《基于模块化的组织模式及其效率比较研究》[J],《中国工业经济》2004年第10期。
    [4]Jim Webb,Chas Gile,"Reversing the value chain ",The Journal of Business Strategy;Vol22,Issue2,13-17,Mar/Apr 2001.
    [1]Stalk,George,Philip Evans & Lawrence E.Shulman Competing on Capabilities:The New Rules of Corporate Strategy[J]Harvard Business Review,3/4 1992.
    [2]李玉剑.宜国良.《企业供应链的价值网管理模式与现实构建》[J].《经济管理·新管理》2004年第8期,第79-83页。
    [1]吴海平、宣国良.《价值网络的本质及其竞争优势》[J],《经济管理》,2001年第24期。
    [1]Abdul A.Rasheed and K.Matthew Gilley."Outsourcing:national and firm level implications"[J].international review,2005 ,Vol.,47(5): 513-528.
    
    [2] Arora and Athreye."The Software Information Economics and Policy, Industry and India's economic development".2004, (14): 253-273.
    
    [3]Ashish Arora,V.S, Arunachalam Jai Asundi, Ronald Fernandes.The Indian software services industry .Research Policy, 2001(30):1267-1287.
    
    [4]Bruce L.R Smith.The State of Graduate Education.The Brookings Institution, 1985
    
    [5]Becker, G. S. Human Capital:A theoretical and empirical analysis with special reference to education,The University of Chicago Press ,1993.
    
    [6]Berndt E. R. and C. J. Morrison "High - tech Capital, Economic Performance and Labor Composition",Conference on Productivity, Hebrew University of Jerusalem ,1991.
    
    [7]Berman, E., Bound, J., Griliches,Z.Changes in the Demand for Skilled Labor within U. S.Manufacturing: Evidence from the Annual Survey of Manufactures. The Quarterly Journal of Economics, 1994:367-397.
    
    [8]Carney, M.2000,The Competitiveness of Network Production:The Role of Trust and Asset Specificity. Compartive Economic Organization.
    
    [9]C. L. Hoover\M. Sham \N. R. Mead. The Carnegie Mellon University Master of Software Engineering specialization tracks, Software Engineering Education, 1996(4):100-118.
    
    [10]Christopher J. Fusco, 2003, "Equipping Company Managers to Attract, Retain and Employ Human Capital", Compensation and Benefits Review, 35(3):56-78.
    
    [11]Chadwick C., Cappelli P, 1999, "Alternatives to Generic Strategy Typologies in Strategic Human Resource Management", Research in Personnel and Human Resources Management, Supplement 4.
    
    [12]Coase R.H. "The nature of the firm".Economica,1937,(4):86-405.
    
    [13]Cornelia Boldyreff, The university of Durham BSc in software engineering and proposed MEng in software engineering:a position paper, Software Engineering Education and Training, 2000(3),189-201.
    
    [14]David Lorge Parnas.Software Engineering Programs Are Not Computer Science Programs. IEEE SOFTWARE, 1991(5):19-30.
    
    [15]Dehua Ju.China's budding software industry.IEEE Software, 2001(3):92-95.
    
    [16]Deependra Moitra. India's software industry. IEEE Software, 2001(1):77-80.
    
    [17]Delery, J. E. & Doty, D. H. Modes of Theorizing in Strategic Human Resource
    
    [18]Management:Tests of Universalistic,Contingency and Configuration Performance Predictions.Academy of Management Journal.
    
    [19]Economides Nicholas, and Fredrick Flyer. Compatibility and Market Structure for Network[R].Stern School of Business, N.Y.U, 1998.
    
    [20]Erran Carmel. "The new software exporting nations: Impacts on national well being"[J].The electronic journal on information system developing countries, 2003(13):1-6.
    
    [21]E.Aplay, M.A.Mendes Tatsis.Postgraduate training in students learning and teaching.European Journal of Engineering Education, 2000, 25(1): 83-97
    
    [22]Fitzgerald, Nancy. Mastering Engineering. ASEE Prism, 1996(5): 24-28
    [23]Feder, "On Exports and Economic Growth".Journal of Development Economics 1982(12):59-73.
    
    [24]Lucas, R. E. On the mechanics of economic development, Journal of Monetary Economics,1988(22) :33- 42.
    
    [25]Gary Ford\(Vorman Gibbs, A Mature Profession of Software Engineering, 1996, http://www.sei.cmu.edu/publications/documents/96.reports/96.tr.004.html.
    
    [26]Gabszewicz, Turrini. Workers'skills: product quality and industry equilibrium.International Journal of Industrial Organization, 2000, 18(4):575-593.
    
    [27]Guglielmo Lulli,Suvrajeet Sen: A Branch-and-Price Algorithm for Multistage Stochastic lntiger Programming with Application to Stochastic Batch-Sizing Problems, Management Science, June 2004.
    
    [28]Gene M.Grosman, Princeton University, Elhanan Helpman:Integration vs. Outsouring in Industry Equilibrium ,Harvard University Press,p15.
    
    [29]Gulati R.Nohria N.Zaheer A.1999,Strategic Networks,Strategic Management Journal,Special Issue,21(3).
    
    [30]G. W.Hislop, Organizational Placement Of Software Engineering In A University, Software Engineering Education, 1998(2):40-41.
    
    [31]Hans de Wit. Changing Rationales for the Internationalization of Higher Education[J].International Higher Education, 1999.
    
    [32] Hartmann S Sprecher A: A note on Hierarchical models for multi-project planning and scheduling[J],European Journal of operational Research, 1996(4):377-383.
    
    [33]Howard Rubin, Margaret Johnson, Susan Iventosch. The US software industry[J]. IEEE Software,2002(1): 95-97.
    
    [34]Heywood J.B., The outsourcing dilemma[M] .Pearson Education Limited, 2001.
    
    [35]H.J.C.Ellis\N.R.Mead\A.M. Moreno\S. B. Seidman, Industry/University software engineering collaborations for the successful reeducation of non-software professionals, Software Engineering Education and Training, 2003(3),44-51.
    
    [36]Hoover, Samanthe. Engineers in training-a working education in metrology. Quality,1999, 38(11):36
    
    [37]Izani."On exports and Economic Growth" [J]. Journal Pengurusan, 2002(21): 3-18.
    
    [38]Igor Cavrak\Rikard Land, Taking Global Software Development from Industry to Lniversity and Back Again, 2004.
    
    [39]J. B. Laoidus, P. D. Syreson, S. R. Welch. Postgraduate Research Training in the United States. In Research Training Present and future, OECD., 1995: 186-187.
    
    [40]Jeffrey B Arthur. Effects of Human Resource Systems in American Steel Performance and Turnover[J]. Academy of Management Journal, 37, (3).
    
    [41]Jeffrey A. Eisenach& Thomas M. Lnnard. Competition, Innovation, and the Microsoft Monopoly,Antitrust in the Digital Market[M].Boston, Mass:Kluwer Academic Publishers, 1999.
    
    [42]Jim Webb, Chas Gile, "Reversing the value chain",The Journal of Business Strategy;Vol22 ,Issue2,13-17, Mar/Apr 2001.
    
    [43]Jim Gordonand Poonam Gupta,Understanding India's Service Revolution,available at www.imf.org.
    
    [44]J.Storey, 1992,Developments in The Management of Human Resource, London:Blaclcwell.
    
    [45]John Berry, 2005, Tangible Strategies for Intangible Assets,The McGraw-Hill Companies, Inc.
    [46]Kathy Beckman\George O. Mary\Jimmy Lawrence\Cynthia L. Parish, Tracking and Evaluating Industry/University Collaborations for Software Engineering Education and Training, Software Engineering Education and Training, 1999, 3, 103.
    
    [47]Kiker, b. F. The Historical Roots of the Concept of Human Capital. Journal of Political Economy,1966,174:481-499.
    
    [48]Kambhampati. "The software Progress in development studies, industry and development: the case of India"[J]2002, (1): 23-45.
    
    [49]K. L. Modesitt, International Software Engineering University Consortium (ISEUC):a glimpse into the future of university and industry collaboration, Software Engineering Education and Training, 2002,4, 32-41.
    
    [50]Krugman P. Development ,Geography , and Economic Theory[M]. Cambridge, MA:MIT Press,1996.
    
    [51]Lawless, Tracy. More on reshaping graduate engineering. ASEE Prism, Jan. 1996, (5): 12
    
    [52]Lengnick Hall, C. A."Strategic Human Resource Management: A Review of the Literature and a Proposed Typology"[J]. Academy of Management Review, 1988,(13).
    
    [53]Marshall A ,"Principles of Economics" 8~(th) edn[M]. 1930, London: Macmillan.
    
    [54]Mincer, J."Human Capital Responses to Technological Change", NBER Working paper,December ,1989.
    
    [55]Martin Campbell-kelly."Development and structure of the international software industry"[J].Business and economic history ,1995, (4):73-l 10.
    
    [56]Mary C.Lacity and Lesile P.Willocks"An empirical investigations of IT sourcing"[J] .MIS Quarterly,1998,Vol.22(3):362-408.
    
    [57]Michele S. Darling "Building the Knowledge Organization", BusinessQuarterly, Winter, 1996.
    
    [58]Milgrim P, Roberts J.,Organization and Management NJ:Prentice Hall, Economics, 1992.
    
    [59]McClelland D. C, Spencer L.Competency Assessment Methods: History and State of the Art,Hay/McBer Research Press, 1994.
    
    [60]NIIT.Empowering India's school students for the know ledge era [EB/OL].HTTP://www.niit.com/Education/Education-Home asp,2004-02-01
    
    [61]GreaverbM.F., Strategic outsourcing-a structured approach to outsourcing decisions and initiatives [M].American Management Association, 1998.
    
    [62]Peter F. Drucker. The Practice of Management[M]. New York: Harper &Brothers, 1954 .p264.
    
    [63]Ptrem.Kumar,Asit.k.Ghosh Human Resource Development, 1991.
    
    [64]P.D Chatzoglo,N Vafeas. The financial profile of the software industry between 1980 and 1994 [J].Information andSoftware Technology, 2000(42): 755-763.
    
    [65]Per V. Jester and Henrik"Pedersen Outsourcing facts and fiction"[J]Strategic2000 (9):147-154.
    
    [66]Porter. M. E. Clusters and New Economics of Competition [J], Harvard Business Review,1998(11).
    
    [67]Pritsker A.Bzero-one programming.Muf-project scheduling approach [J].Managementwith limited resources:Science. 1969(16): 93-108.
    
    [68]Prabakar Kathandaraman,DavidT.Wilson.The Future of Competition-Value-Creating Networks[J].Industrial Marketing Management.30, 2001.
    
    [69]R. S. Schuler and V. L. Huber: Personnel and Human Resource Management [M]. p32, 5th edn,West Publishing Co., 1993.
    
    [70]R. J. Dawson\R. W. Newsham\B. W. Fernley, Bringing the real world of software engineering to university undergraduate courses, Software Engineering, 1997, 144(5),287-290.
    
    [71]Ram,R."Exports and Economic Growth: evidence from time series and cross-sectional data"[J].Economic developments and cultural change, 1987,(36):51 -72
    
    [72]Robert C Feentra and Gordon H. Hanson "Globalization, outsourcing, and wageequality"[J]. The Amercian Economic Review, 1996 ,Vol. 186(2): 240-245.
    
    [73]Savatore, Firm specialization and growth: A study of European software industry, Liuc Papers ,p35 ,November ,1996.
    
    [74]Robert F.Cohen, A report on the Bachelor of Engineering (SoftwareEngineering) Degree at the University of Newcastle, Software Engineering:Education and Practice, 1996(1):192-196.
    
    [75]SENDIL K ETHIRAJ,PRASHANT KALE,M.S. KRISHNAN. A study of firm capabilities and performance in the Software Services industry. Harvard Business School,2003,(9):65-76.
    
    [76]Seely, B. E. The other re-engineering of engineering education, 1900-1965. Journal of Engineering Education, 2000, 88(3): 285-294.
    
    [77]Schultz,T.W. Investment in human capital, American Economic Review ,1961.(1):13-17.
    
    [78]S.P.Robinson. Personnel: The Management on Human Resources[M]. Englewood Cliffs,N.J:Prentice2Hall,1978.
    
    [79]Stalk, George, Philip Evans & Lawrence E. Shulman Competing on Capabilities: The New Rules of Corporate Strategy[ ]Harvard Business Review, 3/4 1992.
    
    [80]Srinivas Talluri,R.C.Baker,Joseph Sarkis,1999,A Framework for Designing Efficient Valued Chain Networks, International Journal of Production Economics.
    
    [81]Steve McConnell, Software Engineering Not Computer Science, 2003http://www. stevemcconnell.com/SeNotCs. pdf.
    
    [82]Steve McConnell\NLeonard L.Tripp,Professional Certification: Fact or Fiction.1999http://www.computer.org/certification/FactorFiction.htm
    
    [83]Sternberg RJ. Lubart TI. Buy Low and sell High: An Investment Approach to Creativity. Current Directions in Psychological Science, 1992: 1-6
    
    [84] S. Torrisi .Esbjrn Segelod and Gary Jorda, The Use and Importance of external Sources of Knowledge in the Software Development Process FEreport 2002. 391.
    
    [85]Stefan Biffl\G. Thomas, A course in software engineering management at university level for industrial needs and project some reliable results after ten years of experiences, Software Technology and Engineering Practice,1997(7):390-399
    
    [86]Solow. Robert M. "Technical Change and the Aggregate Production Function"[J]. Review of Economics and Statistics, 1957, 39(August):312-320.
    
    [87]Sura S. Athreye. "The Indian and its evolving service capacity"[J] .Industrial and Corporate Change,2005,(3):1-26
    
    [89]Tarun Khanna, Krishna Palepu.The Socially Useful Persistence of Concentrated Ownership in Emerging Markets:A History of the Indian Software Industry.Harvard Business School,2003, (3):78-81.
    
    [90]TAREK K.ABDEL-HAMID: The Dynamics of software project staffing:Asystem dynamics based simulation approach Sofeware Engineering, IEEETransaction on, Volume: 15 Issue:2, Feb. 1989(8):109-119.
    
    [91]Turrini, Alessandro. Endogenous education policy and increasing income inequality between skilled and unskilled workers. European Journal of Political Economy, 1998,14(2): 303-326
    [92]Speranza M.G.Vercellisc:Hierarchical models for multi-project planning and scheduling[J].European Journal of Operational Research,1993(64):312 -325.
    [93]Vernon M.Briggs,"Human Resources Development and the Formulation of National Economic Policy",Journal of Economic Issues,1987,(3):21.
    [94]Villano."Taking control of IT outsourcing"University Business,2001(10):58-59.
    [95]William Clyde Devane.Higher education in twentieth Century.America:Harvard University Press,1965:42.
    [96]White,Robert M.Reshaping a R&D jewel.Technology Review,1995,(9)64.
    [97]Werner Kobitzsch,Dieter Rombach,Raimund L.Feldmann.Outsourcing in India.IEEE SOFTWARE,2001(2):79-87.
    [98]Wiliam F.Maloney.Labor-Management Cooperation and Customer Satisfaction.Journal of Construction Engineering and Management.2001,129(2):165-172.
    [99]Zhu,Ying,Responding to the challenges of globalization:human resource development in Japan,Journal of World Business,2004,39(4),337-348.
    [1]彼得·德鲁克.大变革时代的管理[M]。上海译文出版社.1999.
    [2]曹玫.BPO外包拐点[J].软件世界.2005,7.78.
    [3]陈远敦,陈全明。人力资源开发与管理[M].中国统汁出版社.1995.14
    [4]陈燕红.中国如何抓住国际服务业外包的机会--以软件外包为例[J].世界经济情况.2006,6.1.
    [5]陈冰.印度软件园区政策初探[J].全球科技经济瞭望.2001,9.10-11.
    [6]陈冰.中印软件产业的竞争与合作[J].全球科技经济瞭望.2002,9.38-40.
    [7]陈华超,董芳.从比较优势到竞争优势-印度软件业飞速发展的奧秘[J].金究.2003,3.31-33.
    [8]陈健敏.从印度软件业的外包模式看中国软件业的发展方向[J].领导之友.200,6.39-40.
    [9]陈小杭,涡玉红。CMM认证--软件出口的重要桥梁[J].中山大学学报论丛.2005.22卷.14-18.
    [10]大卫·波维特.价值网[M].人民邮电出版社.2000,9.
    [11]丁锋,孟欣.人力资本的特征[J]。商业研究.2004,15.31.
    [12]丁俊,陈力.从软件产业链角度论软件产业的发展[J].软件导刊.2006,6.3.
    [13]戴永红.印度软件企业外包模式及其对中国的启示[J].南亚研究2004,2.32-35。
    [14]董建龙.出口美国面临的挑战、经验与对策[J].中国科技产业.2005,2.46-49.
    [15]鄂万友.人力资源开发战略研究[M].经济日报出版社.1989.
    [16]冯磊.中国软件外包竞争力分析[J].软件世界.2006,7.24.
    [17]付英晨,马玉杰.印度发展软件产业的经验与教训[J].北方经贸.2001,10.104-106.
    [18]高天明.芬兰的软件产业[J].全球科技经济瞭望.2002,7.48-49.
    [19]郭根龙,冯宗宪.过境交付服务贸易的发展和影响[J].国际贸易问题.2006,2.59-63.
    [20]何立胜,杨毅。产业集群与区域核心竞争力相关研究[J].经济与管理.2004,2.4-6.
    [21]贺平.从NIIT认识印度的软件职业教育[J].计算机教育.2006,6.54.
    [22]霍泰稳.印度软件外包发展简记[J].程序员.2006,8.46-48.
    [23]胡飞.中美软件人才培养的现状与冲突[J].计算机教育.2004.2-3,28.
    [24]胡春,仲继银.企业人力资源开发[M]。贵州人民出版社.1998.7.
    [25]胡世辉.中国软件外包的三个市场与政府的职责[J].中国科技产业.2005,2.33-36.
    [26]黄治国.印度软件人才培养及其启示[J].高等工程教育研究.2005,6.95.
    [27]加里·S·贝克尔.人力资本[M].北京:北京经济学院出版社.1992.
    [28]姜凌,文俊伟,夏奇峰.中印软件外包业务的比较研究[J].经济师.2006,2.87-89.
    [29]马歇尔.经济学原理[M].北京:商务印书馆.1997.
    [30]马戎.中国软件外包白皮书(上)[J].软件工程师.2004,1.4,33.
    [31]赖明勇,周杨.高新技术产品出口对中国经济增长的拉动效应及外溢分析[J].世界经济研究.2005,8.55-59.
    [32]李慧琪.软件推动世界进步.软件产业的发展扫描[J].广东电子.1999,2.5-8.
    [33]李建民.人力资本通论[M].上海:上海三联书店.1999.
    [34]李洛,吴绍根.基于印度NIIT培养模式的两制高职软件人才培养思路[J].高教探索.2004,2.56-58.
    [35]廖泉文.人力资源管理[M].北京:高等教育出版社.2003.
    [36]鲁迪.卢格(Rudy Ruggles),丹·霍茲豪司(Dan Holtshouse)编.吕巍等译.知识优势[M].北京:机械工业出版社.2002,1.
    [37]李启明。人力资源开发与管理[M].武汉:武汉大学出版社.1997.
    [38]李玉剑,宣国良.企业供应链的价值网管理模式与现实构建[J].经济管理·新管理.2004.8.79-83.
    [39]李晓华.网络效应、反盗版及其对我国软件产业发展的启示[J].中国社科院研究生院学报.2007,1.46.
    [40]李洛,张婵,罗佳.印度NIIT软件专业课程体系技术路线分析[J].计算机教育.2004,2/3.107-110.
    [41]李颖。软件外包不只是做软件[J].软件世界.2005,2.3.
    [42]雷如桥.基于模块化的组织模式及其效率比较研究[J].中国工业经济.2004,10.
    [43]刘毅,何炼成.软件产业国际价值链与软件外包[J].西北工业大学学报(社会科学版).2006,2.45-48.
    [44]刘强.印度软件外包发展对中部崛起的启示[J].郑州航空工业管理学院学报.2007,4.2.
    [45]刘洋.BPO考验中国力量[J].全球产业.2005,10.86-87.
    [46]刘毅,何炼成.试论软件产业的国际价值与软件外包[J].西安电子科技大学学报.2005,1.34-39.
    [47]刘重.国际外包服务市场、机遇、挑战[J].商场现代化.2005,12.314-315。
    [48]刘重.中国企业承接国际服务外包的问题与对策[J].世界经济合作.2006,4.10-12.
    [49]李志磊.试析印度软件业的发展[D].硕士学位论文.中共中央党校。2002.
    [50]潘金云.中国--资源:人力资源开发利用理论与实践[M].机械工业出版社.1991.
    [51]施良方.课程理论--课程的基础、原理与问题.[J]北京教育科学出版社.1996.
    [52]申光龙.业务外包战略的决策框架与电子制造服务[J].深圳大学学报(人文社会科学版).2001,4.49-55.
    [53]宋晓梧.中国人力资源开发与就业[M].北京:中国劳动出版社1997.
    [54]孙艳,薛澜.软件产业的人力资源特点及中国的发展现状[J].科学学与科学技术管理.2002,2.27-28.
    [55]王长春.印度软件人才教育.成功就这么简单?[J].软件工程师.2005,8.103.
    [56]王兵.印度软件产业发展经验初探[J].东南大学学报(哲学社会科学版).2002,4.24-27.
    [57]王金营.人力资本与经济增长[M].北京:中国财政经济出版社.2001.
    [58]王勇.中国软件产业发展现状及对策分析[J].经济师.2007,3.59.
    [59]王长春.印度软件人才教育成功就这么简单?[J].软件工程师2005,2.100-103.
    [60]王建平.国际软件外包分析[J].软件世界.2004,6.68-69.
    [61]王凯.巴西软件产业发展迅速[J].全球科技经济瞭望.2002,2.44-45.
    [62]魏刚.BPO与国际化.软件外包新趋势[J].中国投资.2006,6.99.
    [63]韦巍.中国软件外包欧美之旅亟待起飞[N].IT时代周刊.2004.10.78-79.
    [64]魏平.美国软件产业及人才培养的现状[J].教育发展研究.2001,5.69-70.
    [65]吴文代,牛超生.中国人力资源开发系统论[M].中国建材工业出版社.1996.
    [66]吴广印.从印度、巴西软件产业看中国软件产业的发展[J].中国信息导报.2001,1.34.
    [67]吴海平,宣国良.价值网络的本质及其竞争优势[J].经济管理.2001.24.
    [68]夏中雷.人力资本产权及特征探析[J].价格月刊.2005,7.53.
    [69]萧鸣政。对人力资源开发问题的系统思考[J]中国人力资源开发.1994,6.16.
    [70]徐延峰,刘杰周.高校IT专业教育[J].计算机教育.2006,6.71.
    [71]西奥多·W·舒尔茨.论人力资本投资[M].北京:北京经济学院出版社.1990.
    [72]邢莉.中国软件产业现状分析与发展策略研究[J].消费导刊.2006,11.627.
    [73]徐培英.我国软件业发展状况[J].经济参考报.2001,9.13.
    [74]雅各布·明塞尔.人力资本研究--人力资本篇[M].北京:中国经济出版社.2001.
    [75]杨成刚.外包:让财富连动[M]。北京:经济日报出版社.2002.4.
    [76]杨丹宁.美国软件产业概况[J].科技与经济.2002,6.17-18.
    [77]杨洋.我国软件产业发展现状与对策[J].商业经济.2006,1.119.
    [78]于峰.世界软件外包承接强国的发展模式及对我国的启示[J].中国经贸导刊.2006,12.30.
    [79]余江.软件产业的人才危机[J].深圳特区科技.创业月刊.2005,10.89.
    [80]余凯成.人力资源开发与管理[M].企业管理出版社.1997.22.
    [81]禹树春.NIIT办学理念与我国计算机软件高职教育[J].辽宁高职学报.2004,2.16.
    [82]张德.人力资源开发与管理[M].北京:清华大学出版社.1998.
    [83]张德明.对制定中国软件技术标准的建议[J]。全球科技经济瞭望.2003,4.28-29.
    [84]张维迎.博弈论与信息经济学[M].上海:上海三联书店、上海人民出版社.2004.
    [85]赵曙明.人力资源管理研究[M].北京:中国人民大学出版社.2001.
    [86]赵静.中印软件人才差距何在?专家细剖教育培训[J].中关村周刊.2002,8.24.
    [87]郑绍濂.现代企业人力资源开发与管理[M].北京:中国对外经济贸易出版社.1999.114.
    [88]中国驻美使馆教育处.美国软件产业的发展及其人才培养[J].世界教育信息.2002,7.23-25.
    [89]赵大哲,张宏刚.美国软件人才培养模式简析[J].软件工程师.2004,5.53-54。
    [90]周博。对中印软件产业发展及现状的分析[J].软科学.2003,4.30-33.
    [91]邹全胜,王莹.服务外包理论与经验分析[J].国际贸易问题.2006,5.54-61.
    [92]朱冬梅.IT认证纵览[J].个人电脑.2005,12.261-263.
    [93]朱志良,庞洪江.实践基地建设:工程型软件人才的孵化器[J].计算机教育.2004,12.
    [94]驻美使馆教育处.美国软件人才的培养[J].中国高等教育.2000,21.46-47.
    [95]庄亚俊,徐人凤,聂哲.印度NIIT模式在高职软件教育中的借鉴与深化.[J]计算机教育.2006,10.122.
    [96]2006中国软件产业发展研究报告[M].40.
    [97]张韬.中国软件产业链构建的研究[J].现代科技.2006,7.168.
    [98]CSDN.软件外包市场简要调查报告[J].程序员.2006,8.66.
    [99]深度评论.新型软件人才需要具备什么能力.
    [100]新浪网.中国软件人才为何匮乏.揭开其薪酬迷雾.http://www.sina.com.
    [101]百纳网.中国软件才离职率高.2005,8.24.
    [102]卡内基梅隆大学计算机科学学院网站.http://www.cs.cmu.edu.
    [103]卡内基梅隆大学软件工程硕士网站.http://www.mse.cs.cmu.edu.
    [104]卡内基梅隆大学软件工程协会网站.http://www.sei.cmu.edu/sei-home.html.
    [105]NIIT中国网站:http://www.niit.com.cn/site/aboutniit/overview.asp。
    [106]中国产业地图编委会.上海软件产业地图[M].北京:社会科学文献出版社.2006.
    [107]中华人民共和国商务部.中国软件出口研究报告(2006)[M].北京:人民出版社.2006.
NGLC 2004-2010.National Geological Library of China All Rights Reserved.
Add:29 Xueyuan Rd,Haidian District,Beijing,PRC. Mail Add: 8324 mailbox 100083
For exchange or info please contact us via email.